比较内容 ERP系统状况 SAP ERP ORACLE ERP 用友与金碟 ERP SAP ERP整个系统经过了二ORACLE ERP整用友与金碟,我们十余年的研究开发,它是由个系统经过IBM公司的几个员工在应用系统研究发展的基础上建立的.目前它主要从事ERP软件的研究开发,目前是世界上第一流的ERP软了十余年的研究开发,它是由ORACLE公司的员工在数据库系都知道它是开发企业上报财务系统的软件厂商,他们在上市后,为了满足公司相应业务的扩充,并且目前孤立系统无法有所生存,因而利用上市筹措的资本,他们分别收购了一些不成气候的ERP软件公司,从而形成了自己的所谓ERP系统,表明有了自己的ERP,投入研究开件厂商,研究开发人力投资统开发研究现有20000余人,世界上前的基础上,进500强企业都在使用它,它运用了世界上所有的管理行应用系统研究开发的思想,形成了上万种管理流基础上建立程,目前,只要有新的管理思想出现,便会有SAP ERP的管理系统. 的.目前它主要从事数据库软件的研究开发,目前是世界上第二流的ERP软发的人力不足200件厂商,研究开发人力投资现有5000人.目前,金碟已经有了不开发ERP的打算,在另行炒余人,世界上有很多企业都在使用它,它运用了世界上先进管理思想,形成作概念. 他们的ERP思想是陈旧的ERP观念,而且没有形成气侯的ERP,还是一切围绕财务系统在作,了相应的ERP不会有升级的概系统,目前,它总是在追赶SAP ERP的管理系统的思想. IT技术应用 SAP ERP具有真正的三层架ORACLE ERP具用友与金碟 ERP构,集中服务器架构,具有有真正的三是C
/S,分散式服务器架构,可扩充性差;不支持多种数据库环境,受数据库限制. 系统扩充时费用越来越大. 念. 相当的可扩充性;支持多种层架构,集中数据库环境,不受数据库限服务器架构,制;同时支持多国语言(包括中文简繁体)很好;具有具有相当的可扩充性;支与各软件的整合能力;完全持多种数据结合IT技术的发展;可通过INTERNET连接;外挂其库环境,不受数据库限制;他系统的能力强;版本更新同时支持多功能速度快;配合公司发展国语言(包括策略的能力与公司的商业中文简繁体)环境改变能力强;具有相应好;具有与各模块功能开发工具;具有高软件的整合科技技术解决方案;有主管能力;完全结决策支持系统. 合IT技术的发展;可通过INTERNET连接;外挂其他系统的能力强;版本更新功能速度快;配合公司发展策略的能力与公司的商业环境改变能力一般;具有相应模块功能开发工具;很少具有高科技技术解决方案;基本没有主管决策支持系统. 系统整体性(Integration) SAP ERP各大模块间有完全ORACLE ERP各基本上不具备相的整合性,即原始数据一个大模块间有地方录入,其他地方共享;一定的整合应功能. 建立的是信息孤岛. 依靠人工进行数据共享. 如仓库有一笔材料入库,财性,即原始数务系统就有一笔应收帐,系据一个地方统自动完成;各模块有良好录入,其他地的安全性保密性,不会随便方有一定的透露相应数据信息,不会因共享;有一些掉电而损失数据,数据不会先进的数据被外界窃取;处理数据在一交换工具,与个地方有发生,相关其他地其它现有系方会即时变更;具有先进的统有完整的数据交换工具,与其它现有整合性;可一系统有完整的整合性;可整定整合NOTES合NOTES执行工作流的数执行工作流据功能;详细且严谨的数据的数据功能;追踪功能,即一个数据被查有一定的数到,其他相关的数据也能被据追踪功能. 追查. 软件的实施SAP在中国现在有很多较ORACLE在中基本上没有实施合作伙伴,主要是靠培训来完成所有专案的实施与导入,完全是一个标准的专业ERP系统,很多地方不能满足用户的需求,也无进行二次开发,而且是购买人家产品,连自己人员也无法了解系统. (Implementation) 好的合作伙伴,在实施过程国现在也有中各合作伙伴需组织专业很多较好的的顾问团队,负责对每个模合作伙伴,在块的业务蓝图绘制,分步骤实施过程中有计划地实施.具有完整的各合作伙伴专案实施方法及成功的案需组织专业例,具有上线前完整的模拟的顾问团队,测试前置工作,专案导入后负责对每个有完善的系统检测预警,合模块的业务理的专案专入时间与导入成本,SAP实施基本上是一蓝图绘制,分步骤有计划个模块一个人长期实施,保地实施.具有证了实施的完整性与成熟度. 较好完整的专案实施方法及很少成功的案例,具有上线前的模拟测试前置工作,专案导入后有完善的系统检测预警,比较合理的专案专入时间与导入成本,但二次开发量大,错误多. 财务总帐与财务会所有其他模块跟财务有关计(FI/CO) 所有其他模所有其他模块跟财务有关的系统,所有数据无法跟财务模块之间即时数据交换与自动生成,总体整合性基本没有,财务会计与管理会计的业务工作程序基本无完整性与整合性,完全符合中国的商业环境需求,利润分析工作只能做到一月一次,并参照很多的系统,数据都可跟财务模块跟财务有块之间即时数据交换与自动生成,总体整合性非常关的系统,部分数据都可好,财务会计与管理会计的跟财务模块业务工作程序具有很好的之间即时数完整性与整合性,现在完全据交换与自符合中国的商业环境需求,动生成,总体利润分析工作能做到实时整合性一般,与即时,这样能即时支持决财务会计与策工作,应收应付工作能即管理会计的时整合,并具有良好的弹业务工作程性,支持多国货币与商业制序具有一定度,有上百种财务报表以供的完整性与分析.几乎做到每时每刻地整合性,现在实时分析. 完全符合中国的商业环境需求,利润分析工作能做到一段时间一次,这样能时间段地支持决策工作,应收应付工作能一段时间地整合,并具有一定的弹性,支持多国货币与商业制度,有上百种财务报表以供分析. 人为因素,这样只能做事后分析,应收应付工作能一段时间地整合,无任何的弹性,不支持多国货币与商业制度,只有几种财务报表以供分析. 物料管理(MM) SAP物料管理在集团采购方面具有非常好的完整性ORACLE物料管理在集团基本上是一个信息收集系统,只能进行一时一地的仓库管理,不具备与整合性,能进行物料即时采购方面具控制.在电子采购管理功能有一定的完方面也有很好的完整性与整性与整合完整性与整合性.无法进行发票的自动跟踪. 整合性.能很好地进行跨公性,不能进行司的仓库管理功能,并具有物料即时控很好的完整性与整合性;对制.在电子采采购材料的质量管理功能同样具有很好的完整性与购管理功能方面也有一整合性;它具有对原材料采定的完整性购发票进行很好验证的功与整合性.不能,具备很好的完整性与整能进行跨公合性;对维修服务采购司的仓库管(MRO/MSO)功能有很好的管理功能,完整理理念,有很好的完整性与性与整合性整合性,具有上百种物料管较差;对采购理报表以供分析. 材料的质量管理功能同样具有一定的完整性与整合性;它具有对原材料采购发票进行验证的功能,具备较好的完整性与整合性;对维修服务采购(MRO/MSO)功能有较好的管理理念,有较好的完整性与整合性,具有几十种物料管理报表以供分析. 现金流与投资管理SAP具有对现金与投资管(TR) ORACLE具有信息管理功能,功能欠缺. 理的良好决策功能,对现金对现金与投流量管理,投资理财管理与资管理的良外汇风险管理具有很好的好决策功能,完整性与实时性,并具有丰对现金流量富的报表功能以供决策. 管理,投资理财管理与外汇风险管理具有很好的完整性与实时性,并具有丰富的报表功能以供决策. 现金流量管理有一定的差距. 技术支持与售后服所有顾问团队素质较好,对所有顾问团务(Support & Maintenance Service) 团队的要求很高,并对ERP队素质较好,基本上没有顾问团队,完全靠自己的队伍,难免有其片面性. 系统理解能力要非常强,并对团队的要对产品的支持能力要强,而求较高,并对且具有一批非常有素质的顾问支持队伍. ERP系统理解能力要强,并对产品的支持能力要好,而且具有一批非常有素质的顾问支持队伍. 公司运营状况(Company Profile) SAP市场占有率非常高(包ORACLE市场主要业绩在中国的财务会计市场,ERP产品市场括中国),世界500强80%在占有率一般使用SAP,在中国,前500强(包括中国),企业70%也在使用SAP系统.成功的案例在所有ERP世界500强5%在近两年收购人在使用家的产品而成,用系统成功案例中占有70%ORACLE,在中友收购台湾即将关闭一个小ERP软的份额.全公司ERP营业收国,前500强入在世界排第一位,研究费企业10%也在件商,金碟收购用在12亿美元.并且每年使用ORACLETCL不能再投资的开思ERP系统,其产品可靠性可想随营业收入的递增而递增.系统.成功的分支机构在不断增加,教育案例在所有培训在不断加强. ERP系统成功而知,ERP全年收案例中占有10%的份额.全公司ERP营业收入在世界排第三位,研究费用在3亿美元.并且每年随营业收入的递增而递增.分支机构在不断增加,教育培训在不断加强. 入不到几千万人民币.