一、指导思想：
根据教育局的工作目标及工作部署，按照学校提出的“探索以校为本，自主实施新课程，提高教学效能”这一工作思路和工作要求，以开展岗位大练兵为切入点，加强教研组和备课组建设，强化教学工作全程管理，求严谨、重务实，促进我校教育教学工作的稳定和持续发展。
二、工作目标：
1、以尚志市岗位大练兵活动为契机，组织教师进一步学习课改和新课标理论，解读新课程，实践新课程，力争教学质量在原有的基础上有所突破。
2、落实教学工作“精细化”管理，注重教学常规监控。
3、继续抓好教学五环节，督促全体教师备好课、上好课，从分层和减负的角度科学设计作业与练习的梯度，整体提高各个层面学生的学业成绩。
三、具体工作
(一)以开张岗位大练兵为切入点，营造教研组、备课组教研的氛围，提高教研组长、备课组长的指导功能，创建学习型小组。
1、学习型教研组建设
教研组是通过教学研究工作，提高教师思想素质、业务水平的教学研究组织，是教学管理的基层组织，教研组工作对于学校建立良好的教师群体，形成良好的教风，提高教学质量，提高师资水平，起着极其重要的作用。
本学期我校将以岗位大练兵为切入点，通过教研组内探讨、教师自主学习等多种渠道，以“理论学习——课堂教学实践——总结反思”为基本环节的校本教研模式为依托，继续开展系列课堂教改攻坚活动，积极发挥教研组的作用。教研组工作的重点应为：
(1)开展“以读促教、以研促教”的活动，组织新课标和学期课程统整理论学习、主题研究、教学观摩、相互听课评课、教学各环节的指导等教研活动，共同探讨如何落实课改要求和制定各学科《岗位大练兵指南》，形成浓厚的教研氛围。
(2)各教研组长每月组织一次以集体备课为主题的教学研讨活动，每次不少于40分钟的集体备课，做到教学资源共享，共同提高。集体备课要求要有主题性，并做好相应记录(教研组长每月进行检查并反馈)，主要发言教师要有书面发言稿，并做好会议记录。
(3)发挥本组骨干教师和老教师的作用，指导帮助青年教师尽快提高，扎实做好以老带新、以新促老工作。
(4)群策群力组织好各类竞赛活动。教研组长在开学前根据学校教学计划，结合本组特点制定出本组的工作计划，教研组长要组织全组教师参与本学科组的各项竞赛辅导、比赛辅导，要充分发挥本组每一位教师的长处。
(5)发挥教研功能，相互交流、共同提高。每2周一次的.教研活动实行定点、定员，每一次教研活动都要有1人主讲。活动要有主题，做到人人发言，发言要有正反性，并做好记录。
(6)除月考两周和期中、期末考试两周外，要求教研组长每周听本组成员1节随堂课(不包括公开课)，并及时反馈给任课教师，如存在较大教学问题则立即与教导处或校长室联系，共同商量帮助对策。
(7)精选试题及练习题。练习卷、周练试题等必须经过教师精心挑选，组内所有试卷必须经过备课组长审核方能下发给学生。在期中、期末考试前每一位任课教师出1份相关试卷(以电子文稿形式上传)，研究命题，学会出卷，测试卷必须要有难易程度比值8：1：1和期望值(优良率、及格率、平均分)，做到心中有数。
(二)规范教学常规管理，加强日常检查力度
1、注重教学常态监控。在各组室落实工作的基础上，采用定期和不定期相结合的形式，配合学校行政领导，做好教案抽查、作业检查、随堂听课等工作，从中发现优秀，给予表扬推广，对存在的问题督促限时改进，鼓励全体教师热爱岗位、敬业尽职。
2、进一步完善考试制度，并注重质量分析：
(1)加强月考管理，切实落实月考后备课组内反思性研讨，紧抓辅优补差工作。
(2)实行阅卷责任制，把责任落实到备课组长、教研组长。阅卷实行以学科组为单位的大流水批阅试卷，由阅卷组长统筹、流水作业、题组签名，以示负责，把好质量关，阅卷期间要无破损地保管好全部试卷。
(3)进一步加强重大考试各层面(教导处、教研组、任课教师、学生)的科学有效的质量分析和评价，加强并指导学生进行自我评价，寻找差距，明确努力方向，促进教学质量的提高。
3、继续加强辅优补缺工作
在各年级中继续加强辅优补缺工作，充分利用课后、放学后的时间对后进学生进行作业面批、订正、补缺，提高学生学习的兴趣，使每位学生在原有的基础上有所进步。
4、严格毕业班管理
毕业年级的教育教学是学校工作的重中之重，其成败将直接影响学校的声誉，并关系到我校的学生生源，千万不能掉以轻心。
(1)教师的责任心和能动性要充分发挥。在各考试学科中，我们有干部、有党员、有组长、有积极上进的渴望作出贡献的教师，要把我们教师的潜力充分发挥出来，这是最重要的。
(2)开学初召开毕业年级组教师会，明确毕业年级工作的目标重点与安排，为教师、学生营造学习的气氛。
(3)毕业班教师要加强对教材、学生、考试、信息的研究，做到针对性和有效性。
(4)尝试双周练，并将双周练的情况及时总结、反馈，对学生的情况进行排摸，抓住重点，开展工作，牢牢抓好优秀生群体，确保优良率。
(5)化大力气抓好“行为偏差生”和“学习后进生”的转化提高工作，这是确保整体教学质量的关键，学校要创造条件，教师要身体力行，还要发挥家长的能动性，上下左右一起来促使这些学生的转化。
(6)月考、期中、期末考试后应及时召开年级组会议，对每门学科、每个班级的教学情况进行分析、发现问题，及时研究，制定对策，迅速落实解决。
(7)加强毕业班的家校联系管理，时刻关注毕业班的教学动态及学生状况，年级组适时召开各种会议，及时发现问题，共商计谋，解决问题，树立学生学习的信心。
(三)加强教师队伍建设
1、以岗位大练兵为契机，聘请专家、教研员等到校开展讲座、指导，为我校教师提供更多的的学习机会与学习材料。并加强“请进来、走出去”原则，鼓励教师积极参加市区的教研活动、参加其他区的教研活动、与兄弟学校进行教研交流、加强校际间的教研协作，以此提高我校教研水平。
2、继续开展以专家指导团为主的跨校教研活动，并支持青年教师参加校际联动活动。
3、继续开展全体教师进行一次公开课，初一学年和高一学年汇报课和青年教师教学比赛活动。公开课由各教研组自己安排时间，但必须提前一周把课题和时间上报至教导处，要求各组于5月底前完成，6月教导处统一安排初一和高一汇报课和青年教师比赛。教研组长务必组织好组内教师的听课、评课活动，赛后收齐每位教师的课件、教案及案例分析。
4、本学期各教研组在上好基础课的基础上，继续加大心理、打击乐等校本课型的开发，大力开展第二课堂教学活动。要有计划，有教案、定人、定点地开展有一定质量的学生所喜欢的兴趣小组活动。
5、继续搞好教学论坛活动，要求每教研组至少推荐一人发言。