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促销策划方案

2023-06-21 来源:易榕旅游

  一.市场分析

  1.消费者:随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重时尚元素的把握和追

  求个性魅力的张扬。而民族风服饰也越来越受到年轻人的喜爱和追捧。

  2.销售者:【小兔的棉部落—民族风女装旗舰店】正好迎合了人们追求时尚和个

  性的口味,从服装的整体风格上就会给人一种典雅、高贵、时尚、个性的感觉,因此从这些方面而言,就会比其他的淘宝女装店铺更加具有优势。

  3.发展前景: 随着经济和文化的不断发展,现在的人们更多的是在寻找一份真

  真切切的归属感,而【小兔的棉部落—民族风女装旗舰店】中的服饰体现的是民族风,从某种意义上来讲,是与人们寻找的那份归属感相一致,另外人们日益注重时尚元素的把握和追求个性魅力的张扬,而【小兔的棉部落—民族风女装旗舰店】正好迎合了人们追求时尚和个性的口味,从服装的整体风格上就会给人一种典雅、高贵、时尚、个性的感觉,因此【小兔的棉部落—民族风女装旗舰店】大的发展前景是相当乐观的。

  二.经营理念及模式

  1.经营理念:“没有最好只有更好”,一切以消费者为中心,打造消费者心中最

  完美,最贴心的淘宝店铺。

  2.模式:一对一,一对多的销售模式,实现透明经营。

  3.目标:主要顾客范围在18—40岁的女性消费群体。

  三.销售方案

  1.准备阶段

  1》店铺取名:1)简洁通俗 2)别具一格 3)与自己的经营商品相关 4)用字吉祥

  2》店铺装修:店铺好看才有人看,这是必然的,只有装修的漂亮才能有人喜欢看。【小兔的棉部落—民族风女装旗舰店】在装修方面应该紧扣“民族风”,体现一种大气美、典雅美、时尚美。进而从别具一格的店铺装饰去吸引顾客的眼球。

  除了美观外,还便于对信息进行分类,方便用户查看:

  1)、有一定ps基础的人和懂网页设计的可以考虑自己装修,同时

  网上也有相关教程,也可到百度里搜下。

  2)、如果不会,可以在各个网站本身的商品里面找到专业做网店装修的朋友帮你量身打造。

  2.店铺营销

  1》物品照片 商品再好,没有好的照片,不能引起消费者的兴趣也是白费功夫,所以好的照片是网店销售的重要环节之一。可以稍作图像处理,但尽量不要改变太多,欺骗消费者的眼睛,毕竟好的信誉更重要。

  2》店铺销售 1)提高信誉度。好的店铺,如果没有人来光顾,也是没用的,消费者选择商品,一定要看商家信誉,所以就要提高店铺的信誉度。

  2)提高知名度。有了好的信誉也要又人光顾,要想消费者知道店铺,就要提高本店的知名度,这就需要我们经常上网做宣传,经常在网上发帖,跟帖,或者申请一个博客,通过博客来对博客进行宣传。

  3)提高消费者的购买欲。要想提高消费者的购买欲,只靠现有的商品是远远不够的,这时就需要我们采取一定的促销手段来刺激消费。如:打折促销、商品绑定、包运费、特价处理、返还现金、拍卖、团购、会员制度、赠送红包等等。

  3》物流发货 发货是销售的重要环节,需要店铺销售者做到耐心,更细心。及时与消费者联系,以便交易成功。

  四.售后服务

  1.重要性 有的卖家认为商品卖出后就“万事大吉”了,其实则不然,好的售后服务可能会给你带来更多忠实的买家。售后服务是整个交易过程的重点之一。售后服务和商品的质量、信誉同等重要,在某种程度上售后服务的重要性或许会超过信誉,因为有时信誉不见得是真实的,但是适时的售后服务却是无法做假的。

  2.具体事项 》、随时跟踪包裹去向。买家付款后要尽快发货并通知买家,货物寄出后要随时跟踪包裹去向,如有运输意外要尽快查明原因,并和买家解释说明。

  2》、交易结束及时联系。货到后即时联系对方,首先询问对货品是否满意、有没有破损,如对方回答没有,就请对方确认并评价。

  3》、认真对待退换货。货品寄出前最好要认真检查一遍,千万不要发出残次品,也不要发错货。如果不小心发错,也要在第一时间退换货。

  4》、平和心态处理投诉。由于各种原因,都会不可避免的出现各种各样的纠纷,能和平解决的尽量和平解决。

  5》、管理买家资料。随着信誉的增长,买家越来越多,那么管理买家资料也是很重要的。他不仅方便买家再次购买时用不同的方式与之沟通,也可以积累实际“战斗”经验。

  6》、定时联系买家,并发展潜在的忠实买家。交易真正结束后,不要以为什么事也没有了,就此冷落了买家。适时的发出一些优惠或新品到货的'信息,可能会吸引回头客;每逢节假日用短信或旺旺发一些问侯用语,会增进彼此的感情,发展出越来越多的忠实买家。

  五.成本计算

  1.成本分析 我们的成本分为三部分:

  1)进货成本70% 用于进货。

  2)流动资本 20% 用于货物的发送及其他用途。

  3)其他资本10% 作为固定资金,以备应急。

  2.收入分析 1)每笔收入的10%归入其他资本。

  2)10%归入流动资本。

  3)剩下的资本用于进货。

  3.计划成本 在店铺运行初期,实行小规模经营,到投入资本收回,再扩大经营范围。

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