1、依据公司实际状况和发展战略，组织制定人力资源战略规划；
2、负责所辖部门规章制度的建立、修订与完善，贯彻执行；
3、参加制订公司年度人力成本的预算工作；
4、建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式（包含聘请、培训、绩效、激励、薪酬及员工发展等体系的.全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
5、向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；限制人力资源成本；
6、组织办理员工绩效考核工作，并负责审查各项考核、培训结果；
7、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、定期组织骨干员工座谈会，深化了解员工思想动态，刚好进行正确引导；
9、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面形式向总裁汇报；
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