财务部年终总结

范文一：二〇xx年即将过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关切、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的飞速发展，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。

一、在政治思想方面。我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和修养，思想觉悟和政治理论水平得到技术水平很大提高。另一方面，通过积极参加“争先创优”、“ 热爱伟大祖国，建设美好家园”、“ 机关文化建设年”、“ 争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。

二、在学习及文体活动方面。

一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为大幅提升自身素质，提高组织工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并用心做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与金融业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务发展经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的探知、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。

二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。

三、工作完成情况。

一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制股份制银行余额调节表，清理未达账项，保证了该基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金中国投资国债、采取定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式业务使用自治区社会保险基金开始与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期市场测试、组织培训、问题沟通协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在加以解决的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作和标准以及使用过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。

二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月足额正常发放及差额工资工作，并确立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，通讯联系加强与财政厅企业处的联络反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。

三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了年均大额医疗保险批量报盘提交银行的已经完成扣缴工作。其二，完成了各支队收缴梳理报送的审核整理工作。其三，统一规范了业务流程，并分别建立了特德尔、退款情况的电子台账，定期与各分局核对。

四是完成了各项公募基金支付的往来业务。其一，及时完成了私募基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险上盖保证金的划转支付工作。其三，负责完成划拨了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的退还情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，及时提前完成了月底录入并核对及时各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银由钦博工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金数额下月用款申请额度。

五是认真做好本职工作的同时，及时圆满完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事力所能及的日常事务。

四、在生活作风方面。

生活中继续发扬以身作则、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的未必找领导解决，能暂时凑合的绝不总之跟纪检反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理紧扣好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了的基础。

五、存在的弊病和不足。

教育工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与我们的期望还有差距。一是虽然在思想上依旧始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做全力得还不够好;二是在工作中存在异常情况一定差错，虽然都及时补救，但但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务基本岗其他工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。

特别针对以上的问题和不足，我以后将在以后的工作中其认真加以克服，同时进一步提高精神政治觉悟，通过不断的读书进行弥补，克服不良情绪，积极主动的抓好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，并使我取得更大的进步。

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范文二：2013年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，在完成集团公司日常各项核算工作时，适度加强财务管理，慎重审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用开支，为领导及时提供贷款有关提供援助财务信息。具体组织工作有以下几

个方面：

（一）首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算，合理安排，实行科学预算，有效压制各项费用的不合理开支。为一年的工作打好基础。

（二）由于门票度假区收入由景区调入集团，要同税务机关非常积极协调，做好帐务及企业所得税调整工作。由于XX年度已结束，在年末或进行对第三季度已发生的业务进行调整难度非常大，更替有大量的业务需要从年初开始调整，我们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、银监相关人员共同参与，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求，经得起以后各相关部门的检查。

（三）在4-5年末主要任务是作好XX年度的企业所得税汇算由斯瓦清缴工作，研讨税收政策，加强税收法规大力加强的研究和学习，大力加强与税务部门的联系和协调，避免因政策法规理解不透给公司造成损失。

（四）在五月印制末基本完成新门票的印制工作，保证代理商门票调价后的正常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了部门负责人沟通协调，省地税已能够保证门票的印制和使用。

（五）在日常工作过程中将加强对各级库存票据、现金的核查清点，增加清查的秒数和力度，以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，认真填制交接记录和门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗

位责任。每天的销售票款等各项收入，要确保及时足额存入提领指定账号，以保证资金安全。

（六）在年底之前要提前做好财务决算的准备工作工作，及时发现清理应收款项，盘点各项资产。提前同各部门协调，能在当年处理的费用多少要当年处理，在以免年终决算时来当年的绩效考核和影响年考核指标的确定。

（七）在年终决算后，协助集团帮助领导和相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作。

（八）加强资金管理，统一调配，根据集团总部及各公司的工作计划安排和，科学合理地调控使用好各项资金，充分发挥资金利用效率，保证集团各项工作的顺利进行。

（九）在会计人员管理方面，集团公司结合总公司财务工作的实际，以更好的做好财务工作为目标，进一步明确各会计人员的岗位职责，真正发挥核算、监督、管理的职能。加强会计人员的业务培训， 注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平，引导财务人员加强税款政策法规的研究和学习，加强与税务部门负责人各项工作的联系和协调，通过效率合理利用相关优惠政策为集团增加效益。

（十）在原有财务制度的基础上，根据钢铁集团财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定最高层完善的内部财务规章制度，使财务使得工作有一个极为规范、完善的制度环境。加强对票务、现金的监管力度，堵住漏洞，保证资金安全，定期对各子公司各项财务教育工作进行自检，尽量减少财务工作的错误和

漏洞，发现难题及时处理。

总之，财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一章宗元，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作效率。全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，为集团公司发展做出应有的得到贡献。

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范文三：回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要部门负责人，没将财务工作需要进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调在工作中财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中项目管理的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予作出的开放平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：

一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如投融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体未有上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的问题。

二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极推动参加银行、财政、税务等各大部门举办的税务、会计教育培训以及查阅税务数据资料，探索税收庶务的重点等，顺利通过了xx年增值税缴纳教育工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报教育工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作：分公司日常经营活动文艺活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后才支付。分公司财务活动在通过大的方向有序地进行，分公司财务人员税务也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

四、在实际工作投资过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好之中当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前早先的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具直销单上出现单上了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未能给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使教育工作更能有序地开展。

五、财务部主要现状：1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，2、获取对日常办公应用软件各功能不掌握，3、专业胜任力不强，4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他其他事项，5、对于公司债权债务的清理催收力度太少，6、未及时或进行

财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩需要进行合资企业的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动处理过程中的弊端，7、项目管理公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度成功进行约束，形成了一种可变性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面驾驶员需要进行管理，监督子公司商品车收发监督数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责，8、公司各种档案未能完善地进行管理模式管理。

六、“一份耕坛一份结出”，针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款更重要不符，严重影响了存疑整个会计报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：

（1）、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作投资过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配， 进行高效有序的组织;

（2）、针对出纳帐办事员账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，母公司并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;

（3）、加强团队建设，充分发挥财务人事职能部门的作用;

（4）、加强核算与各大项成本控制的力度，充分发挥财务的绩效评价、监督公司经营活动与抉择信息的功能;

（5）、搞好财务分析，为领导提供有效量身定制的依据依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

（6）、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付的清理催收工作，缩短永古约省时间，减少公司资金占用成本，合理应用部分资金预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;

（7）、充分开展财务管理交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;

（8）、集中精力并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行组织工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在市场需求整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要立足于及开展财务部工作。

回顾过去一年，财务部略表看法：1、公司未明确具体批发政策，使得产品销售价格及利润空间，从一定程度上所不可进行控制，影响了公司的盈利发展水平，2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度

上影响上用了公司销售，3、公司业务宣传不够，在一定程度上影响上用了公司销售，4、公司目前的全面管理工作不够，影响了集团的盈利能力，5、对员工的影响力欠缺（学习培训等），不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。

最后祝控股公司兴旺发达，蒸蒸日上！

财务部 XX xx年1月1日