跨部门沟通中的激励和奖励问题，是许多企业常常面临的难题。如何让不同部门之间协同合作，共同完成企业目标，是管理者需要解决的问题。以下是一些可行的方法：
制定明确的目标和激励措施：首先需要明确跨部门合作的具体目标和达成条件，以及实现目标后的奖励措施。奖励可以是能够激励员工的薪酬、奖金、晋升机会、培训机会等。
建立共同的利益：让各部门明确合作的利益和价值，让各部门之间建立共同的目标和利益，从而形成一种合作共赢的关系。
制定评估机制：评估机制可以帮助管理者及时了解跨部门合作的实施情况，及时发现问题并解决，同时也可以评估员工的绩效，为激励提供依据。
培养团队协作精神：鼓励员工进行团队建设，培养团队合作精神，通过团队合作的方式来实现跨部门合作。
建立信息共享平台：建立信息共享平台，让各部门之间能够及时分享信息，协同解决问题，促进合作。
总之，管理者需要明确跨部门合作的目标和奖励措施，同时建立共同利益和评估机制，培养团队协作精神，建立信息共享平台等方法，来激励和奖励跨部门合作。