电厂运维检修实施方案

技术方案

**公司 20**-**-**

一、 编制依据：

1．1发电厂提供的招标书 1．2公司相关制度

1．3 电力设备施工检修验收规范 1．4 《电力建设安全工作规程》 二、编制目的

本着“高标准、高质量、高效率”的宗旨，为电厂提供优质的服务，针对本工程的特点，特制定本施工方案。本方案适用于发电厂系统设备日常维护工程。 三、检修部署（人员、工器具安排） 3.1 施工安全管理组织机构

3.2 项目部质量技术管理组织机构 3．2．人员计划表（共 47 人） 人数人员素质要求 备注 专业 职务 (人) 本科以上学历，从事电厂检修维 1 项目经理 护工作15年以上，具有项目经理资格证书。 专科以上学历，从事电厂检修维 1 技术负责 护工作15年以上，具有工程师 资格证书。 中专以上学历，从事电厂检修维 1 安全专工 护工作10年以上，从事安全管理工作5年以上。 技校以上文化程度，从事电力检 15 机务班 检修 修维护工作3年以上。 项目技校以上文化程度，从事电力检 部 3 焊工班 修维护工作3年以上。 技校以上文化程度，从事电力检 3 热工班 修维护工作3年以上。 技校以上文化程度，从事电力检 3 电气班 修维护工作4年以上。 如起重、架高中以上文化程度，从事电厂工4 子工、叉车作3年以上。 司机等 初中以上文化程度，从事电厂工 15 辅助工 作3年以上。 3．3、工具、机械、器具配备

3.3.3 承包方自购修理工具、脚手架、机械、器具（承包方应配足执行本合同需

要的所有维护用机具，表中所列作为参考，具体由我方根据实际需要补充数量和类型，实际维护用机具包含但不限于下表内容）： 3.3.4 工器具 序号 名称 规格 单位 数量 1 精密水平仪 台 1 2 磁性表座 只 4 3 锯弓 把 2 4 盘秤 台 1 5 塞尺 150㎜、200㎜、250㎜ 把 各2 6 锉刀 把 5 0~150㎜,0~300游标卡尺 把 1、2、1 7 ㎜,0~500㎜ 8 深度塞尺 1米 把 1 9 深度尺 0~300㎜ 把 2 10 液压钳 G14H 套 1 11 内六角扳手 英制 套 2 12 内六角扳手 公制 套 2 13 开口扳手 套 3 14 梅花扳手 套 5 15 铁盘 个 4 16 钳表 MG28 块 2 17 框式水平仪 台 1 套筒扳手(重 套 各2 18 型)、轻型 19 钢卷尺 30米、2米 把 2、10 钢丝绳等起重工 批 1 20 具 油盘 大小 个 各4 21 22 电源线架 只 5 23 电锯 台 1 24 吹风筒 个 3 25 合象水平仪 个 1 26 行灯变 台 3 27 吸尘器 GV35 台 3 28 百分表（表座） 套 4 29 白铁剪 把 3 30 对讲机 台 2 0~25,25~50,50~75,75~100,100~125,125~150外径千分尺 把 各2 ,150~175,175~200,200~31 225,225~250,250~275,27序号 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 名称 大锤 手推平板车 内径千分尺 三角刮刀 火焊皮带 烤把 乙炔氧气表 氩气表 工具箱 压边机 滚圆机 铆钉枪 脚手架专用工具 防毒面具 喷砂罐 门架 门架 规格 5~300 12p、18p 单位 把 台 套 把 套 套 套 套 个 台 台 把 套 个 台 套 数量 6、4 2 2、1 5 5 4,2 10 3 10 1 1 2 4 2 1 50~600㎜,50~1200㎜ 大、小 2米，含爬梯、踏板 1.5米，含爬梯、套 48 踏板 49 木脚手板 2.2m×0.05m×0.2m 套 50 脚手架钢管 φ48mm×3.5mm 吨 扣件（含万向扣φ48mm 套 件、直扣件、连51 接扣件） 52 空压机 台 1 53 通风机 台 2 54 喷涂机 台 1 55 闸阀研磨机 满足现场需要 台 1 锥形截止阀研磨满足现场需要 台 1 56 机 热工电气维护工 套 1 57 具 四、具体维护施工方案 1、项目的概况

1.1 招标书范围内的设备、设施的日常巡视、检查、修理、维护、消缺、治理（含安健环、创一流整改、文明达标整改、安全大检查整改等*发电厂或上级单位下达的各项治理工作）、临检、节日检修、抢修、事故处理、设备改进（含科技进步）、设备定期检验试验、生产设施维修、设备异动、施工技术方案论证、技术资料编审、日常报表的上报（如缺陷报表、隐患治理报表、渗漏报表、振动报表、各项治理计划报表等发电公司或上级单位规定的各项报表）等工作，合同范围包

括非计划性的临时检修和脱硫检修工作。

1.2 我公司负责的被维护设备的检修维护工作应执行发电厂机组调度的相关要求。

1.3 我公司严格执行国家有关安全的标准和规范、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及《电力建设安全工作规程》等规章制度，确保现场安全文明生产。 1.4被维护设备的检修维护工作应遵守发电厂工作票管理规定，执行发电厂相关管理规定。

1.5 发电厂为我公司检修维护工作提供便利条件。

2 、维护主要工作内容 2.1 维护主要工作内容

发电厂机组日常检修维护范围主要是（包括但不限于）：合同系统范围内的设备、设施的日常巡视、检查、修理、维护、消缺、治理（含安健环、创一流整改、文明达标整改、安全大检查整改等*发电公司或上级单位下达的各项治理工作）、临检、节日检修、抢修、事故处理、设备改进（含科技进步）、设备定期检验试验、生产设施维修、设备异动、施工技术方案论证、技术资料编审、日常报表的上报（如缺陷报表、隐患治理报表、渗漏报表、振动报表、各项治理计划报表等*发电公司或上级单位规定的各项报表）等工作，合同范围包括非计划性的临时检修和脱硫检修。主要包含系统内容有： 500KW发电机组大修内容： 1、 柴油机部分

柴油机型号：G6190ZLD 功率：540KW/734马力 1台 大修内容：柴油机解体维修，更换所有密封垫圈垫片。

燃油系统：油泵调整整定，喷油间隙整定，燃油滤器更换，喷油器总成更换。 滑油系统：机油滤器更换，滑油冷却器检修，机油泵检修，滑油管道清洗，机油压力整定。

机器本体及进排气系统：增压器更换，汽缸盖检修（更换里面进排气门等零部件，如有损伤需更换总成），缸套更换，活塞及活塞环更换，连杆检修、连杆瓦更换，连杆螺栓更换，汽缸垫更换，进排气管所有密封垫圈更换，凸轮轴检修，淡水泵检修。 发电机部分：

油污清洁处理，轴承检修，绝缘整定，励磁系统检修，调压系统检修。

发电厂运维保养工程项目清单

序号 项目名称（保养内容） 1 机组解体、清洗 外观检查维修（裂缝、漏油、2 水、汽点等） 3 进油管滤网拆洗 4 喷油泵解体检查 5 喷油嘴压力和雾化检查 6 检查连杆、主轴承螺栓 7 检查进、排气门密封情况 8 拆检起动机、发电机 工作内容 机组、场地全面清理；设备等解体 裂缝修补，氩弧焊 滤网更换4个 清洗、解体，磨损情况等检查 雾化片更换8组 应力检查 阀芯研磨6组 解体、清洗，更换润滑油脂（钙基脂4#） 更换活塞环一个、主轴瓦一个、连杆瓦二个 解体、清理 解体，水垢清除 老化电缆线检查更换60米 解体、清洗，更换润滑油脂（钙基脂13 检查维修发电机 4#） 14 滤芯拆检 纸质滤芯更换24组 解体、清洗，更换润滑油脂（钙基脂15 水泵轴承解体检查 4#） 16 检查更换蓄电池 蓄电池更换6个 解体、清洗，更换润滑油脂（钙基脂17 发电机轴承检查保养 4#） 18 碳刷检查更换 碳刷更换8组 19 检查维护金属结构 变形矫正、破损修补、油漆修补等 20 空气滤清器检查 空气滤清器更换4个 小计 注：上述的系统内容范围覆盖所有维持系统正常运行的所有电气设备（含控制部分）、系统中的所有设施、包含现场环境、文明、环保等。以上各系统的分界点以*发电厂的《设备分工分界管理标准》为准。 9 2.2 我公司的责任和义务

2.2.1 严格遵守、执行业主的各项管理规章制度。随时随地在接到业主（包括运行部）授权人的紧急电话通知后，10分钟之内赶到设备现场。我公司的安全工器具配备满足安健环的要求。

2.2.2 熟悉和执行业主的管理系统，接受统一信息平台的管理，包括生产管理系统工作流程、点检定修制、安全管理等，优化检修管理模式，协助整理图纸和其他技术资料，进行信息平台的搭建和完善的配合工作。检修队伍并应建立起相应的点检等管理体系，点检平台和点检规范程序。我公司要负责编制配套的技术标准，经业主审查批准后执行。

2.2.3 我公司根据业主设备维修的需要，在现场设立完善的组织管理机构，并服从业主的生产指挥管理，包括参加业主的生产早会、专业技术会、事故分析会等。并要求定期汇报工作、提建议和编制施工方案、试验方案等。 2.2.4 遵守《电业安全工作规程》和相关安全生产有关规定。

2.2.5 进行各种形式的设备检修知识及安全知识培训，如果需要外出培训，其培训费、差旅费和食宿费由我公司自行负担。

2.2.6 我公司的机构设置要求与业主设备部接口基本一致，各层次分别直接接受业主同层次的业务指令。应积极主动接受业主对维修、设备管理工作的检查、指导、监督与考核。

2.2.7 我公司应将审阅合同文件及设备维修过程的工程设计或技术规范发现的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时以书面形式通知业主设备部管理人员。

2.2.8 我公司应提供为完成维修任务所必需的劳务、一般消耗性材料、零配件、工器具、量具、车辆、劳动保护用品及其它物品。我公司负责配齐该标段规定的常规施工工序及应急过程所需的所有施工器材。

检查活塞环、主轴瓦、连杆瓦等易损件 10 消声器解体检查 11 冷却系统解体检查 12 检修电气系统 2.2.9特殊工种（焊工、起重工、电工等）必须持证上岗。

2.2.10 我公司必须按照本招标文件的规定配足本标段的人力资源，并根据业主的要求到位。

2.2.11我公司的工作人员名单经双方协商、业主认可后，不会随意调动，如需变更需经业主书面批准同意。

2.2.12 我公司安排工作人员24小时值班（含节假日），及时处理现场缺陷，如发生因我公司延误原因而造成的后果，我公司承担全部责任。

2.2.13机组进入我公司的维护期后，我公司按业主要求对设备进行巡检，并对设备安全负责。

2.2.14根据设备实际运行情况，我公司有责任提出设备技改的建议并制定措施。

2.2.15 工作票的办理按公司的有关制度执行。

2.2.16我公司编写与业主单位相适应的生产管理制度、标准和设备管理标准、维修的作业指导书或检修文件包，由业主批准后执行。

2.2.17 我公司负责备品备件计划及其清单、库存的规格数量维护，承担缺少备品备件进行维护的责任；并严格执行业主的备品备件定额管理。

2.2.18 检修工作结束后，我公司应按照业主的要求作好各种资料的记录和整理，并交业主存档。

2.2.19负责对业主提供的专用、特殊工器具和量具和设备设施、实验室、办公区域等进行维护和保养。业主提供的设备设施、工具器具如有损坏，要照价赔偿。

2.2.20 在任何形式的检修工作中，凡由我公司造成的设备损坏及人身伤亡事故均由我公司负责。

2.2.21接受业主规定的各个有关对外包项目的考核制度。 3、维护方案

3．1 维护原则

3.2 设备巡检管理： :

3.4．设备点检管理 3.5 设备可靠性管理

3．5.1定期召开可靠性工作会议，通报设备运行状态，主要研究解决可靠性管

理工作中存在的问题，对专业人员的数据统计和分析应用情况进行考评，对检修、运行管理工作进行考评。

3．5.2各检修班长每月将纳入可靠性管理的设备非停原因报给检修专工。 3．5.3建立可靠性分析制度，在每月安全例会中，通报设备可靠性数据。每季

度向项目经理提供可靠性分析材料，为解决生产问题和领导提供决策参考。每年对可靠性管理、统计、应用、指标进行总结，制定下年度可靠性管理工作的目标与重点。对频发的设备缺陷超出控制指标的，纳入绩效考核。

3．5.3严格执行有关规定，数据的统计做到时间准、状态明、原因清、数据

全，按时上报，保证基础数据的真实性，以利于分析应用。

3．5.4加强可靠性的业务培训，确保一线人员能准确判断运维设施的可靠性状

态，正确填写可靠性记录。

3．5.5做好可靠性基础资料的积累工作，包括统计报表、分析报告、会议纪

要、上级文件、脱硫设备技术参数等。对可靠性历史数据做好备份工作。 3.6 设备技术台帐管理 3.6.1设备台帐的记录要求

3.6.2各种台帐的填写应按照各自相应管理标准的要求,及时准确记录。

3.6.3 相应的记录应结合实际运行方式和设备状况,真实填写,严禁随意编造或

简单抄袭。

3.6.4 检修维护日志、设备记录台帐的审查

3.6.5 检修专工每周对班组检修维护日志、设备台帐记录进行审核并提出指导

意见。每月对各类技术台帐进行审核并签字。

3.6.6 项目经理要每月对检修维护日志、设备台帐记录、技术台帐进行抽查并

签字。

3.6.7 检修维护日志、设备记录台帐的保存

3.6.8 纸版检修维护日志、设备台帐由检修维护专工或班长统一管理，或由班

长委托设备专人进行管理,以供查阅;电子版台帐需存档。

3.6.9 重大改进方案、纪要还要送交项目部资料员进行登记管理。 附录一：巡检及缺陷处理流程示意图 班前会/巡检开始 4 值班制度 4..1 适用范围 本制度根据项目部机组日常维修工作特点，规定了机组承包运维修人员值巡检过程发现重大缺陷 班工作的一般要求、内容、管理与考核等，适用于项目部承包运维修人员的值班管理工作。 4.2 引用标准 缺陷登记 项目部设备维修管理文件以及电业检修相关专业规程。以及根据机组维修工作的实际情况和特点而制订。 4.3 内容与要求 系统的正常运行，必须保证每天24小时有维修人员在岗，保持通讯畅通，安排专业技术负责人 值班专用交通车辆，保证业主能随时联系到维修人员，确保机组的紧急缺陷和突发事件能及时通知到维修人员，并组织人员迅速到达现场处理。 -2人，值班人员安排以及联系方式至少提前一周提交给业主，并且设立每日值班人员签到制度。 点检人员 所有项目部机组维护人员有义务参加应急情况的处理工作，并服从现场负责人的指挥。 项目部经理 业主 4.4 检查与考核 4.4.1班长和专业经理负责对其专业项目值班工作进行检查考核，每日进行值通知电厂 班记录检查。 重大缺陷处理 附录二 值班消缺流程图 班长或专业技术负责人 缺陷处理 5 项目部内部通讯联系办法、措施 1 2 3 4 5 6 5.1收集项目部点检员、专工、运行值班、值长、维修员工的通讯号码，包括办签办检试清办公电话、宿舍电话、手机号码等以及各种应急号码，编制成册，张贴于各办工室、接 理修重大缺陷运理理/人力资源不足时 值班室，并分发到各员工手中。工工过验检工5.2班长以上人员配备对讲机。维护中心各班组班房、办公室、仓库应配备固定作作程 收 修作 消缺通知电话，班长以上人员的宿舍也应配备固定电话，并与电厂电话联网。 任值班负责人票 务单 机具/人力不足时 现场 票终结 运行人员 5.3组长以上人员手机应24小时开机待命。班组长以上人员应熟记厂方相关人员（如点检员）的通讯号码。

5.4各员工的通讯设备应时刻保持良好的可用状态，对讲机、手机随身携带，以便抢修或遇突发事件时能随时随地组织到足够的人员。 5.5遇有固定电话系统故障，应及时通知维修人员进行维修，确保通讯系统畅通。 五、检修防范措施及应急预案

为了识别和控制我公司所承接检修工程区域内有可能发生的火灾、爆炸、毒物泄漏以及特殊的气候（如暴雨洪水等）重大事件和紧急情况，并作出响应，以便预防和减少可能随之引发的疾病和伤害，确保检修安全有效进行，特制定本防范措施与应急预案。

1检修项目部成立应急准备领导小组，由检修项目部经理任组长，检修项目部副经理为副组长，组员为各专业负责人。

2领导小组负责与业主、县市消防、医疗卫生等相关单位保持联络，并确保获取相关的职业健康安全信息。

3凡属重大危险源制定“应急措施”，并有计划地对应急响应措施进行演习。 4根据重大危险源，项目部制定防汛应急预案、防火应急预案等“应急措施”。防止化学药品造成人身伤害、防止接地网事故、防止开关设备事故、防止汽水烫伤、防止燃油系统爆燃事故、防止人员和氧气、乙炔混装、防止水淹泵房、防止转动机械伤人、高空作业安全、检修作业场所噪声、粉尘控制管理规定、起重作业安全管理方案、防止交通事故等事故的发生。

5各专业成立应急队，应急人员应接受过相应的安全技能和“应急措施”培训，同时每个在重大危险源现场工作的人员要把本部门的“应急措施”作为应知应会。

6各专业负责顾客方检修场所应急设备的熟悉，并为检修人员所了解。

7检修项目部及顾客方应急响应相关部门的联系电话号码应为相关工作人员所掌握。

8当紧急情况发生后，已制定“应急措施”的，执行“应急措施”。未制定“应急措施”的情况下，发现人应及时通知消防及医院等部门赶赴事发地点进行抢救。并通知应急准备领导小组，积极采取相应措施防止势态扩大，应急队员在接到通知后应迅速赶往事发现场，采取相应措施进行抢险，现场人员应保持冷静，听从指挥，尽快组织撤离危险现场，保证人身安全。

9应急准备领导小组负责统一安排调配临时抢救工作所使用的相关人员与车辆；负责组织临时抢险工作。

六、服务质量承诺

1、我公司拟参加1发电厂1#、2#、3#机组设备维护工作，秉承我公司先进的管理理念，采用先进的系统维护管理模式及手段，配备高效务实的检修管理班子，建立健全质量保证体系。

质量方针：以人为本、科技先导、规范管理、诚信服务 质量目标：合同履约率100%——全面兑现合同承诺

顾客满意度95%以上——满足和超越顾客的期望 2.质量保证体系及措施

我公司于2002年10月启动ISO9000质量体系认证工作，按照ISO9000标准的要求建立了公司的质量体系，编制了公司的质量手册、程序文件、作业文件

和相关的管理制度。经过一段时间的试运行，公司于2004年顺利通过ISO9001质量体系体系认证，为公司全方位的质量管理工作提供了坚实的基础。

3、检修人员全部为技术熟练工人和一般检修工，不在社会上招聘临时工（民工）。

4、工作负责人都是有多年的机组检修经验、技术全面、工作责任心强的公司生产骨干，参加过多次机组大小修、抢修及日常运行维护工作，具有丰富的管理、技术、施工经验，一般检修工都是技校毕业生。完全胜任1发电厂设备维护、运行工作的工作。

5、特殊工种人员全部持证上岗，所有人员情况完全符合招标书条款的要求。 6、我公司人员将严格遵守、执行1发电厂的各项规章制度，随时接受1发电厂的监督。

7、我公司坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家电力公司《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》等法规，严格遵守甲方发电管理子系统和安健环管理的相关规定。在施工过程中始终坚持安全为天的管理理念，做好风险评估和风险预控，杜绝习惯性违章并防止各类不安全的隐患的发生。

8、我公司将做好维修的各项管理工作，做到职责明确、组织清晰、管理有效、严格控制、确保质量，建立以质量管理为核心的检修质量保证体系。 七 设备维护安全管理措施方案 1 安全管理 在本工程中，对任何人来说安全都是第一位的，职工的安全是工程项目成功的重要内容，安全管理以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低。领导重视是安全管理的前提，健全职业安全卫生管理体系是落实各级人员安全责任制的基本方法，是安全管理工作的基础。以教育和法制手段规范施工人员的行为，严谨科学的安全技术措施和完善可靠的作业环境是保障安全的基本途径。为了保证工程的安全施工工作，我们准备从组织、管理、技术等方面采取如下措施： 2 组织措施

建立以项目经理为第一责任者，各专业公司现场行政正职、项目各部室负责人为委员的安全委员会，全面负责整个项目安全管理和文明施工的领导工作，并对公司安全委员会负责。成立：以项目经理、检修班长班组长组成的安全生产指挥体系；以技术主管、各专业部门工程师和技术人员组成的技术保证体系；以安全专责、班组兼职安全员组成的安全监察体系。由以上体系共同组成项目部的安全管理网络，具体实施项目的安全工作，确保工程项目的顺利进行。

3 综合管理措施

项目部在施工管理中，认真坚持“安全第一、预防为主”的劳动保护方针和“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员和所有部门在其各自职责范围内对安全工作应负的责任做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理组织体系协调和统一起来，使本工程项目的安全责任纵向到底，横向到边，形成安全责任体系，使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任，使各级人员分工协作，共同努力，切实做好安全施工工作。同时项目部定期逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况

进行考核、评价，使责任落实到人，考核到人。

为完成本项目的职业安全卫生和环境管理目标，在实际工作中进行安全目标管理。将本项目的职业安全卫生和环境管理目标层层分解，逐级展开，通过上下协调，制定各层次、各部门直至每个人的分目标，使总目标指导分目标，分目标保证总目标，从而建立起一个自上而下层层展开、自下而上层层保证的目标体系。通过安全目标管理事先对各部门、各级人员规定明确的责任和任务，并对完成这些责任和任务规定时间、数量、质量要求和保证措施。通过目标要求把人和工作统一起来，使成员不但了解工作的目的、意义和责任，而且对工作产生兴趣，从而实现自我控制和自我管理。为提高安全目标的管理效能，目标在实施过程中和完成后进行考核、评价，并对有关人员进行奖励或惩罚，通过科学化、民主化的考评管理，调动所有人员的积极性，推动安全管理工作不断前进。

强化职工的安全教育培训工作，组织全体职工认真学习《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》及有关安全知识、法规及职业安全卫生管理体系文件。提高安全意识和安全技能，并经考试合格后方可上岗。

制定危险源、环境因素控制计划。项目部在制定项目作业指导书的同时，结合工程项目的具体危险源（点）、环境因素以及分项工程、分部工程，制定具体的安全条件、安全环境的检查计划。根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《职业安全卫生与环境管理程序文件》和公司控制计划制定项目部安全、环境管理检查制度，对各专业公司和有关部门的安全职责落实情况及管理情况进行督促检查。按公司要求每月对现场进行一次全面的安全大检查。上述计划和施工计划同步发布和实施。各专业公司结合本专业施工计划，制定对各施工工序安全施工条件、施工环境、施工措施落实情况及班组安全管理情况的综合安全检查计划，项目部负责监督其落实。

根据工程施工的特点和施工进度要求，制订安全设施资金使用计划，保证现场施工对安全设施的需求。

加强项目部的安全监察管理。为确保各级人员认真履行本岗位安全职责，施工人员的施工行为规范，项目部各级领导和安监部对各种安全检查、安全会议、现场安全管理的各项制度的落实，认真进行监督、检查。各专业公司和专业施工队现场安全员直接负责本专业施工范围内的安全、环境管理和安全、环境监察工作。安全监察人员，认真查处“三违”现象，规范施工人员的作业行为，并及时发现施工现场存在的各种不安全隐患，及时安排处理，使现场始终处于受控状态。

从安全、技术、工艺质量、施工方法及文明施工方面，对作业人员进行规范的交底和签字，并经安全员检查签字，安全员对交底质量的检查负责。班组长认真执行班组第一安全责任者的职责。班组长以上的直管领导，项目部生产管理部门的领导（负责人）对管理范围内的生产班组及专业施工队严格执行站班会制度的布置与检查负责。因生产班组管理上的原因造成现场安全施工、文明施工不到位的，专业公司现场直管领导负直接领导责任，项目部分管工程负责人负间接管理不到位的责任。

加强特种作业人员管理，保证特种作业安全。建立特种作业人员教育培训档案，对特种作业人员的培训情况进行跟踪管理；对特种作业人员操作证进行动态管理，及时与地方行政主管部门取得联系，做好特种作业人员的取、换证工作；定期对特种作业人员进行体检，对于体检不合格人员及时进行岗位调

整；加强企业内部的教育培训机制建设，定期对特种作业人员进行企业内部培训，执行严格的考核制度，对于考核不合要求的特种作业人员，吊销其特种作业证；安监人员在现场不定期对特种作业证进行抽查。

加强机械及交通安全管理。要加强大型机械安装、拆卸队伍的管理，制定严密的安装、拆卸措施并认真执行，保证安拆作业的安全；加强对机械操作人员的培训工作，大型施工机械实行机长负责制，认真执行操作规程，做好使用、维护保养和修理记录；加强安全检查，及时发现并处理各种隐患，确保机械安全；完善并认真执行机械管理制度及考核办法。

在施工现场要有应急抢救的药品和专门的应急车辆，具备紧急救护能力。建立职工个人健康档案，做好定期体检工作，保证作业人员的身体健康。与地方卫生检疫部门及时取得联系，抓好卫生防疫工作。加强对食品和饮用水源的定期检疫，预防各类传染病的流行；一旦发生流行性疾病，积极配合当地卫生防疫部门，作好防治工作。 4 安全管理具体措施

1) 坚决贯彻执行党和国家、各级人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定，必须采取一切必要措施和手段强化安全管理，提高运行人员安全意识，保证运行人员本身和其他人员及设备、系统安全，确保招标方的脱硫系统安全稳定运行。

2) 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行<<电力行业标准>>及招标方各项安全规定。我方应制定相应的反事故组织措施、安全技术措施，防止事故的发生。

3) 当出现事故或故障时,我方单位主管，无条件地按照事故调查规程的程序积极配合事故调查和分析，推托、扯皮和拒不参加事故调查和分析，招标方有权对其进行考核。对情节严重的个人，招标方有权要求我方勒令其返回原单位；情节严重，招标方有权终止合同。

4)在事故调查和分析过程中，如发现有隐瞒事故真相，弄虚作假，招标方管理部门有权对其进行考核。对情节严重的个人，招标方有权要求我方勒令其返回原单位；情节严重，招标方有权终止合同。

5)我方不得对招标方人员打击报复、蓄意伤害，或针对设备、系统、仪器、仪表等公共财物故意损坏，视情节，招标方将进行考核或移交司法机关依法追究其责任。

6) 进驻招标方的项目经理，亲自抓安全。建立严密的三级安全监察网络和有效的安全保障体系。

7)运行人员必须按规定进行安全活动学习和反事故演习，杜绝习惯性违章事件。 8)当发生事故后要本着“四不放过”的原则对事故原因进行彻底调查，使事故责任者、运行人员及管理人员受到教育，做好防范措施。 9) 我方人员进入工作场所，要参与工作现场的安全管理对工作场所不安全地方及不安全隐患有权利向招标方提出，并要求招标方进行整改。 10) 由于我方责任造成人身伤亡事故我方自行承担责任，造成设备损坏由我方承担经济损失。

11)我方人员应定期开展安全培训工作，使工作人员具备一定的安全知识，具有较高的技术水平，并熟悉电气的操作工作，操作中不正确执行调度命令和安全规定，责任由我方自负。 5、 定期工作汇报管理

1、每天下班前半小时，由我公司各专业主管以书面形式向甲方设备部汇报当天的运行情况及消缺情况；

2、每月底，由我公司项目部部经理以书面形式向甲方设备部汇报当月设备的运行情况及消缺情况；

3、根据设备定期大修或机组定期小修情况，在检修工作完成后十五天内由本公司以书面形式向甲方汇报设备定期大修或机组定期小修情况；

4、对于机组临修、抢修情况，在检修工作完成后七天时间内由本公司以书面形式向甲方设备部汇报具体的检修情况；

5、其它工作由本公司定期向甲方设备部汇报或沟通，确保机组维护检修工作的正常进行。

6、现场文明生产要求

1、在现场遵守神华国华公司有关文明生产的文件、规定和考核办法。 2、检修区域设置围栏或者警戒线,挂警示牌和标志牌。

3、在现场的工作人员着装统一，佩带明显的能够表明身份的标牌。

4、检修人员进入生产现场(办公室、控制室、值班室和检修班组室除外)必须带安全帽,着装符合<电业安全工作规程>要求,正确佩戴岗位标志,特殊工种还必须穿专用防护工作服和面具,作业现场秩序井然。

5、检修人员联系工作、答问询,要主动热情、耐心细致、礼貌待人。

6、检修现场有定置管理制度和现场定置图,各种图纸、记录本、登记本、工器具、材料、检修设备的部件均按图整齐摆放，公共物品不受损害。

7、检修工作的各种技术图表、质量标准、安全标语统一、美观。标示牌悬挂整齐, 按检修项目的实际情况,制定劳动保护措施,并监督实施。

8、重要设备检修区域,设专人对出入检修区域的人员和携带的工具进行登记,防止工具、异物等遗失在设备内部；与检修工作无关的人员禁止入内,进入检修区域的人员需佩戴统一编号的胸卡,以便登记。

9、作业现场做到“三不落地”、“三无”、“三齐”“三不乱”,每天收工前清扫现场,做到“工完、料净、场地清”，作业现场内禁止吸烟。

10、搭设脚手架和临时放置较重的设备时,要垫好木板、橡胶等物,防止损坏地面。

11、检修工作中不在走廊和楼梯平台堆放物品,不在正运行的设备旁边休息和长期停留。

12、检修工作中及时清理被检设备和检修现场,保持并维护检修区域和生产场所的清洁、文明状态,检修工作完成后,做到“工完、料净、场地清”。

13、检修工作完成后,设备见本色,设备铭牌、标牌、编号、转动方向标示齐全、清晰无积灰、积垢、积油、无污迹、无漏泄点。

14、检修工作完成后,管道保温良好,不超温；油漆或者保温铝皮良好,管道涂色和色环、介质名称、流向标示齐全、清楚。

15、严格实行垃圾分类,不把化学药品、废油、废电池等对环境造成危害的物品直接进入垃圾箱，发现问题，要及时采取措施，使问题得到迅速弥补，并记录详细情况，包括纠正后的效果。

16、检修工作结束后的棉纱、保温材料等易燃易爆废弃物合理处置，检修工作中随时预防发生严重污染环境的事故，检修工作中要随时预防发生严重污染环境的事故。

17、我公司不随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时

提出书面申请，经甲方设备部批准后方可实施。

18、我公司应采取一切合理措施，保护现场及周围的环境，避免污染、噪音或由于其设备维修方法不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。