绩效考核评分标准加分扣分解
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绩效考核评分标准加分扣分解释
基础分75
序号 1 出勤 态度 加分项 常有提前上班行为，为正式工作作准备，考勤签到认真，保证工作时间，加1分 有制止吵架打架行动，劝解同事间矛盾事例，接待游客美化公司形象。每例加1分 积极主动配合上级领导，带领其他临时员工超额完成工作任务 加1分 有阻止他人，破坏公司财物，损害公司利益行动。经常修整本组工用具。加1分 提出对安全生产，文明生产的书面建议，且确有成效的。经采纳并推广的。加1—2分 提出提高生产效率，产品质量的方法，经推广确有成效的加1—3分 高中及以上学历1—3分，（技师以上职称同上） 提出利于节约生产成本的建议；改进生产流程、配方；优化人员组合，经推广利用扣分项 按考核平分标准执行。 常有溜岗串岗现象，（接打手机超过一定时间）扣1分 有调拨离间行为，恶意破坏，诋毁公司形象，声誉。每例扣2分。造成严重损失的追究法律责任。 有带头，其他人员违反上级领导指挥的。扣1分 其他 在本项满分基础上加 2 文明礼貌团结协作 3 服从 指挥 4 爱护公物、维护设备 安全生产文明生产 5 6 工作效率产品质量 7 工作技能责任心 节约 8 确有成效的。加1—3分
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