巴西、阿根廷、智利三国电力市场概况

巴西、阿根廷、智利三国电力市场概况

1南美概况

南美洲位于西半球的南部，东濒大西洋，西临太平洋，北部为加勒比海，南面是德雷克海峡。面积约1797万平方公里〔包括四周岛屿〕，约占世界陆地总面积的12%。人口32500万，约占世界总人口的％，要紧语言为西班牙语和葡萄牙语。南美洲的大局部地区属热带气候，平均气温达20摄氏度以上，年均落水量达1 342毫米，具有热和湿润的特点。由于气候适宜、雨水充足、土壤胖沃，使得其种植业对比兴盛。此外，南美洲的水力资源和矿产资源也十分丰富，蕴躲量巨大。巴西、阿根廷、智利是南美洲三个重要的国家

2巴西

2.1巴西概况

巴西位于南美洲东南部，国土面积约为万平方公里，是南美洲面积最大的国家。首基本上巴西利亚，人口约为亿，官方语言为葡萄牙语。

巴西东濒大西洋，海岸线长7400多公里，国土80%位于热带地区。巴西境内水系广众，雨水充分，水力资源极其丰富，居世界第四位，要紧有亚马逊河系、巴拉那河系及圣弗兰西斯科河系。巴西工业包括采矿业、制造业、建筑业、公用事业〔电力、煤气、供水等〕。

2.2巴西电力市场概况

长期以来，巴西得益于地理优势产生的水电潜力，总装机容量的95％是水力发电，但最近几年发生的旱灾极大地妨碍了巴西的发电能力。依据这种特别情况，巴西在20世纪90年代中期开始了一项电力工业规模扩张、多元化和重组的综合改革。

巴西的电力改革

该改革是以实行私有化、在发电和售电两个方面引进竞争机制，作为电力市场化改革的主导。在这种新机制下，私人投资者在改革者的监督下治理电力企业，而政府的作用仅限于制定政策。到1999年底，巴西电网总装机容量达6100万kW，总发电量达3300亿kW/h；230~750kV交流线路和±600kV直流线路总长达64000km。

到2000年10月，巴西拥有电力公司62家，其中44家为私人公司，占71%；按业务划分，涉及发电业务的26家，私人占58%；涉及输电业务的16家，私人占6%；涉及配电和零售业务的40家，私人公司占70%。

改革后巴西电力行业的治理体制

1、国家对电力治理的最高部门是国家能源政策委员会〔CNPE〕，下设能源矿产部〔MME〕和能源秘书处〔SEN〕。能源秘书处领导一个规划机构〔CCPE〕，负责提出电力开展规划，指导电力工业开展。规划机构的工作人员依据规划工作的内容由有关部门临时组建，对CCPE负责。

2、1996年12月，成立了独立的电力监管机构ANEEL，负责电力市场技术和经济方面的监管工作，颁发电力企业经营许可证，标准电力市场价格。

3、1998年10月，成立了独立的国家电力系统运行者〔ONS〕。要紧职责是：运行国家联网系统〔SIN〕，治理国家输电网络。

4、1998年8月，成立了独立的电力市场运行和治理机构〔ASMAE现改名为CCEE〕，治理巴西能量批发市场〔MAE〕，负责电力市场参与者之间的电力交易和结算。

2.3巴西电力市场的开展趋势

2000年4月，巴西能源矿产部以部令的形式通过了全国电力行业10年规划〔2000～2021年〕：10年间全国电力消费年均增长将到达％；需求总量从6430万千瓦增加到1094亿千瓦，其中包括进口的局部电力；火力发电所占比重将由％上升到25％。全国还将建设万千米的输电线路，总负荷为9200万伏安。为此，在前5年里，巴西在国内的电力市场的建设和完善方面每年还需投进至少60亿美元的资金。

此举将极大刺激国内对电力行业相关产品的需求。能够估计，巴西的电力行业将面临一个迅速开展的局面，关于巴西国内外的电力相关企业而言，也是一个利好的开展时机。

2.4巴西电力市场的要紧企业：

1、巴西国有电力公司〔ELETROBRAS〕

Eletrobras电力公司是联邦政府国有的控股企业集团〔国家控股约52%〕，负责行业融资，对行业开展进行规划、协调和质量监督。2006年，该公司决定进行重组，通过四个地区的子公司〔Furnas、Chesf、Eletrosul及Eletronorte〕进行运作，这四家子公司是要紧的能源需求者。

2、FURNAS电力公司FURNAS电力公司在巴西的电力工业体制改革中具有一定的代表性，它是由国家通过巴西电力公司ELETROBRAS控股。FURNAS目前仍是一家拥有发电、输电和配电业务的公司，拥有电站9个，装机908万kW，输电线路包括交流138～750kV和直流±600kV线路共17218 km。公司分为规划、建设、环境保卫、工程设计、技术经济可行性研究等部门。职能包括工程建设治理、输电运行治理及维护等。

3阿根廷

3.1阿根廷概况

阿根廷位于南美洲南部,国土面积280万平方公里，为南美第二大国，官方语言为西班牙语。阿根廷的能源资源丰富，石油和天然气除满足国内消费外，还向外出口。天然气的储量在南美居第二位。1999年的GDP是2800亿美元，2000年增长了2.8%。

3.2阿根廷电力市场状况

自1990年以来，阿总装机容量增加1/3，总能耗提高30%以上。1999年的发电装机总容量为2325万kW，净发电量771亿kW/h。阿根廷的电力要紧是依靠水电和火电，其中水电装机占总装机容量的42%，发电量为31%；火电装机占53%，发电量为60%，；核电装机占5%，1999年核发电量为9%。具体情况如下：

1、水电 由于运行费用低、污染小，阿根廷政府开发了大量的水电。但近年来天然气发电开展较快，相对来讲水电开展那么一直缓慢。目前，阿根廷有两座与邻国共用的水电厂，一座是与乌拉圭共用的CTMSG水电厂，装机189万kW；另一座是与巴拉圭共用的Yacyreta水电厂，装机320万kW，也是阿根廷最大的水电厂，1998年7月竣工。该座水电

厂的建设对环境造成了非常大的破坏，由于世界银行等组织反对其水库水位超高，因此目前仅发总容量60%的电力。

此外，阿根廷和巴拉圭还方案在Yacyreta上游19964 km处联合建筑一座采纳国际招标方式建设，装机容量为300万kW的水电厂。

2、火电 阿根廷的火力发电要紧是燃气轮机发电，在二十七座10万kW以上的火电厂中，燃气联合循环和燃气单循环电厂有二十座，其中燃气联合循环有六座。

3、核电 阿根廷的核电技术是拉美国家中最先进的。目前运行中的有两座核电站，一座是Embale核电站，装机容量达65万kW，另一座是Atucha核电站，装机容量达35万kW。这两座核电站提供的电力占阿根廷总发电量的9%。除上述两家以外，第三座核电站正在建设中，已完成工程的80%。政府方案将这三座核电站全部卖给一家公司，以便平安操纵治理，但到目前为止还未寻到买家。

3.3阿根廷电力市场的开展趋势

近些年来，由于落雨过少，导致水力发电能力日趋下落。加之对电能需求的增加，阿根廷在一定程度上出现了能源危机。因此，阿根廷政府大力开展火力及风力发电。政府估计在今后的几年内还要再建设200万kW的天然气发电厂。

另外，西班牙的Endesa公司和Elecnor公司方案在阿根廷南部的Patagonia建筑一座风力发电场，估计总装机容量可达300万kW，这座风力发电厂到2021年可满足阿根廷12%的用电需求。工程费用估量需225亿美元。总之，阿根廷电力市场的开展空间较大、前景宽阔。

3.4阿根廷电力市场的要紧企业：

1、Transener电力公司h

Transener电力公司是由原三大国有电力公司〔SEGBA、AYE、HIDRONOR〕重组而成的一家大型输电公司。其在该国超高压电力传输系统公共效劳领域具有不可替代的领先地位。作为一家着眼于最新科学技术的电力公司，Transener拥有近8，800千米的传输电缆以及约5，500千米的子网络。该公司一贯坚持将“视野、使命和价值〞作为企业经营理念并承诺始终以最诚恳的态度效劳于世界上的每一位客户。

2、CentralPuerto电力公司

CentralPuerto电力公司坐落于阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，要紧经营发电及电力批发业务。该公司积极与国内外电力需求商进行相关业务合作，在业界具有良好的口碑。目前，其业务覆盖面积已横跨整个拉丁美洲。

4智利

4.1智利概况

智利位于南美洲西南部，国土面积约占756626平方公里。人口约为万。首都圣地亚哥。智利地处安第斯山脉西麓，东邻阿根廷，北界秘鲁和玻利维亚，西濒太平洋，南与南极洲隔海相看。海岸线总长约１万公里，是世界上最狭长的国家。

4.2智利电力市场概况

在装机容量和发电量方面，2004年，智利的发电装机总容量为万kW，其中水电装机占48%；火电占52%。

在电力市场治理体制方面，智利境内的13个州共通过四个电力系统统一起来。北部地区的输电系统斯恩和中心区域的中心系统斯戈的发电量占国内总需求的90%，是智利的两大电力系统。在这两大电力系统中，设置了治理各自系统的经济调度中心〔CDEC〕。

CDEC是一个自治性组织，由各系统内的电力企业代表和CNE成员组成。该组织以电力系统的高效运行为目的，监督、治理和协调与之相连接的全部设备，并作出电力调度方案。

智利的电力部门自20世纪70年代后半期便开始了民营化改革。1982年公布了以自由化为着眼点的?电力法?，是世界上最早开始进行电力改革的国家。近10年间电力需求系统的效率得到明显提高，输配电损失也得以改善。能够讲，智利的电力企业差不多成为世界上开放、高效和具有竞争力的电力企业。

4.3智利电力市场的开展趋势

同阿根廷一样，由于近年严峻缺水，智利政府已开始大力开展火电厂〔要紧是天然气发电〕的建设，并将水电比率下落至40％，以改善对水电的依靠状况。

智利国家能源委员会〔CNE〕指出，智利在今后几年内将新增装机500万kW，包括390万kW的联合循环式〔C/C〕发电和110万kW的水力发电〔估计到2021年，智利的天然气发电将由1995年的0上升至43%〕，其中水力资源较充足的地点离电力需求量大的首都圣地亚哥较远，需建设超高压输电系统，为此智利将寻求企业解决相关技术咨询题。

4.4智利电力市场的要紧企业：

1、公司enersis

是1988年智利实施电力企业民营化方案时重组的一家电力股份公司，其母公司是西班牙·安第斯公司。该公司的开展战略以收购低效率的国营企业，改造成高利润的企业为支柱，在近10年里，开展成为拉丁美洲最大的电力企业，1997年末，拥有140亿美元的资产。

2、Endesa公司endesa.es

Endesa是智利最大的发电公司，发电量占国内发电总量的55%。发电装机容量为万kW〔1998年〕，其中76%为水电。该公司还通过全资子公司Transelec拥有、运营SIC输电系统的80%，并在阿根廷、巴西、哥伦比亚、秘鲁拥有控股或参股装机容量万kW。

3、公司

是智利第2大发电股份公司，原名Chilgener，1999年改为现名。1998年，发电量占国内发电总量的23%，发电装机容量为万kW，其中14%为水电。其装机容量的84%接进中心输电系统SIC，其余接进SING系统。该公司积极向海外开展，在阿根廷、哥伦比亚、秘鲁等国也拥有457.7万kW的发电装机容量。1999年还建成了与阿根廷北部萨尔塔省相连接的国际连接线路407 km以及智利北部的特鲁墨安第斯天然气电厂〔63万kW〕。

5考察以上三国电力市场的重大意义

近些年来，上述南美三国都致力于大力开展其电力设施，进行了大范围、深层次的改

革，取得了一系列显著的成绩，值得我们学习和借鉴。同时，大力开展电力产业，也使得该三国在国际电力交易市场上特别爽朗，并积极参与和发起电力行业的国际合作研发工程上的合作显得十分开放。关于中国的企事业而言，这是一个不容错过的良好商机。

综上所述，我们认为考察三国电力市场具有以下几点重要意义：

1、了解南美洲电力市场的整体状况；

2、考察其电力市场改革的成功经验与失败教训；

3、参与其电力市场产品和工程的国际招标；

4、探讨与当地企业合作进行工程建设的可能性，利用设备和技术进行投资；

5、掌握契机，开拓市场，带动我国电力设备对该三国的出口；

6、寻寻我国与该三国在电力开展领域更广泛的合作时机。