2018年安全生产目标管理考核
细则(标准版)
the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
( 安全管理 )
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通用安全
2018年安全生产目标管理考核细则(标准
版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。 2018年安全生产目标管理考核细则 一、考核内容 考核内容 得分 计分方法 1、无伤亡事故 6分
有一次全年为0分;有一次轻微工伤事故,当月为0分,扣除全年6分
2、无火灾、爆炸事故 6分
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有一次当月及当年为0分 3、无设备事故 6分
有一次当月及全年为0分;小型事故当月为0分,全年扣6分 4、做好职业卫生防护工作及职业并危害因素检测,无职业病发生 6分
发现一次每人扣1分,扣完为止 5、主机设备完好率不低于98% 5分
发现一次每人扣1分,扣完为止
6、特种设备定期检验检测,特种设备作业人员持证上岗 5分
发现一起无证上岗作业人扣2分 7、严格遵守劳动纪律,无违章违纪现象 6分
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发现一次每人扣1分,扣完为止
8、严格执行工艺技术指标,无违法操作规程现象。记录要真实、准确 5分
发现一次每人扣2分,扣完为止
9、严格执行交接班制度,做好交接班记录 5分
交接不清或未交接,每次扣2分
10、严格执行巡回检查制度,每班定时检查,并做好巡检记录 5分
发现一次未检查扣2分,直至扣完 11、严格执行厂区内检修安全作业规程 5分
有一人违章作业扣3分
12、保持设备运行良好,无带病运行 5分
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发现一次扣2分,直至扣完
13、严格执行设备维护保养制度,保持设备卫生,无油污,无杂物 5分
一处不合格扣1分
14、搞好职工三级安全教育,定期组织培训。每年开展一次应知应会考试 5分
一人未培训扣2分,未组织考试扣当月及全年5分
15、上班要按规定穿戴好劳保用品,搞好防护用品的管理工作,保持干净、完好、能用 5分
一人未按规定佩戴扣1分,未按规定保管好防护用品扣2分 16、搞好消防器材维护保养工作,确保消防器材定位放置,干净完好,人人会使用 5分
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一项不合格扣2分
17、加强事故隐患管理,定期检查,及时整改。不能及时整改的要采取监控措施 5分
一处隐患扣2分,未及时整改扣3分
18、搞好现场管理,保持室内畅通。生产现场整洁干净,无杂物 5分
不整洁干净扣2分,发现一次有杂物扣1分
19、定期召开班组安全生产会议,贯彻执行公司各种精神,参加公司各项活动,并提出合理化建议 5分
一人未参加活动扣1分,未执行公司精神扣5分 二、奖惩措施 1、每季度考核一次。
2、95分以上为合格,发全额安全奖;85-94分发安全奖90%;
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84分以下发放80%。
3、本考核从2017年6月起执行。 2018安全生产目标管理考核记录 一、考核内容 考核内容 得分 考评结果 1、无伤亡事故 6分
2、无火灾、爆炸事故 6分
3、无设备事故 6分
4、做好职业卫生防护工作及职业并危害因素检测,无职业病发生 6分
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5、主机设备完好率不低于98% 5分
6、特种设备定期检验检测,特种设备作业人员持证上岗 5分
7、严格遵守劳动纪律,无违章违纪现象 6分
8、严格执行工艺技术指标,无违法操作规程现象。记录要真实、准确 5分
9、严格执行交接班制度,做好交接班记录 5分
10、严格执行巡回检查制度,每班定时检查,并做好巡检记录 5分
11、严格执行厂区内检修安全作业规程 5分
12、保持设备运行良好,无带病运行
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5分
13、严格执行设备维护保养制度,保持设备卫生,无油污,无杂物 5分
14、搞好职工三级安全教育,定期组织培训。每年开展一次应知应会考试 5分
15、上班要按规定穿戴好劳保用品,搞好防护用品的管理工作,保持干净、完好、能用 5分
16、搞好消防器材维护保养工作,确保消防器材定位放置,干净完好,人人会使用 5分
17、加强事故隐患管理,定期检查,及时整改。不能及时整改的要采取监控措施 5分
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18、搞好现场管理,保持室内畅通。生产现场整洁干净,无杂物 5分
19、定期召开班组安全生产会议,贯彻执行公司各种精神,参加公司各项活动,并提出合理化建议 5分
二、奖惩措施 1、每季度考核一次。
2、95分以上为合格,发全额安全奖;85-94分发安全奖90%;84分以下发放80%。
3、本考核从2017年6月起执行。 考评部门: 考评时间:
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