录入日期： 单据编号： 单据名称 合同名称 及编号 原因分类 专业类型 执行内容 原始联系 单号 施工单位 预估金额 变更签证 说明 初审金额 变更类型 无效成本原因 无效成本预估 此页由建设单位内部流程单，由成本部填写 扣款类型 申请人 审批部门 需求部门 需求部门 项目成本 成控部 设计部 设计部 总经办 董事长办公室 扣款说明 审批人 经办人 负责人 经办人 负责人 经办人 负责人 总经理 执行董事长 对应执行内容 扣款金额 预估 申请人公司 合同编号 合同名称 审批意见 扣款单位 审批日期 （设计变更时设计部才签此项） （设计变更时设计部才签此项） 注：表格中的“原始联系单号”指变更签证上工程或设计的自编号。本表一式二份，成本部、项目管理部各一份。
设计变更(技术核定)通知单(样式)
项目名称 变更事项 合同名称 变更日期 设计院 施工单位 是否引发□ 是 □ 否 返工 是否引发其它专业变□ 是 □ 否 更 变更类别 变更专业 提出单位/部门 变更原因 □设计变更 □技术核定 □建筑 □结构 □装饰 □给排水 □电气 □暖通 □景观园林 □其他 □设计部 □项目部 □成控部 □营销部 □设计院 □监理单位 □施工单位 □其他单位 □设计质量 □设计效果 □使用功能 □成本优化 □市场需求 □施工条件 □其他 此页由建设单位设计部或工程部填写 简述设计变更(技术核定)主要内容 附件内容，共 页 设计变更(技术核定)内容 设计变更(技术核定)内容： 项目部： 设计管理部： 监理单位： 施工单位： (项目经理签字) (设计经理或 设计总监签(总监或总监代表(项目经理签收、盖章) 字 ) 签署、盖章) 完成情况： (工程量、质量、工期等) 完工确认 承包单位(盖章) 监理单位(盖章) 经办人： 项目经理： 监理工程师： 总监或总监代表： 建设单位（盖章） 建设单位项目部（项目经理、工程师、监察） 说明：1.本表单由甲方研发管理部、项目管理部经办人进行填制并打印。
2、每个单位经办人签字时请签署自己的意见，不准写“真实、同意”等之类的
3、签署生效的本通知单原件一式四份，承包单位、监理单位、集团下属各公司成本管理部、项目管理部各存一份。
工程变更洽商记录 工程名称 提出单位名称 序号 建设单位 监理单位 图 号 事项： 资料编号 专业名称 日 期 洽 商 内 容 设计单位 施工单位 本表由变更提出单位填写 签 字 栏 注：本表一式四份，承包单位、监理单位、甲方成本管理部、甲方项目管理部各存一份。
设计变更(技术核定)费用确认单(样式)
编号：与设计变更(技术核定)通知单编号一致 设计变更(技术核定) 名称 项目名称 合同名称 合同造价(元) 施工单位 报审金额(元) 双方确认 审定金额(元) RMB 元 RMB 元 设计变更(技术核定)编号 承包单位 合同编号 合同计价方式 咨询单位 审核金额(元) 审减金额(元) □固定总价 □固定单价 □费率 RMB 元 RMB 元 设计变更(技术核定)简述设计变更(技术核定)主要内容 主要内容 1. 需要说明的内容； 2. 相关附件： 其他说明及相关附件 (1) 定额计价模式：工程取费表、工程计价表、材料价差汇总表等； (2) 清单计价模式：单位工程汇总表、分部分项工程量清单计价表、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单、材料价差汇总表等。 会签栏 建设单位： 成本经办人： 咨询单位(盖章)： 经办人： 承包单位(盖章)： 经办人： 成本经理： 项目经理： 项目经理： 备注：1、本表原件一式两份，承包单位、甲方成本管理部各存一份。 2、施工单位上报的时候必须附费用报审表
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