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岗位关键考核指标设定表(机动工)

2023-11-17 来源:易榕旅网


岗位关键考核指标设定表

年度 / 季度: 职位:机动工

关键考核项目

绩效标准 基准

1 顶岗及时性(延误次数、时间)

占比 计算方式 信息来源 周期

目标 0

5次/月 3次/月

25 20

每空岗一次扣 1 分,空岗每超过 3 分钟再加

扣 1 分 每次扣 1.33 分

班长反映

每天 每月

2 产品不及时维修影响计划完成次

0 0 0

班长反映 班长反映 TQM办 / 提案 统计表

3 生产线缺料次数 4 提案改善

1 1次/月

10 10

断料一次扣 2 分

1、 无提案( 0 分)

每天 每月

2、 提交提案但未被采纳( +1 分) 3、 提交提案被采纳(效益

元以下 +2)

10

5000 元以上 +6

分;效益 1000~5000 元 +4 分;效益 1000 大于基准一次每次扣 2 分

5 1、 违反车间规章制度

1次/月

0次/月

主管 / 通告批

评 总经办 / 通报 批评、违纪处

罚单 统计员 / 考勤 卡、请假单

每天 每月 6 2、违反公司规章制度

1次/月

0次/月

大于基准一次每次扣 3 分(罚款金额 /10 )

7 出勤

1次/月

0 次 /

15 1、 旷工( -5/ 次)

每月 2、 先停工后补假( -2/ 次)

1、积极性

3、 先停工后补假,特殊原因( -1/ 次) 4、 迟到、早退( 5 分钟以内 -0.5/ 次) 5、 迟到、早退( 5 分钟以上 -1/ 次) 6、 迟到、早退月累计 30 分钟( -3/ 月) 7、 事假、病假超过标准次数( 8、 口头请假( -1/ 次)

参考行为指标考核标准

8

-1/ 天)

10

根据班长、 同

每月

2、;敬业精神

事、主管反映

3、专业知识、教学热忱(协助工 艺员对新员工培训)

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