变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理

变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理

作者：孙红娟

来源：《科技创新与应用》2016年第33期

摘 要：设备缺陷处置管理是变电站日常事务中的一项重要工作，在保证变电站运行的稳定性及安全性方面发挥了重要作用。近些年我国电力事业发展迅速，电网结构也变得更加复杂，设备缺陷也越来越多，传统形式设备缺陷处置管理模式已经无法满足实际需求，针对这种情况，提出了变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理。文章指出了当前变电站缺陷处置管理中存在的问题，对集中监控设备缺陷处置闭环管理进行了分析，希望能够为其广泛应用提供参考。

关键词：变电站；集中监控；设备缺陷处置；闭环管理

变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理，是在传统设备缺陷管理的基础上发展而来。其本质含义是通过对设备运行状态进行监控，当发现设备缺陷的时候发出警报，监控人员按照固定化程序及时对设备缺陷进行处置，解决设备运行过程中出现的故障问题，确保设备工作性能的良好性。变电站采用集中监控设备缺陷处置闭环管理，能够将设备缺陷采集、储存，为设备维护人员提供更加可靠依据，同时还能对维护人员起到约束作用，实现了设备缺陷处置管理的流程化和规范化，对提高设备缺陷处置管理水平和管理效率具有重要意义。 1 当前变电站设备缺陷处置管理中存在的问题 1.1 管理存在滞后性

很多变电站在开展设备缺陷处置管理工作时，将工作重心放在了后期解决，而忽视了前期预防，管理存在严重的滞后性。在实际工作中，没有制定科学的管理计划，日常检查力度不足，往往无法及时发现设备缺陷，制定针对性的预防措施，经常是在设备缺陷暴露之后才进行管理，整个过程处于被动地位，设备缺陷处置管理效果不佳。 1.2 管理缺乏灵活性

变电站会针对设备缺陷处置管理制定相应的制度，虽然能够对部分工作进行约束，但是制度在实际执行过程中过于僵化，存在一定的局限性，导致管理缺乏灵活性。变电站设备缺陷类型众多，当遇到新的缺陷类型的时候，如果仍然采用固定制度进行处置，设备故障很难有效排除，无法充分发挥出设备缺陷处置管理的作用。 1.3 管理责任划分不清

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很多变电站没有对管理责任进行清楚划分，导致管理工作比较混乱。当前变电站的管理模式比较开放，没有设置专门的巡查人员对变电设备运行状态进行监测，当设备出现缺陷问题时，也没有人员及时上报，管理责任得不到有效落实，存在管理漏洞，设备缺陷得不到及时处置。

1.4 总结工作不到位

很多变电站并没有认识到总结工作的重要性，没有对设备缺陷种类进行系统化的整理和归纳，造成设备缺陷的根本因素得不到解决，出现同样类型缺陷的概率较高，也无法为其他设备缺陷的处置提供参考，设备缺陷处置管理的价值和作用得不到充分发挥。 2 变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理的特点 2.1 加强了不同部门的联动性

变电站设备缺陷处置管理需要多个部门的共同参与，通过采用集中监控设备缺陷处置闭环管理，提高了设备缺陷信息的共享性，能够有效加强不同部门之间的协同作用，实现更加理想的管理效果。在开展设备缺陷处置管理工作之前，将设备缺陷的相关信息传达给不同部门，使各个部门可以针对设备缺陷进行快速处置，并将管理责任进行明确划分，协调各部门的工作，避免出现相互推卸责任现象。 2.2 能够对管理工作进行总结

变电站利用集中监控设备缺陷处置管理模式，能够对管理工作进行总结，从缺陷类型、缺陷分类、缺陷原因等方面构建缺陷库，将设备缺陷类型总结和归纳，找出引起设备缺陷的根本原因，从根源上排除设备故障。同时，还能以缺陷库为依据，根据缺陷出现的频率以及造成的影响，将设备缺陷划分为一般缺陷和重要缺陷，针对不同等级缺陷制定相应的预防、处理措施，并将缺陷分析与管理作为一项长期工作，在日常工作中进行落实，做到防范于未然。 2.3 增强了设备监测管理力度

变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理，改变了通过现场检查发现设备缺陷的方式，能够从综合试验、巡查、监控等不同途径获取设备运行状态信息，及时发现存在的设备缺陷，增强了设备监测管理力度，提升了工作效率，提高了应对电网及设备风险能力。同时还可以为调度员提供更加全面、可靠的依据，方便调度员做出准确判断和快速反应，既可以提高设备缺陷处置的针对性，又可以减少处置时间，在提高电网风险预防及控制力度方面起到了重要作用。 3 变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理流程 3.1 缺陷的发起

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在缺陷发起阶段，首先，应该制定科学的管理规定、管理流程以及缺陷分类标准，并将报警信息缺陷定性标准固化到监控设备缺陷处理流程中，将标准流程紧密结合在一起，提高缺陷管理的规范化和流程化。其次，要构建一体化调度管理体系，实现对设备台账的全面覆盖，能够掌握设备台账的第一手资料，及时获取设备缺陷信息。最后要将缺陷管理系统与监控日志系统贯通联动起来，为缺陷的发起提供历史资料，减轻值班人员的工作负担，提高监控工作效率。

3.2 缺陷的处置

在对设备缺陷进行处置时，首先要做好不同部门的沟通工作，建立联动工作机制，并根据现场检查结果对监控设备缺陷的定性做出变更，使管理责任更加明确。然后要保证调动控制和运行维护的同步进行，并对缺陷消除情况进行跟踪，严重缺陷经过处置后，可根据实际情况将缺陷等级降为一般缺陷。同时，在确定缺陷之后，应该针对缺陷特点制定针对性的消除措施，并以文件形式上传到缺陷流程中，做好各项组织、准备工作。除此之外，还需要按照缺陷处置流程，由负责部门完成相关工作，并对缺陷消除进度进行跟踪落实。 3.3 缺陷处置验收

缺陷处置完成之后，需要对工作结果进行验收和总结。首先，变电站应该建立完善的缺陷管理、分析制度，加强对各类缺陷的了解，积累丰富的资料，为缺陷处置提供更加全面、细致的参考，消除验收保闭环。同时，建立缺陷管理业务评价机制，并量化到具体的业务评价指标，定期对缺陷管理效果进行统计、分析和发布。最后，要提高缺陷处置的专业结合性，在对严重缺陷进行消除时，应该结合调度计划同步进行，并将缺陷处置纳入到综合检修工作中，及时消除设备缺陷。 4 结束语

变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理，改变了传统管理模式中的很多不足，能够有效提高设备缺陷处置管理水平，减少设备缺陷处置所用时间，及时发现设备故障问题并加以迅速解决，保证设备工作性能的良好性，为确保电网运行的稳定性和安全性提供重要保障。变电站在应用这种新型管理模式对设备缺陷进行处置的时候，需要从缺陷的发起、缺陷的处置以及缺陷处置验收三个阶段逐步进行，将集中监控设备缺陷处置闭环管理加以科学利用，充分发挥其应用优势和应用价值。 参考文献

[1]张有亮.变电站运行管理的要点分析[J].科技传播，2012（14）：19. [2]乔云霞.论变电站的设备缺陷管理[J].企业家天地，2012（12）：69.

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[3]宋利洪.变电站集中监控运行管理模式[J].自动化应用，2012（04）：1.