冶金技术工作的总结

冶金技术工作的总结

在集团公司的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，xx年4月份我公司顺利投产,投产后我们一手抓平安,一手抓工艺技术,实现了五六月份平安生产,并到达了设计产量，现将上半年的技术如下：

开炉是高炉一代寿命的开始。开炉工作的好坏对高炉今后能否正常生产有着极大的影响。

因高炉生产是连续性作业，各工序之间有着不可分割的联系，要保证开炉顺利，对生产的'各个相关环节必须进展仔细检查，认真做好各项准备工作。为此,我们着重做好以下几个方面: １、原燃料准备

因开炉前烧结机不能生产，原料条件极差，为保证开炉正常进展，对开炉原料做了详细的分析与准备，对焦炭、矿石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高炉用料和烧结用料，从产地、质量、资源状况、供料能力、质量保证等各个方面进展分析研究比照，从中择优选取，结合本地资源情况，确定使用全生矿开炉（进口生矿+本地生矿）,实践证明这一选择是正确的，虽然条件较难，但由于我们准备充分,安排合理，因而确保了开炉成功、炉况顺行，并且在设备故障频发的情况下，保持了高炉顺行。 ２、设备检查与试运转

进展单车、联动、带负荷联动等方式，对设备进展了检查、验收和试运转。

但由于时间紧，各种问题在试运转期间未能全部暴露出来。因此在投产后相当长一段时间里，设备问题出现较多，影响了高炉生

产进程。在此情况下，我们利用各种操作制度合理调剂，严格执行，使高炉顺行，未受多大影响，经受住了各种情况的考验。 3、高炉、热风炉烘炉

本高炉和热风炉为冬季所建，含水较多，为确保开炉顺利，制订了高炉、热风炉烘炉方案，并由天津烘炉公司进展烘炉。严格按烘炉曲线烘炉，并组织三班人员，严格进展检查、记录。因此，烘炉根本上到达了预订要求。 4、加强操作人员培训

我们初次涉足冶金行业，工艺新、人员新、素质低等问题比较突出，为确保开炉和今后生产能正常进展，不断强化职工培训工作，通过考核上岗激发员工学习意识。同时，重要岗位聘请了一部分经历丰富的技师进展传、帮、带，取得了显著效果。经过一段时间的磨合，岗位工的操作水平和责任心都有了很大提高，现已根本适应生产需要，完成了由生到熟的转变过程，下一步要尽快完成由熟到巧的转变。

建立以平安技术操作规程为核心的各种技术管理制度，是正常生产得以进展的可靠保证。“学规程、考规程、用规程”活动在各分厂、部门都广泛深入、扎实开展。做每一件事都有规程可依，有章可循，因而少走了不少弯路，培养了员工严肃认真的工作作风。 为满足高炉生产要求，必须建立一支纪律严明、技术过硬的职工队伍。公司、各分厂、各部门建立了各种形式的培训班，并制订了各种培训方案，学习演练应急预案，部署长远规划，为公司平安生产、稳定高产创造良好的软件环境。

高炉生产是一个大工业连续性生产，各工序必须严密配合，才能确保生产正常进展。为此公司强调以工艺管理为中心来强化管

理，真正做到“全厂围着高炉转，高炉围着炉内转”拉紧各部门、各分厂与高炉的联系，做到心往一处想，劲往一处使，树立全厂一盘棋的思想。

高炉吞吐量大，原燃料量大，质量变化不可防止，为适应客观情况变化。工长精心操作，严细管理，就显得十分重要，为使三班统一操作。因此实行标准化操作是一个很好的措施，它使工长办事有目标，行动有依据，检查有标准，使高炉炉况时时处于可按制状态，做到原料差时保高炉。原料好时，要降焦比，多出铁。为高炉长期稳定顺行，高产低耗打下了一个好的根底，对出现的问题按公司要求做到一事一分析，彻底查明了原因，明确了责任，找到了预防措施，逐步提高了工长责任心和操作高炉的水平。 １、继续深入开展全员培训，完成从熟到巧的过渡。

２、工长推行标准化作业，使各项日常工作有依据、有标准。 ３、在可能条件下，工长实行动态管理，充分调开工长积极性。

４、抓好以平安技术操作规程为主的各项技术规程的考核和落实工作，加强根底技术管理。

５、修订原燃料标准，优化原燃料组合，做好增产、降耗的根底工作。

６、积极消化、吸收、成功的先进经历和技术措施，不断提高各项技术指标。

7、提倡“干一行，爱一行，专一行”先是岗位练兵，有条件通过技术比武，给职工创造一个热爱工作、积极向上、钻研业务的外部环境，建成一个守纪律、素质高，业务强，能战斗的职工队伍。 阳光冶金 薛跃

二OO五年八月二十四日