信息泄露是经济管理中常见的问题，它可能导致严重的财务损失、声誉损害以及法律责任。管理者应该采取以下措施来应对信息泄露风险：
制定严格的信息保护政策：明确员工对敏感信息的处理规范，包括访问权限、传输方式、存储规定等。
加强内部管理：建立严格的访问控制和审计机制，对员工进行信息安全意识培训，确保他们了解信息安全的重要性。
使用安全技术工具：采用加密技术、防火墙、入侵检测系统等安全工具，加强对信息系统的保护。
建立危机应对机制：制定信息泄露事件的应急预案，包括立即停止信息泄露、通知相关部门和当事人、对外沟通等措施。
加强外部合作伙伴管理：对外部供应商、合作伙伴进行严格的信息安全审查，签订保密协议，并定期进行安全检查。
举例来说，某公司在信息泄露事件后，立即启动了应急预案，停止了信息泄露源头，通知了受影响的客户，并采取了补救措施，最终避免了严重的财务损失和声誉损害。
综上所述，管理者应该制定严格的信息保护政策，加强内部管理和技术工具的应用，建立危机应对机制，加强对外部合作伙伴的管理，以有效应对信息泄露风险。