1.制定公司年度、季度、月度企划活动计划;
2.对广场的定位、规划、主题提炼、包装推广提供可实施方案;
3.对广场的公关活动、展会活动、促销活动等重大营销活动进行策划;
4.规划协调部门常规性工作，汇总本部门目标计划执行情况，向总经理汇报;
5.监督、指导多种经营管理，完成集团对广场场地展会、广场广告位经营指标;
6.与广告公司、公关公司、媒体机构保持良好的合作关系，扩大广场知名度，提供公众认知率;
7.对于广场的经营管理、重大营销活动给予舆论上的关注与支持，搞好宣传，扩大影响，协助广场促进营销，拓宽市场，提高效益;
8.与政府相关部门建立并维持良好的关系，在策划、促销及相关工作中充分利用政府资源、整合营销;
9.全面导入集团对广场的VI系统，对公司使用集团规定VI系统的监督、维护。
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