福莱特动态行政管理理论中提到的五大管理要素是：目标、计划、组织、领导和控制。这五大要素是管理过程中不可或缺的组成部分，互相联系、相互作用，共同促进组织的有效运作。
目标：目标是组织前进的方向和终点，是组织活动的目的和意义。管理者需要设定明确的目标，以指导组织的行动。计划：计划是为实现目标而制定的具体步骤和方法。管理者需要制定合理的计划，规划资源的分配和活动的安排，以实现组织的目标。组织：组织是指将人力、物力、财力等资源有机地结合起来，形成一个协调一致的整体。管理者需要建立有效的组织结构，明确各部门的职责和权限，以实现高效的协作。领导：领导是激励和指导员工，推动组织向前发展的过程。管理者需要具备良好的领导能力，激励员工，激发潜力，实现组织目标。控制：控制是对组织活动进行监督和评估，及时发现问题并采取措施加以纠正的过程。管理者需要建立有效的控制机制，监控组织的运作，确保目标的实现。
这五大管理要素互相联系、相互作用，管理者需要在管理实践中灵活运用，以提升组织的绩效和效率。
关键词：福莱特动态行政管理理论、管理要素、目标、计划、组织、领导、控制。