2021年银行行长述职报告

依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，依据干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请予以批判指正。

一、虚心学习，加强自身素养建设，努力提高业务技能和管理水平。

作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我专注学习党的路径、方针、政策，遵守金融法规，专注贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，加强大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。

在平常工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌控全行业务进展状况，我同各部门负责人经常在一起争辩、探讨工作，如有不超懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都专注地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名状况，查找差距和不足，争辩对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务进展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，争辩解决工作中存在的问题。

近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。

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二、团结协作，当好参谋助手，共同推动各项业务进展。 作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。

作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，依据党委工作分工，对自己所分管的工作专注负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的冲突和问题，在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都实时向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的看法和建议。

我在工作岗位上还特别重视组织管理和协调技能的提高，在工作实践中不断锤炼自己。

在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们需要要完成。

一是依据总行的统一安排在6月11日需要完成核心系统上线工作。

二是我行营业大楼消防改造工程急需启动。

三是依据省行要求在“五一”前需要完成车改并向全行员工发放车补。

此外，更为重要的一项任务是需要按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任特别重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行

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长与全行中层干部一道，亲密协作，同心同德克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。

三、以专注负责的工作立场，尽职工作，努力开创工作新局面。

从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。

由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌控信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我专注学习领悟总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌控。

我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远进展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是特别不简约的。

我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘却延边分行五年亏损所走过的困难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和

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个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查争辩、把防范贷款风险放在首位，摒除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体争辩决断，不搞个人说了算，坚决维护集体和交行利益。

这几年我一贯分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，专注争辩外汇政策和当地的市场状况，经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以进展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，继续保持延边交行国际业务良好的进展态势;另一方面依据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推动国际业务快速进展，不断提高经营效益。

今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。

我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。 整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作，倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。

我和保卫处的负责同志经常在争辩工作，与上级行和当地公安机关保持亲密联系，专注听取对加强我行安全保卫工作的看法和

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建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，专注落实安全防范责任制，努力提高全行员工的安全防范意识。

对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报实时转发到各网点学习，使宽敞员工充分认识到当前治安形势的严峻性，加强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务进展起到了保驾护航的作用。

四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续进展。 回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查争辩不够，对于一些基层状况了解掌控得还不够全面，未能实时援济职工解决在工作和生活中存在的实际困难。

此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果决。

在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理技能，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我依据述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：2007年延边分行改革进展和经营管理所面临的形势照旧特别严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们需要坚决进展信心，用新思维、新方法，谋划明年工作，争辩确定明年业务进展的重点。

第一，要从延边交行持续进展的战略高度，加快个贷业务

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的进展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的进展，这给银行个人贷款业务的进展也提供了一个展业舞台。

11月末，到我行个人贷款余额已达6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入达到3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到21%，虽然有拖欠本息状况，但总体看，贷款质量仍旧是较好的。全行要形成共识，制造条件，大力进展个贷业务。

第二，要调整公司贷款业务的进展战略。从延边地区经济进展实际和我行公司贷款业务进呈现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款需要优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。

第三，继续推动国际业务良好的进展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的服务;二是想方设法把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康进展贡献自

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己全部的光和热。

以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们予以批判指正。

【篇三】2021年银行行长述职报告 在刚刚过去的20XX年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，专注贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快进展为主线，坚持求真务实、开拓创新，专注履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地进展。下面，我述职如下:

一、坚持加强自身修养，提高管理水平

作为支行的党总支书记、行长，我始终以三个代表重要思想和科学的进展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品德，思想过硬，作风正派，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到不遗余力尽职，得益于政治思想的坚固，日常打下了较好的基础。一方面，做到专注组织和参与每月的中心组学习制度，实时学习掌控党和国家的方针、路径、政策，深刻领悟上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素养。另一方面，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌控政治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的技能的用知识的水平，用于指导业务工作。一年来，我专注学习了金融、财务会计、内部管理规章制度，专注对待每一项工作，专注负责地去做好做到位，

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有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。

二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速进展 20XX年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的进展，新增不良贷款率为。

一是对公存款进展快速。采用点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达50万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机，实时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元。

二是信贷业务有所进展。在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万元，开办低风险贷款业务万元。

三是中间业务进展成效显着。切实加强对中间业务的领导，制定了《年中间业务管理指导看法》，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势，大力进展代理业务，全年共代理销售基金万元，代理发行国债万元，代理保险万元。

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四是新业务进展迅猛。加速电子银行业务的进展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣扬营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行进展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。20XX年，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。

三、坚持清正廉洁，努力塑造良好形象

作为一名邮政储蓄银行支行行长，我不忘任职时领导的寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热忱，用的政治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，掌控金融政策，并在具体的工作中专注贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作;尽自己的技能做好每一项工作。在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承受责任，做到让分行放心，让同志们满足。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听取大家的看法，自觉维护班子的团结和协作，对分行形成的决议坚决听从，从不搞特别化。

虽然在工作中取得了一点成果，但我也清楚的认识到自己存在缺点和不足，主要表现在:一是学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。二是工作阅历、领导艺术和管理技能还需要在今后工作中，进一步提高。三是经常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和

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宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

作为邮政储蓄银行的一员，支行已形成的良好进展格局、队伍的素养和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带，始终激励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和困难，我将紧紧围绕分行领导的战略决策，精确判断和应对各种形势，创新工作思路，探究进展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，加强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险掌握，求得快速健康进展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现中间业务收入有显着的提高;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，努力为实现支行的又好又快进展无怨无悔付出和奉献。

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