项目工程目标

项目工程目标

1施工工期目标

按招标文件要求，工程进度管理目标：开工时间2009年4月10日；竣工时间2010年2月3日，施工总工期300日历天，具体以发包人签发的书面通知为准。

如若我公司中标，作为总承包商，将充分考虑到业主指定分包商、二次装饰、装璜等专业分包商作业所需工期及交叉作业的最佳介入时机，并全面服从于业主及监理工程师，为实现总工期目标负责。

2施工质量目标

严格按设计图纸及国家规范、标准的要求以及江苏省、南通市的有关规定施工。坚持贯彻公司整合型质量管理体系及管理标准，以GB/T19000系列《质量管理体系》为标准，建立并保持健全的工程质量保证体系，制定质量管理制度，完善质量管理流程。

工程质量目标：一次性验收合格。

单位工程的分部分项工程一次成优率100%。创建无渗漏工程，杜绝地下室、外墙、屋面、卫生间等部位渗漏现象。创建用户满意、社会满意、集团公司满意、职工满意工程。

3施工安全目标

安全设施齐全，符合市文明工地的标准要求。

高标准运行贯彻公司整合型管理体系中OSHSA18001职业安全健康管理体系标准。

安全文明施工目标控制参考标准

目标名称目标控制参考标准

安全文明目标市安全文明工地

重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零

重大机械事故杜绝重大机械事故

因工负伤频率因工负伤频率1‰以下

重伤事故杜绝重伤事故

中毒事故杜绝急性中毒事故

隐患整改隐患整改率达到100%

4文明施工与环境保护目标

创市安全文明工地。

工程施工中坚持贯彻本公司整合型管理体系中ISO14001环境管理标准。

文明施工目标：施工现场内外整洁，无污染源，物料堆放有序，道路通畅，现场场地硬化、脚手美化、夜间施工亮化、生活区家园化、施工人员衣容整洁，统一着装、佩带胸卡。讲文明、讲卫生，创市级文明工地。

环境保护目标：控制环境污染源，创造绿色施工环境，建造绿色工程。工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不妨碍工地外市政道路的正常交通秩序，无污染现象；不妨碍工地周边单位正常的工作与生活秩序；工地场容场貌整洁，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或生活污水，均需经处理后排入市环保允许管道；食堂污水须经隔油池处理；严控蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工现场设置临时垃圾堆放站，集中堆放，及时清运至市环卫所指定地点处理；施工噪音必须符合市环保部门及周边单位、居民的要求，避免扰民现象。

环保目标控制参考标准

环境目标

目标控制参考标准

噪声排放达标

无投诉

噪声实测值

土方施工：昼间＜75db，夜间＜55db

结构施工：昼间＜70db，夜间＜55db

装修施工：昼间＜65db，夜间＜55db

污水排放标准

COD监测值符合所在地环保局制定的标准

固体废弃物：

分类管理；提高回收率

回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料

有害废物分类并合理处置；生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开

节约水电能源

水：按工程预算用水量节约10%

电：按工程预算用电量节约5%

施工现场有扬尘控制措施

施工现场目测无扬尘

5科技进步目标

针对本工程的特点，确定本工程的科技进步目标为：提高工程质量，节能降耗，积极采用和推广新技术、新材料、新工艺在本工程中的应用。

（1）地基基础和地下空间技术：基础采用预应力高强混凝土管桩；

（2）高性能混凝土技术：本工程采用商品混凝土泵送技术；

（3）高效钢筋应用技术：采用三级钢；接头采用直螺纹连接、电渣压力焊连接；

（4）新型模板应用技术：本工程拟采用防水胶合板模板，确保混凝土构件的清水混凝土质量；

（5）建筑节能和环保应用技术：在本工程设计中考虑到较多的建筑节能技术，以及门窗的保温密封技术，新型砌块墙体应用技术，屋面保温隔热技术，外墙保温技术；

（6）建筑防水新技术：地下室防水技术、屋面防水技术、卫生间防水施工技术；

（7）现代管理技术与计算机应用：采用计算机软件辅助进行工程预决算，采用计算机软件进行钢筋翻样，采用海文网络计划软件、Mircsoft Project2000对工程施工进度、资源要素进行动态控制，采用AutoCAD2008软件，及相关软件进行模板设计、定位放线、装修等施工设计，采用PKPM施工管理软件及MicosoftOffice对施工技术方案、安全技术方案、安全技术交底、工程技术资料等实行动态控制管理等）；采用网络信息系统及时针

对有关工程品质信息进行安排与分析、控制；运用监视系统对工地内安全与质量隐患及时进行监控、反馈、指示、修正等等。

6服务目标

以”业主满意”为总目标，目标范围包含招标文件规定的总承包工作范围；承包人自行组织实施的项目；业主进行专业分包的项目；做到主动回访、阳光服务，确保用户满意、社会满意。

6.1管理内容：我公司作为总承包单位，将承担各种分包工程施工管理总承包管理，管理内容为发包方另行发包的专业工程，总承包方有义务与专业分包单位搞好现场配合和交叉施工，负责对分包单位的现场安全文明施工及安全保卫等工作的管理，并提供专业分包单位施工所需要的脚手架和垂直运输等设备，直至分包工程完工。负责现场质量、进度、安全、文明施工的组织、协调、管理和安全防护，组织工程验收，汇总工程竣工验收资料。

6.2信守合同、密切配合、按合同条款认真负责本工程的全面协调责任，以及协调与各有关方面的关系，接受业主及监理单位对工程质量、进度、计划的协调、现场管理和控制监督，并按合同要求完成对专业分包单位的总包管理工作。

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