某煤矿开展安全活动查摆整改报告工作汇报
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近段时期以来焦煤集团公司在所辖范围内开展了“三思考、三查摆、三提升”主题活动。恰逢此时我矿出现了“人为调整____探头事件”河南煤化集团、焦煤集团对群众反映的我矿人为调整____探头事件进行了深入调查并对我矿做出了全面停产整顿的处理。这些问题给我矿造成了重大经济损失和恶劣影响严重损害了企业形象。这次事故教训使我们看到了有些干部在转变观念落实执行力方面还很不到位管理上还存在严重问题。作为中马村矿分管掘进的副矿长不得不引起我去深思:我矿作为集团公司一个下属单位要想提高效益实现安全生产首先必须要向管理要效益。向管理要效益的重要环节就是管理人员必须提高素质管理到位、落实到位、执行力到位。才能真正实现安全生产。针对这次“8.26”出现的事件结合“三思考、三查摆、三提升”活动我感到我们在管理上还有一定的漏洞为了不扬长避短我作以下分析:
一、查摆问题原因: 1、没有认清当前形势和责任思想观念转变慢执行力不到位。
2、对职工安全不到位导致职工安全意识差。
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3、现场安全管理落实不到位安排工作不严不细安全管理有漏洞安全不到位查看现场不细致是导致这些问题发生的主要原因。
4、重生产、轻安全思想严重。此时此刻对照这些问题出现的原因我们应该去做的就是:(1)、认真检讨思想理念与河南煤化集团、焦煤集团要求和发展不相适应的方面;(2)、认真检讨工作作风与河南煤化集团、焦煤集团要求和发展不相适应的方面。
二、整改方法和措施:作为中马村矿分管掘进的副矿长TOP100根据此次事件暴露出的问题我将加以对照并结合分管的掘一队、掘二队两个掘进区队的工作实际认真查找落实整改具体应从以下几个方面做起:
2、尤其是19063工作面和27011工作面上下风道要求从精细化管理入手必须做到亮化、美化、优化、细化先从巷道的外围抓起(包括牌板的悬挂、牌板的内容)把使用的机电设备一律上架管理电缆、风水管路按精细化要求吊挂。严格按作业人员从支架角度质量、支架结构及浮煤的清扫每一道工序必须现场立即整改直到达到质量要求为安全生产奠定了坚实的基础。
3、正确处理安全和生产的关系严格追究安全责任按照“三具两基一抓手”的工作方法深入基层落实责任取得突破确保安全生产。以加快发展建设和816210奋斗目标为主线强化安全生产责任制的落实强化监督检查强化工程质量达标夯实安全管理基础超前防范开创我矿安全生产好局面。
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4、在现场管理中坚持以加强“双基”建设和内部市场化建设为导向全面提升员工素质坚持现场管理监督、整改、落实三到位的原则严格落实区队干部的安全包保责任制和一些基础工作。把质量标准化达标重点放在动态管理和质量提升上实现质量标准化建设动态达标。
5、在____治理方面认真落实国办发26号文件精神。针对27011工作面回风巷____较大现象要把____抽放作为防范重大事故的治本之策强力推进。认真落实8月18日焦煤集团总经理张延明的讲话精神关于学习淮南矿业集团____治理的先进经验。通过“四位一体”、区域____治理、降组工程(减少风的阻力、扩大回风系统)等手段加强____预防和治理集团公司下发的关于____治理的“十条红线”避免了____事故的发生。
6、当好区队的“通信兵”在井下发现的隐患在第一时间通知区队。切实抓好安全检查和隐患排查的落实与整改力度每月积极参加矿开展的安全检查和隐患排查对辖区各工作地点进行仔细检查发现不安全隐患及时与区队其他领导一起讨论分析原因制定落实整改措施安排人员及时按措施整改处理将事故隐患消灭于萌芽状态。7、向科技要效益、提升业务技能科技创新是企业发展的灵魂。要加强技术人员培训使他们戒骄、戒躁牢固树立“用心做事、追求卓越”的理念求真务实做好各项工作。
四、查摆原因、常思不足才能有所提高;执行到位才能确保安全。只有在不断的反思中看到自己在管理上和工作实践中的不
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足之处不断地去改进和尽快地完善才能提高自己的管理水平。在执行力落实方面更应做好责任分工、责任落实严格落实责任追究才能保证各项工作任务顺利进行。确保安全生产。短暂的停顿是为了更好地前进。我坚信:有了这一阶段的停产整顿我们井下现场管理方面在巷道整体面貌上和精细化管理落实方面都有了新的起色也为我矿今后的安全生产奠定了坚实的基础。用实际行动来重塑中马村矿的良好形象。
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