作为部门领头人之一，我对自己提出以下要求：
1. 注重自身形象。首先，注意穿着，给人一种清新的感觉，符合干部的身份；其次，与干事多交流，多分享工作经验并且鼓励他们多参加课外活动，尽最大努力帮助他们解决工作和生活中的困难，培养感情与他们的感情，在他们当中建立一种威信；最后，注意行为语言文明。
2. 实干与巧干相结合，端正自己的工作作风
3. 不断学习，提高自身关于管理、排版、摄影、写作等方面的工作能力。
对我院月报我有以下改进:
1. 变换月报布局，让月报整体布局较为活泼，增强月报的可读性。
2. 对图片进行组合和修饰，增强图片的美感。
3. 改变文字文字排版形式如采用分栏式或竖式排版。
对部门整体有如下规划：
1. 招新重在宣传。用我们部门可以培养摄影、写作、排版的等能力的优势来打动新生，为我们部门照进更多人才。在试用期多加考察他们，坚决逐出工作态度不好的新生。
2. 部门运行前期重在稳定。在工作前期借用上一届的工作模式和管理模式，让部门在稳定中求发展，同时引导他们对我们部门工作性质和工作内容。
3. 部门工作中期，重视部门建设。第一，与生活部共同策划一次关于生活常识的活动；第二，与文科类院系记者团实现对话，学习他们的写作经验，同时与他们分享管理、摄影、排版方面的工作经验，提升自身工作效率和工作质量，也为干事们进一步学习提供了一个平台。第三，注重培养干事工作能力，让他们熟练掌握我们门的工作内容。
4. 部门工作后期，下放我们的权利，让他们独立策划活动，独立完成部门任务并让他们当中有较强管理能力的干事来管理部门，已让他们能在我们部门工作中能够独当一面，为下一届储备干部。
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