福莱特动态行政管理理论强调了预测和计划在组织管理中的重要性，这对管理者做出决策具有重要的指导意义。
首先，通过预测，管理者可以对未来可能发生的情况进行分析和预测，从而制定合理的计划。预测可以帮助管理者提前发现潜在的问题和机会，有针对性地制定应对措施，减少不确定性对组织的影响。
其次，通过计划，管理者可以有条不紊地组织和安排资源，实现组织的战略目标。计划可以帮助管理者明确目标和路径，合理分配资源，有效地管理风险，提高组织的执行效率和决策质量。
具体来说，管理者可以通过建立科学的预测模型，收集和分析相关数据，预测未来市场趋势、竞争局势和内部运营情况，为制定有效的计划提供依据。同时，管理者可以结合内部和外部环境的变化，及时调整计划，保持组织的灵活性和适应性。
例如，一家电子产品公司在制定新产品推出计划时，可以通过市场调研和趋势分析预测未来消费者需求，制定相应的生产计划和营销策略，确保产品在市场上获得成功。
总之，福莱特动态行政管理理论中的预测和计划可以帮助管理者更好地应对变化和挑战，实现组织的长期发展和成功。