赊销管理是企业信用管理的重要一环，加强赊销管理可以有效降低企业风险。
1. 严格审核信用情况：在与客户签订赊销合同前，对客户的信用状况进行严格审核，包括客户的信用记录、过往的交易信息、对其他供应商的赊账情况等，确保客户具备良好的信用记录。
2. 设定赊销额度：根据客户的信用情况，设定相应的赊销额度，控制赊账风险。同时，设立额度管理制度，及时调整额度，避免客户滥用赊销权利。
3. 建立赊销账款跟踪系统：根据每个客户的账期，建立赊销账款跟踪系统，及时催款，并加强与客户的沟通，提醒其按时还款。
4. 强化信用风险管理：定期对赊销客户进行信用风险评估，清理长期拖欠或呈现风险的客户，防止资金被占用或流失。
5. 建立赊账准入制度：制定严格的赊账准入制度，对客户赊账的手续、流程和条件进行规范和详细说明，避免无保障的赊账交易发生。
6. 设定合理的费用及利息政策：合理设定滞纳金、逾期利息等费用政策，强调“出资必须有回报”，确保企业经济利益不受到损失。
通过加强赊销管理，企业可以更好地掌握客户信用风险，降低经营风险，提高经济效益。
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