一、基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级 直接下级 用品店长 宝贝一家亲运营部 宝贝一家亲运营经理 店内员工 岗位编号 岗位编制 所辖人数 岗位分析日期 1人 5-7人 2014-7 1.工作描述（职位概要）：根据公司经营目标，结合店内情况制定店面运营计划并实施，处理店面日常工作，证店面正常运营。 职责与工作任务 职责表述：根据公司经营目标，结合店内情况制定店面运营计划并实施。 职 责 一 1、每年年末根据已结束年度发展情况，书写店面全年工作总结，并制定店面工作 次年发展走向规划与经营目标计划，上报宝贝一家亲运营经理。 任务 2、分解宝贝一家亲运营经理制定目标计划，并实施。 职责表述：负责落实“门前三包”工作。 职 责 二 1、一包”门前市容整洁，无乱设摊点、乱搭建、乱张贴、乱涂写、乱刻画、乱吊挂、乱堆放等行为。 工作 2、“二包”门前环境卫生整洁，无裸露垃圾、粪便、污水，无污迹，无渣土，任务 无蚊蝇孳生地； 3、“三包”门前责任区内的设施、设备和绿地整洁等。 职责表述：对店面进行日常管理 职 责 三 1、对店面员工的日常行为进行管理，保证其符合公司要求。 工作 任务 2、对店面事务进行日常管理，保证店面能够按照公司规定流程正常运营。 3、保证店面安全 职责表述：协助招聘并培养员工。 职 责 四 1、协助人事行政部进行招聘，确保店面人员编制齐全。 工作 2、为新员工安排合适的“老师”，使其能够快速合格并上岗。 任务 3、培养优秀员工及店助、店长候选人。 职 职责表述：建立合格优秀团队 责 五 工作 1、 普及企业文化、公司规章制度，做到让所有员工都清楚、熟记。 任务 2、培训且培养员工服务意识、专业度、销售能力，提升销售业绩。 3、提升员工执行力，对于公司指令不折不扣的执行 职责完成上级领导交付的临时性、重要性的任务 六工作权限： 1、对新员工的审核权 2、对店面员工的考核权、奖励权、提名权 3、对货品采购的建议权 4、对店面管理的建议权 5、对店面员工的工作有检查、监督、考核、评价权 工作协作关系： 内部协作关系 公司各部门 外部协作关系 会员及零散顾客 三、任职资格 教育水平 大学专科及以上学历 专业及职称 工作经验 具有三年以上婴幼儿用品销售工作经验，一年以上主管工作经验。 知识和技能 相关产品知识、陈列知识、管理能力、销售指导能力 能力素质要决策能力，领导能力，专业能力，创新能力，协调能力，表达能力，组织能求 力。 四、其他事项 使用工具/设一般办公自动化设备（包括计算机、网络、电话、传真机、复印机、装订机备 等） 工作环境 工作时间 特征 五、备注 确认人 (签字)
批准人(签字) 店面 正常工作时间，偶尔加班。
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