一、判断题（有错的改正并说明原因，对的不用说明理由）每题10分共60分。 1、激励有多种，其中社会责任属于内滋激励。
2、成长战略有前向一体化、后向一体化、同心多角化。 3、涉及多个群体和利益时，指挥职能得到更多运用。
4、直线职权的组织属于分权机构。
5、据调察，高层，中层和低层来说，低层对技术技能的要求是最高的。 6、不记得了。 二、简答题。（每题15分共两题，每题200字左右。） 1、简述影响管理质量的因果的5M1E。 2、群体决策的优缺点。
三、论述题。（每题15分，一个两题。）
1、企业生命周期的分法有什么好处。（试举一个列，以一个周期） 2、简述PERT方法及其运用。
四、案列分析。参考周三多的管理学第二版第269页的案列。30分。 题目是:至少从三个方面说明步鑫？失败的原因。
刚开始看专业课的时候不知道西大用什么教材所以上网查了一下都说是用周三多的管理学，无论哪个版次都行，在网上找的西大真题也基本上在里面找得到答案，但是今年一看题目就傻了，有很多都没有见过。比如5M1E和PERT在管理学里面都没有见过，所以平时还是多看点别的书。考试的时候底气也比较足。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容