福莱特动态行政管理理论强调变革管理的重要性，认为组织需要不断调整和适应环境变化，以保持竞争力。变革管理在帮助组织适应环境变化方面发挥着关键作用，具体体现在以下几个方面：
识别变革的需求：变革管理帮助组织识别环境变化对组织的影响，预测未来发展趋势，从而及时作出相应调整。
制定变革策略：在识别变革需求的基础上，变革管理帮助组织制定合适的变革策略，包括确定变革的范围、目标和时间表等，确保变革顺利进行。
引导组织成员参与：变革管理鼓励组织内部成员参与变革过程，增强他们的变革意识和积极性，增加变革成功的可能性。
沟通与协调：在变革过程中，变革管理需要加强组织内外的沟通与协调，确保信息的畅通和资源的合理配置，避免变革过程中的阻力和冲突。
监督与评估：变革管理需要建立有效的监督与评估机制，及时了解变革进展情况，发现问题并及时调整，确保变革目标的实现。
例如，某公司面临市场竞争加剧和技术更新换代的挑战，通过引入变革管理，制定了以技术创新和产品升级为核心的变革战略。公司领导与员工密切合作，共同推动变革，加强了内部协作和团队凝聚力。同时，公司建立了定期评估机制，及时发现问题并及时调整，最终成功应对了市场挑战，提升了竞争力。
综上所述，变革管理在帮助组织适应环境变化方面起着至关重要的作用，通过有效的变革管理，组织可以更好地应对外部环境的变化，保持竞争力并实现持续发展。···