1、组织规划、建立和维护公司成本管理体系，负责成本科目体系、全成本体系的建设和维护。
2、建立并落实责任成本管理体系，建立责任成本考核指标体系。
3、建立成本监控预警机制。
4、跟踪并监控公司成本管理体系的运行状况，向公司高层提出优化或调整建议方案。
5、负责收集、整理和分析项目成本信息(如设计规格、造价、签证等)，建立并持续更新成本数据库。
6、审核项目的设计变更、现场签证费用，提出成本控制意见。
7、审核项目工程付款。
8、负责选择外部造价咨询公司并进行合作。
9、负责造价咨询公司履约评估。
10、完成公司合约规划体系建设，完成招标采购配合、标准合同管理工作。