福莱特动态行政管理理论中的动态行政管理指的是根据不同情况灵活调整管理策略和方法，以适应外部环境的变化。动态行政管理理论认为，管理者不能僵化地套用一成不变的管理方法，而应根据具体情况随时调整管理策略，使组织能够灵活应对外部环境的变化。这一理论强调管理者要具备适应性和变革能力，以使组织保持竞争力并持续发展。
在实际应用中，动态行政管理理论可以通过以下方式落地：
持续学习和反思：管理者应保持对外部环境的敏感度，不断学习新知识，关注行业动向，并定期反思管理方法的有效性，及时调整管理策略。弹性组织结构：建立灵活的组织结构，使得组织能够快速适应外部环境的变化，包括灵活调整部门设置、职责划分和沟通机制等。创新管理方法：鼓励员工提出改进建议，尝试新的管理方法和工作流程，不断创新管理实践，以适应快速变化的市场需求。数据驱动决策：利用数据分析和统计工具，及时了解市场趋势和客户需求，基于数据做出决策调整，提高管理决策的准确性和及时性。举个例子，某家企业在市场竞争激烈的环境下，采用动态行政管理理论，不断调整产品定位和营销策略，根据市场反馈及时调整产品设计和推广方式，使得企业能够灵活应对竞争，保持市场领先地位。