福莱特动态行政管理理论认为，组织的沟通和协作机制是构建高效组织的关键。在实践中，管理者可以通过以下几个方法来建立高效的组织沟通和协作机制：
设立明确的沟通渠道：建立起不同层级之间、不同部门之间以及员工与管理者之间的沟通渠道，确保信息流畅、透明。
建立激励机制：激励员工积极参与沟通和协作，可以通过奖励制度、晋升机会等方式激发员工的积极性。
培养团队合作意识：通过团队建设、团队培训等方式培养员工的团队合作意识，促进团队内部的协作和沟通。
倡导开放式沟通文化：营造开放、信任的沟通氛围，鼓励员工提出建议和意见，促进信息共享和知识传递。
使用适当的沟通工具：利用现代科技手段，如企业微信、Slack等工具，提高沟通效率和便捷性。
例如，某公司在实施福莱特动态行政管理理论时，建立了一个跨部门协作小组，由不同部门的代表组成，定期开会讨论协作项目，通过共享信息、资源和经验，提高了部门间的协作效率。同时，公司还采用了在线沟通工具，让员工随时随地都能进行沟通交流，加强了团队合作和信息共享。
综上所述，建立高效的组织沟通和协作机制需要管理者注重沟通渠道的建立、激励机制的设立、团队合作意识的培养、开放式沟通文化的倡导以及使用适当的沟通工具，从而促进组织内部的信息流畅和团队协作，提升整体效率和绩效。