管理者需要了解价格信息传递的原因有以下几点：
市场竞争：了解价格信息传递可以帮助管理者了解市场上的竞争格局和竞争对手的定价策略。通过了解竞争对手的价格信息，管理者可以做出相应的定价调整，以保持竞争力。
制定定价策略：价格是市场交易的核心因素，管理者需要了解市场价格的变化趋势和原因，以制定合理的定价策略。价格信息传递可以提供市场供求关系、成本变化和消费者需求等方面的信息，帮助管理者进行定价决策。
产品定位：价格是产品定位的重要组成部分之一。了解价格信息传递可以帮助管理者判断产品在市场中的定位和竞争力。如果价格信息表明产品的价格过高，管理者可以考虑降价或改进产品性能以提高竞争力。
销售预测：价格信息传递可以提供市场需求变化的线索，有助于管理者对销售情况进行预测。通过了解价格信息，管理者可以判断市场上产品的需求是否增长或下降，从而调整生产和销售策略。
供应链管理：价格信息传递对供应链管理也具有重要意义。管理者可以通过了解价格信息，把握供应链上下游的价格变化，以便更好地进行供应链管理和合作。例如，当原材料价格上涨时，管理者可以与供应商进行谈判以降低成本，或者调整产品组合以降低对高价格原材料的依赖程度。
综上所述，管理者需要了解价格信息传递，以便更好地制定定价策略、把握市场竞争、预测销售情况、调整产品定位和进行供应链管理。通过了解价格信息，管理者可以做出准确的决策，并在市场中保持竞争优势。