第一部分全年主要指标完成情况
一句话总结
1、安全环保:各类生产安全及环保事故为零,实现了生产经营安全平稳运行。
2、油品损耗:
3、油品质量:
第二部分20xx年重点工作完成
(一)HSE管理方面:
1、开展安全活动
2、季节安全生产防汛减灾工作
3、体系建设工作,提高HSE管理水平
4、第三方安全监管,落实安全环保主体责任
5、重点节日会议期间安全生产工作
6、事故隐患的排查和整改
7、践行有感领导,履行直线管理责任,落实“谁主管、谁负责”
8、安全生产考核,安全环保责任制的.落实
9、等等
(二)计量管理方面:1-12月份综合盈亏,实际盈亏,同比去年,环比增长或下降原因说明。入库方式批次、周转次数等。围绕计量管理开展相关的工作,相关培训考核、监督检查工作。
(三)质量管理方面::1-12月份出库、入库及保管抽检等化验批次合格率等。仪器仪表台账等工作运行情况。围绕质量管理开展相关的工作,相关培训考核、监督检查工作。
第三部分20xx年重点工作计划
(一)HSE管理方面:管理目标
(二)计量管理方面:损耗目标
(三)质量管理方面:质量管理目标
有什么些什么,相关材料要有原始东西,写出的东西要经得起检查,材料形成之后各单位负责人要审核。