一、指导思想
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曹大小学教职工考核制度和奖惩制度 一、指导思想
1、把教师队伍建设和员工考评工作结合起来,为全面提高学生整体素质这一中心服务。
2、使评价工作发挥出促进教师素质提高,促进中青年骨干教师成长的激励作用。
3、坚持形成性评价与终结性评价相结合,以形成性评价为主;定量评价与定性评价相结合,以定量评价为主的原则。
4、坚持公开、公平、公正原则,全面客观、科学地评价每个教职工。
二、考评内容
1、综合素质。
2、职责履行,包括基础教学工作、活动课指导工作、日常管理工作的职责履行。
3、工作量。
4、工作绩效。
三、考评办法
1、学校根据考评的思想内容和各岗位的实际情况,制定各岗位的考评方案,根据方案对教职工进行考核评价。
2、每学期定期评价,每学年进行一次终评,并予以公布。
3、教师考评工作由教务处负责,后勤人员考评工作总务处负责,班主任考评工作由政教处负责,最后结果由校长核定。校级干部由校委会提出考评意见,报上级主管部门考核,学校中层领导由校长考核。学校党支部和工会对考核工作进行监督。
四、考评结果处理
1、考评综合作为年度考核结果记入个人档案。
2、考评分作为评优评先的依据。
3、考评分作为当年奖金、绩效工资发放的依据。
附:
教师考核打分标准
一、工作量:10分
1、语文、数学、英语教师,20人以下班额8分,20人以上班额10分,其他科任教师20人以上8分,20人以下6分,每个跨头加1分(山区按复式班计算)。
2、初小校长、六年级科任教师加3分,完小副校长、教导主任、教研组长加2分。
二、工作表现:45分
1、考勤5 分
1)每学期出全勤者得5分。
2)事假每天扣1分,每学期超过7天者,按实际请假天数的1/2扣发相应绩效工资。
3)病假每1天扣0.5分,每学期病假累计超过10天者,按实际请假天数的1/5扣发相应绩效工资。
4)旷工一节扣0.5分,一天扣发一月绩效工资,连续旷工10天或一学期累计旷工20天者,上报教育局解聘。
5)正常婚假、丧家和产假不得超过县局规定的期限,超过的均按事假对待。
2、教学常规:30分
教学常规包括教案,作业(练习册),辅导,教师工作手册等,依月督查分两学期考核,每学期占总分的50%,结果分四等(每等占总考核人数的25%):一等30分,二等25分,三等20分,四等15分。
3、全员管理:10分
全员管理按完成情况分四等:一等10分,二等7分,三等4分,四等1分,每学期结合月督查考核一次,每次占总分50%。
三、 工作业绩45分
1、教学效果:30分
(1)绝对名次得分:全区各年级各科按照统考成绩进行排名,(以12所完小为基础,后三名定为第10名,共分为10个名次,绝对名次得分为:(11-本人本学科名次)*3。任两门以上主课的教师名次取平均值(四舍五入)。各初小、村学以12所完小成绩为参照,确定名次。
(2)相对名次得分:各年级各科在上年名次的基础上每进一个名次加2分,每退一个名次减2分,保持第一名者加4分。
(3)幼儿园和学前班教师按照教学效果综合考核,结果分为四等,一等20分,二等15分,三等10分,四等5分。
2、养成教育:10分
养成教育按照相应班级学生学习习惯、生活习惯、行为习惯情况结合月督查每学期考核一次,考核结果分四等:一等10分,二等7分,三等4分,四等1分,记入该班科任教师年终考核成绩当中(班主任为其自己班级考核成绩,其他科任教师为所任班级的综合成绩)。
3、教研效果:5分
四、加、减分项
1、加分项:
(1)学区在县级水平测试中居同类学区3、2、1名(综合),六年级科任教师在年终考核总分中分别加1、2、3分。
(2)市级以上综合奖加8分,市级综合奖加5分,县级综合奖加3分,单项奖降一级加相应分,教育局奖励加2分。
(3)学生获县级、市级、省级奖励,对应指导教师分别加2分、3分、4分。
(4)县田径运动会输送运动员学校的教练加2分,在县级竞赛中该校运动员得分者,该校教练追加1分,获得团体奖者,总教练追加1分。
(5)县文艺汇演获奖,教练追加3分。
(6)在学区组织的各项大型竞赛中,获奖教师或者优秀指导教师加1分。
2、减分项:积分管理总分乘以2。
五、说明:
1、本细则以一学年为周期进行落实。
2、教职工绩效工资兑现。
(1)抽取第一部分资金:(班主任津贴+超课时津贴+教育教学成果奖-考勤所扣资金-教职工违纪所扣资金)/参与考核教师人数。
使用:发放班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖。
(2)抽取第二部分资金:年终考核后50%的教师每人抽取资金100元。
使用:考核前50%的教师获得年终考核奖100元。
(3)个人最终绩效工资:财政核算全年绩效工资-抽取两部分绩效工资+班主任津贴+超课时津贴+教育教学成果奖+年终考核奖。
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