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安全实施方案模板

2024-04-24 来源:易榕旅网

  一、组织机构

  (一)专业安全评估工作领导小组

  组 长:

  副组长:

  成 员:、张、高*、各县(市、区)局*负责人、相关科室负责人、

  主要职责:领导全市专业安全评估管理工作,组织、

  协调、指挥评估工作的开展,决定有关重大事项及阶段工作重点,负责对开展不力的部门和单位做出考核决定。

  领导小组下设安全评估工作办公室,在领导小组领导下,全面负责安全性评估工作的日常管理。办公室主任由安保科科长担任,办公室设在公司安保科。

  主要职责:

  (1)负责实施方案的制定;

  (2)负责评估工作各阶段的组织、协调;

  (3)负责对评估工作实施过程的指导和评估;

  (4)负责对工作开展情况的检查和监督,提出考核意见;

  (5)负责安全评估报告的审定;

  (6)负责安全性评估工作的总结、上报。

  (二)成立安全评估专业小组

  组 长:

  成 员:、王、李*、第三方中介机构

  2、专业组职责

  (1)负责查评项目的分解,将每一查评项目落实到专业组成员、查评单位,明确查评方法、标准和依据;

  (2)负责对查评单位本专业查评过程的指导;

  (3)负责对查评单位上报的专业查评结果的审核、汇总和整理,对整改措施的合理性、有效性进行审核,负责公司层面问题整改措施的制定,负责对各查评项目的评分;

  (4)编写专业安全评估报告,并上报安全性评价工作领导小组审核。

  (三)查评单位

  各查评单位应根据所承担的查评项目,成立相应组织机构,按专业将查评项目落实到人。各部门在本单位具体指导下,承担需部门自身查评项目的查评工作,为有关项目的查评提供准确的基础资料。

  查评单位主要职责:

  (1)负责本单位承担查评项目的查评工作;

  (2)负责配合专业组查评工作的开展;

  (3)对各项目发现问题进行整理、汇总,属于本单位整改的,明确整改措施、责任人及时限要求,属于省局(公司)层面整改的,提出整改建议;

  (4)完成《**公司专业安全评估实施方案》的制定工作,上报专业组进行审核。

  二、工作目标

  针对设备和管理可能引发的危险因素,以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发事故为重点,采用安全评估的方法进行查评诊断,分析安全现状,掌握存在的危险因素及严重程度,明确反事故工作的重点和反事故措施,实现超前控制、减少和消灭事故的目的。

  三、查评范围

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