双联工作报告(精选多篇)

双联工作汇报(精选多篇)

第一篇：双联工作汇报

松树乡“联村联户、为民富民”行动开展情况 汇报 一、基本情况

松树乡属西营河灌区下游乡镇，全乡辖10个行政村，88个村民小组，3349户，14681人。现有耕地面积30827亩，人均耕地2.1亩,2014年农民人均纯收入5609元。

二、“联村联户、为民富民”行动进展情况

按照区委的要求，我乡成立了“双联”行动协调推进领导小组，结合实际研究制定下发了实施方案。组织乡村干部认真学习了省、市、区“联村联户、为民富民”行动动员大会精神，深刻理解了这次行动的重大意义。乡及时召开了全乡重点工作推进暨2014年度总结表彰、“联村联户、为民富民”行动动员大会，把开展“联村联户、为民富民”行动与推进当前各项重点工作做了精心安排部署，进一步明确了“联村联户、为民富民”行动的“五个坚持”原则，按照全区实施“六大工程”，推动突出“六项任务”落实的工作要求，充分利用张贴横幅、刷写墙头标语、刊出黑板报、召开会议等有效宣传形式，开展了多层次、多渠道的宣传教育，为做好此项行动营造了良好的舆论氛围。在全面摸清全乡10个扶贫重点村贫困底子的同时，确定了区

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直有关部门联系的重点村和贫困户，为区上联系单位开展调研、确定帮扶思路、实施扶贫项目做了充分准备。按照区委开展“联村联户、为民富民”行动的安排部署，我乡共安排126位领导干部（县级领导干部2名、科级领导35名、一般干部89名），联系帮扶贫困户165户，其中区司法局（联系莲花山村）科级领导干部11名，一般干部17名；区信访局（联系上三畦村）科级领导干部3名，一般领导干部4名；区宗教局（联系冯良村）科级领导干部4名，一般领导干部3名；区种子管理站（联系南

河村）科级领导干部6名，一般领导干部6名；乡政府科级干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、国土所等三个驻乡单位（联系团庄村）干部11人。目前各级领导干部已深入各自联系的村和贫困户家中全面了解掌握联系村和联系户的情况，并针对各贫困户的实际情况，制定了切实可行的帮扶计划，全面推进行动开展，确保“联村联户、为民富民”行动不走形式，取得实实在在的效果。

一是领导机制基本建立。我乡按照区委要求，成立了由“一把手”任组长的领导小组，制定了实施方案，建立了主要领导总负责抓落实的工作机制；并成立了“双联”行动协调推进领导(本站隆重推荐：)小组办公室，配备了设备，确保了行动顺利开展。

二是选户基本做到了公平公正。各村都能够严格按照上级要求和“四议两公开”的方法，经过筛选、评议、公示的步骤确定特困户，

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并都能结合实际，在选户过程提出一些操作性较强的工作措施，（如“五步工作法”，五步即村级申报、乡镇初选、干部走访、对接确定、张榜公示）为行动开展奠定了坚实的基础。

三是联村联户工作有序开展。联系单位基本都能够按照行动任务和区委“654321”、“八个结合”和“四个一”的要求，及时和联系村对接协商。大多数联系干部都能紧密结合联系村的实际，制定出符合实际、可操作性强的帮扶计划。联户干部能积极入户沟通衔接、开展帮扶。对接过程中，一些干部为联系户送去了慰问品，一些干部为联系户担保了发展贷款等，解决了一些实际问题。在联户过程中，各村不断探索建立工作机制，涌现了一些好的做法。并在乡政府设立了专门的办公场所，制作完善了各类制度，统一发放了民情日记、双联卡，并深入

开展有关“双联”活动。

四是宣传引导及时到位。全乡严格按照区上要求，通过召开会议、悬挂横幅、书写标语、刷写黑板报等各种方式开展广泛深入的宣传，营造了浓厚的行动氛围。在省道211线沿线刷写固定宣传标语12条、各村悬挂横幅一条，起到了较好的宣传效果。并积极向区“双联”办公室发送信息，及时反映行动进展情况，并主动汲取其他乡镇工作经验。截至目前，我乡上报信息13条。

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五是督导检查及时跟进。我乡建立了督导检查工作机制，加大对行动的督促检查指导力度。通过深入农户，走访农户，了解和掌握了各村行动开展情况。在督查中发现并纠正了一些问题，也总结出一些好的经验，挖掘出了一些典型。

三、存在的问题：

一是选户不准的问题。绝大多数的村都能按照要求确定特困户，但是，部分贫困村确定的特困户不够准确，有个别村给领导干部确定的联系户家庭条件相对较好，有个别村没有按要求对确定的特困户进行公示，可能引发群众的不满情绪。

二是行动开展不深入的问题。绝大多数干部能够按照行动要求，围绕行动六项任务开展工作。但也有部分干部只是和联系对象见了面，进行了简单对接，制定的计划针对性和可操作性不强，有的甚至还没有制定联系计划。

三是宣传引导不到位的问题。大多数村能够正面宣传引导，有些单位干部疏于学习，对政策精神吃的不透，对群众的宣传引导不到位，以至有些干部和群众对行动的认识模糊，以为联村联户就是单纯的扶贫，就是给钱，而忽略了行动的其他

任务。

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四是重视程度不够的问题。大多数村都高度重视，精心安排部署，把行动作为重要工作来抓。但是，有个别村、部分干部思想上没有引起足够重视，参与此次行动的热情还不够高。

下一步，我们将对行动中存在的问题，做进一步的明确和规范。同时，积极沟通衔接，准确掌握相关基础信息，使“联村联户、为民富民”行动真正成为惠民行动。

第二篇：双联工作汇报

近年来,我们县委、县政府扎实开展“双联”活动,积极推进困难企业的改革,从根本上帮助困难企业及其困难职工解困脱贫。我们的主要做法是:

一、统一思想,形成共识,坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓

xx年以来,我们县委县政府积极按照省市关于抓好“党政机关联系困难企业,机关干部联系困难职工”的“双联”活动的要求,统一县委、县政府及人大、政协领导一班人和县直机关各级领导干部的思想,不断深化认识,逐步形成了要解决困难企业以及困难职工的问题,其根本出路在于积极推进困难企业改革的共识,明确了工作努力方向,自觉坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓。

一是用江总书记“三个代表”重要思想统一各级领导干部的思想认识。开展“双联”活动的目的,是促使困难企业走出困境,困难职工

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摆动困难,机关干部作风得到转变,这正体现了江总书记“三个代表”重要思想的要求。因此,在开展县直机关“三个代表”学教活动中,我们十分注重把实践“三个代表”融入“双联”工作之中,把帮助困难企业深化改革,协调各方关系,调处矛盾纠纷,保持企业稳定,探索企业发展新路子,帮助困难职工解困脱贫等“双联”工作的主要内容纳入县直机关“三个代表”学教活动之中,并把它作为县直机关“三个代表”学教活动的验收标准之一。通过强化目标责任,落实“双联”工作的各项措施,使县直机关各级领导干部对开展“双联”活动的认识逐步认识、提高,直至形成共识。

二是用我县当前面临财政十分困难的实际来提高各级领导干部的思想认识。近几年来,我县财政收入一直停留在6000余万元,仅仅是一个保吃饭的财政。财政之所以达到如此艰难的地步,与我县一批国有、集体企业步入困境、停产和破产关闭休戚相关。如果我们再不清醒认识,在森林蓄积量显著下降,“木材财政”历史将被改写的情况下,我县财政将会陷入困境。面对这一严峻形势,我们县委县政政府响亮提出“积极推进企业改革,共同振兴会同财政”、“强工富县”的口号,做到逢会必讲,并用“发展才是硬道理”来武装全县各级领导干部的思想,变领导要我搞“双联”为搞好“双联”好自己。几年来,经过进行企业、财政和个人利益之间的关系教育,使全县各级领导和广大干部职工

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进一步提高了开展“双联”活动的认识,并自觉为推进困难企业改革献计出力。

三是用不断总结经验教训来深化各级领导干部的思想认识。通过几年的“双联”活动,我们有成功的经验,也有不成功的教训。活动之初,部分人有一种错误的认识,也包括我们县委县政府中的部分领导,认为开展“双联”活动是搞形式主义,只不过是要单位和干部职工出点钱、捐些款,献献爱心,讨好民心而已,是增加单位和干部职工的负担。企业倒闭、停产、不景气是“大气候”的问题,人家主管部门专抓企业,企业员工专门从事企业都搞不好,我们既无经验,又无精力,更没有钱,不可能为企业帮上什么忙。由于这种错误的思想认识,在工作中采取被动应付的态度,一年下来,也就是发动干部职工捐助些钱物,逢年过节看望一下,顶多帮助联系的困难职工解决1-2个小小问题,没有抓住企业改革走出困境这一核心问题,“双联”工作走了过场。相反,那些充分吃透了“双联”活动真正内涵,而思想认识到位的领导干部,经常深入企业调查研究,积极为企业改革谋策略,帮助解决各种具体困难和问题,促进了企业改革发展稳定,收到了很好效果。我们就用这正反两方面的经验教训,适时地、大张旗鼓地宣传教育,坚决把我县各级领导的干部思想统一到坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓的认识上来。

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二、切实加强思想政治工作,充分调动企业和职工改革的积极性,为加快企业改革打好思想基础

企业陷入困境后,部分企业不从主观上找原因、查根源,而是认为这是“大气候”影响所致,不主动改革找出路。部分职工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救济,一有风吹草动便聚集上访,不但影响了机关的正常工作,分散了领导的工作精力,而且使困难企业和职工陷入了“越穷越闹,越闹越穷”的怪圈。针对这些情况,我们把加强企业的思想政治工作作为“双联”工作的突破口,通过过细的思想工作,调动企业和职工改革的积极性,为推进企业改革打下了较好的思想基础。

一是宣传政策,理顺情绪。现在部分职工特别是下岗困难职工抱有怨气,心理不平衡,有些是因为对国家政策不了解,对企业发展走向不了解造成的。在“双联”活动中,我们十分注重对党的方针、政策和国家法律、法规的宣讲,重点向困难职工宣讲有关建立现代企业制度、国企改革、劳动用工、再就业等政策。在与职工促膝交谈之中,向他们灌输“四德”教育。通过政策宣讲,沟通了与职工的感情,解开了他们的思想疙瘩,职工心里亮堂了,怨气少了,理解多了,信心足了。

二是转变观念,增强信心。由于财政拮据,困难企业的脱困要全部依赖于财政投入和干部职工捐款投入,显然是力不从心的。只有在加强帮扶的同时,切实加强企业的思想政治工作,增强企业的自救信心,启动企业内力,才能从根本上使企业摆脱困境。因此,我们在工作中积极引

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导企业职工解放思想,转变观念,克服等靠要的依赖思想,树立自救信心,主动为企业献计出力,主动寻求谋生之路。县纺器厂下岗职工宋仲沛、黎化文原来是厂里的技术骨干,但因思想观念陈旧,下岗后一直“捧着技术过穷日子”。为转变他们的思想观念,县领导率“双联”办工作人员先后7次登门做思想工作,要求他们转变思崐想观念,鼓励他们依靠自己的技术承包或租赁经营纺器厂,并承诺在资金等方面予以支持。宋、黎二人很受感动,联合承包了纺器厂停产多年的层压板车间,安排了部分下岗职工。车间一直产销两旺,一派生机盎然景象。县木材总公司一直是县里的上访大户。该公司被列为县委书记联系点后,县委书记经常深入公司与职工座谈,并向全体职工发出公开信,要求大家“树立信心,开展自救”。过细的思想政治工作,转变了职工的思想观念,先后有400多名职工自愿与企业解除了劳动关系,不但甩掉了企业的包袱,也使他们自己找到了发展的天地。

三是扶贫帮困,密切感情。生活困难是职工怨气重的根本原因。我们把帮助职工摆脱生活困境作为理顺职工情绪的切入点,首先认真开展了“送温暖、献爱心”活动。组织干部职工与困难职工结成帮扶对子,实行“1+1”扶贫解困制度,逢年过节组织干部走访慰问,并帮助他们解决一些生活困难,加深了机关干部职工与困难职工的感情。据统计,近年来,机关干部职工为困难职工捐款43.8万元。其次是积极帮助下岗职工实现再就业。如二轻服务中心利用行业优势,为特困职工姜小玲、

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杜小明在县药材公司制药厂找到了就业岗位,走出了生活困境。全县有660名下岗工人在“双联”活动的帮助下,实现了再就业,较好地解决了生活问题。

在“双联”活动中,我们勤于探索,勇于实践,坚持“一企一策”或“一企多策”的办法,有针对性地灵活采取各种改革形式,积极稳妥地支持帮助困难企业大胆改革,加快了改革步伐,取得了阶段性成果。

一是帮助盘活存量资产。企业停产关闭后,厂房、设备、土地等大量资产闲置,没有发挥其应有作用和效益。原县煤矿停产多年,所有资产闲置,开展“双联”活动后,我们多方筹措资金30余万元,引起资金200余万元,启动了硅锰合金生产线,盘活资产150余万元。木材总公司基层木站大量土地闲置,我们积极支持企业把土地出租,通过“双联”牵线搭桥,成功地把团河中心木材收购站和王家坪木材收购站的集材场地出租给私营企业主,创办了两个年产值分别达800万元的竹胶板厂。几年来,木材总公司、煤矿、金源公司等7家“双联”企业盘活存量资产1900万元。

二是支持企业减员增效。县木材总公司等企业可谓是人满为患,给企业的发展背上了沉重的包袱。去年初,木材总公司提出依法解除部分职工劳动合同关系的意见后,县委、县政府大力支持,县委书记、县长等领导还新自出马召开职工大会,面对面地组织企业员工认真学习«劳

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动法»,耐心细致地做思想政治工作,赢得了职工的理解和支持。在此基础上,公司依据«劳动法»的规定,依法解除了406名职工的劳动合同关系,为企业改革发展打下了一个好的基础。

三是实行分块搞活。根据不同企业、不同车间的情况,如难以实现整体改制或租赁经营的,我们就支持企业分块搞活的办法推进企业改革。如纺器厂,我们分别对层压板车间、纺器车间、成品库房以及空闲场地分为五大块,分别承包给本厂职工和租赁给厂外个体、私营企业主从事层压板、藕煤、木拼板、家俱生产和木材板枋加工。木器厂划块搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生产,较好地利用了厂房、设备等,基本达到了分块搞活的目的。

四是招商引资实行租赁经营。对有望实现租赁经营的企业,我们积极采取措施,开展招商引资。近几年来,我们坚持走出去,引进来的办法,积极参加经贸会,商品交易会以及举办商贸洽谈会等,通过“双联”搭桥,为金源公司、煤矿、木材总公司、汇森公司、林化厂等企业引进资金2700万元,实行租赁经营。如金源公司引资400万元、林化厂引资200万元,实行整体租赁经营,已使企业走出或正在走出困境。

五是积极推进整体改制。原县金裕公司属木材总公司的控股企业。为了做大做强金裕品牌,摆脱包袱,分块搞活,县委、县政府多方面采取措施,引进长沙宏益公司800万元,积极推进股份制改造。在“双联”后盾单位的支持帮助下,今年3月完成股份制改造并获批,6月10

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日注册资金2500万元的民营股份制企业──金裕竹业有限公司正式挂牌营运。

六是依法破产重组。去年以来,我们对资不抵债的特困企业加大了破产重组的工作力度。如我们去年上半年以来,组成专门班子,对商业系统的百货公司、五交化公司、饮食服务公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕点厂等7家企业依法进行了破产,共剥离不良资产2500多万元。目前县物资总公司已进入破产程序,年内可望实现重组。还有贸易总公司等企业正在积极申请破产。企业通过破产,将摆脱大量负债,妥善安置一大批下岗职工。

第三篇：双联行动工作汇报(修改版) 天池乡开展“联村联户、为民富民”行动工作 情况汇报

尊敬的县督察组各位领导：

全省“联村联户、为民富民”行动视频动员会议后，天池乡党委积极行动起来，深入全乡各村社、乡直单位、企业，对省委王书记重要讲话进行了全面传达学习，成立了天池乡联村联户、为民富民行动协调推进领导小组，制定了实施方案，召开了动员大会，并发动全乡干部职工深入各村社开展摸底调研工作。目前，全乡联村联户、为民富民行动按照省、市、县的有关安排，正在深入有序推进。现将近期开展情况汇报如下：

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一、加强宣传力度，营造良好工作氛围

省委“联村联户、为民富民”行动后，乡党委发动各包村干部深入各村社，召开群众会议，认真学习了市委王玺玉书记、县委苏彦君书记的讲话，并将县、乡“联村联户、为民富民”行动实施意见进行了全文传达和学习，发放宣传资料300多份、张贴标语50余条、悬挂横幅11幅、召开群众会议16场次、发送简报4期、报送新闻稿8篇，使全乡广大干部群众对“联村联户、为民富民”行动的重要意义有了深刻的认识，对工作任务有了详细的了解，营造了良好的工作氛围，为做好下一步的摸底调查工作奠定了基础。

二、加强组织领导、确保行动顺利有序开展

为加强“联村联户、为民富民”行动组织领导，确保行动不走样、见实效，达到上下协调、配合默契的目的，经乡党委会研究，决定成立了天池乡联村联户、为民富民协调推1

进领导小组，由乡党委副书记、政府乡长王小平同志担任组长，乡人大主席刘文权同志、党委副书记尚瑞远同志、政府副乡长刘凤奎同志任副组长，成员由各包村领导、包村干部、乡直单位负责人组成。领导小组下设办公室，由尚瑞远同志兼任办公室主任，刘凤奎同志担任副主任，李智慧、殷俊为成员，负责日常具体办公事务；同时抽调政府副乡长刘凤奎同志为综合协调组组长，负责与各级联系单位

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的对接协调等工作，抽调秦栋、王俊、王碧鹏三同志组成信息报道组，负责信息收集、简报编辑、新闻稿件的报送等宣传工作。

根据县文件精神，结合本乡实际，制定了《天池乡联村联户、为民富民行动实施意见》，对整个行动开展做出了全面细致的安排部署，指出了本次行动的范围、明确了目标任务、靠实了责任，严明了组织纪律，确保工作取得实效。

三、严格操作程序，认真开展贫困户的摸底、调查工作按照（文发?2014?04号）等文件精神，对全乡贫困户和一般群众进行了详细的摸底调查，以“四议两公开”工作方法贯穿整个工作，对调研的贫困户名单进行为期3天的公示、一般群众公示7天。同时，经过近一个月的摸底调查，确定我乡贫困户211户，普通群众800户。

四、积极协调联系单位，扎实开展对接调研工作

2月23日以来，省财政厅、省军区、市财政局、县政法委、县旅游局等联系单位先后来我乡开展了对接调研工作，2月23日、3月5日，省财政厅工作组在张秋燕处长和谢德副厅长带领下，先后两次深入我乡屯寨村开展对接调研工作；省军区参谋长李林在县武装部吴绵胜、姜旭等领导陪同下进驻天池乡展开了对接调研工作；市财政局张局长、办公

室主任陈宇星带领工作组成员深入李村、王家庄村开展调研工作；县旅游局张局长带领工作组深入鹞子坪村开展了对接调研工作。

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同时，市委派遣市财政局办公室主任陈宇星同志担任驻乡指导员，县委抽调县旅游局张子炎、杜弘玉及天池乡刘力甲等8名干部为驻村指导员，对全乡及各村“双联”工作进行指导。

五、认真分析困难和问题，切实找准行动突破口 （一）存在问题

一是宣传工作不到位、工作方法不灵活。在宣传广度上不广，在很多偏远村社的群众不知道政策，知道政策的群众，也只是了解支言片语；宣传深度上不深，很多群众对“联村联户、为民富民”行动的实质不了解，片面的认为是国家给钱给物，从而导致在确定联系对象时，出现了的争当“被帮扶户”的现象，同时，在联系户的产生时，缺乏民主，工作方法欠妥。

二是在与各级帮扶单位对接协调方面，存在信息交流不畅，配合不够默契的现象。

三是在帮扶方式上，片面的以物资资助帮扶对象的方式，造成帮扶对象相互攀比、心理失衡，导致未帮扶群众对帮扶群众的嫉妒，从而产生新的矛盾，出现了上访现象，违背行动开展的初衷，不利于全乡的和谐稳定。

（二）下一步打算

针对以上问题，我们将在接下来的工作中努力做到以下几方面：

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一要对各村贫困户、普通群众进一步精挑细选，严格按照“四议两公开”的工作方式开展工作，在产生联系户时，

坚决做到平等、公平、公开、透明、民主。

二要加强与各帮扶单位沟通与协调，畅通信息渠道；制定天池乡与各级帮扶单位的通讯录，建立帮扶组织群，互留腾讯号和邮箱地址；对于各自掌握的材料要做到互通有无，做到信息数据统一、步调一致，建立沟通协调的长效工作机制。

三要在帮扶方式上采取“软”帮扶方式。采取提供致富信息、提供技术指导、提供小额银行贷款担保、提供技能培训、提供法律法规政策宣传教育等非物资资助“软”帮扶方式，教会群众致富的方法，培养群众致富的能力，避免片面提供物资资助，从而滋生新矛盾。

第四篇：双联行动工作汇报 双联行动工作汇报 尊敬的***、各位领导：

我们现在所到的是**乡**村。**村是**的\"双联\"行动联系点，研究院32名干部联系该村66户特困户。该村地处**、**、**三乡交界处，总土地面积22.36平方公里，辖8个村民小组、437户、1916人，有党员48名，其中女党员7名。全村现有耕地7340亩，人均3.8亩，其中有效灌溉面积460亩。主要种植冬小麦、玉米、黄豆、胡麻

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等农作物。2014年全村人均纯收入3142元，是**县241个贫困村之一。

\"双联\"行动开展以来，研究院32名干部分批轮流驻村开展调查摸底、入户对接、项目规划等帮联活动，为该村协调争取基础设施建设项目11个，其中列入2014年实施计划的项目9个，概算总投资672.02万元。目前，**村级活动场所改扩建工程、齐家台交通桥工程、2处提灌供水工程、7处提灌供水维修改造工程和**希望小学教学用房屋面维修工程全部5个项目已完成前期勘测、设计与预算工作，即将开工建设。4月中旬，研究院投资电脑5台、无线网卡5套、打印机1台，并出资开通互联网，在**村部建立了农业信息服务点；在**村举办了党员干部培训班，培训本村党员干部40多人，为村上发放《共产党员修养系列谈》读本40本；向该村甘水湾小学捐赠电脑10台，电脑桌椅10套、交换机1台和电脑安装用线，建成了计算机网络教室；向该村**希望小学捐赠价值1.58万元体育用品一批。

**希望小学是1996年7月依托\"希望工程\"项目建设的农村小学，服务半径10千米，覆盖人口1066人。学校占地6000平方米，现有教师11名，学生176名。为推进农村小学信息技术教育和现代远程教育，研究院向该校捐赠电脑32台、电脑桌椅32套、交换机1台和电线、网线、插座等所有配套设施，共计价值20万元，帮助该校建起了计算机网络教室。该校现有砖混结构楼房18间360平方米，砖木结构

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瓦房16间320平方米。今年8月，在研究院的衔接争取下，该校整合农村税费改革转移支付危房改造资金和中小学校舍安全工程中央财政专项资金14万元，对校舍进行了改扩建，拆除土木结构危房9间，新建砖木结构瓦房8间160平方米，目前已完成主体建设和院落硬化，砖砌操场围墙260米，教室室内粉刷和安装门等后续工程即将展开。

第五篇：xx镇“双联”行动工作汇报 xx镇“双联”行动工作汇报 尊敬的各位领导：

自“双联”行动开展以来，省、州、市23家单位680名干部与我镇777户特困群众结成了对子，确定了以发展富民产业、完善基础设施、综合整治村容村貌和宣传惠民政策为行动的切入点，确保了“双联”行动的扎实开展。现将“双联”行动工作情况简要汇报如下，不妥之处，敬请各位领导批评指正。

一、“双联”行动开展情况 （一）加强组织领导，广泛宣传动员

我镇于2014年3月1日召开了“联村联户、为民富民”行动动员大会，对全镇开展“联村联户、为民富民”行动进行了安排部署，成立了以镇党委书记任组长的行动领导小组，结合镇情，制定了实施方案，建立健全了相关工作制度。同时认真开展了“双联”行动宣传工作。制作大型宣传栏3个，在镇村主干道悬挂横幅28条，在各村举办

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黑板报36期，在道路两旁醒目位臵张贴《临夏市致全市特困群众的一封公开信》和《xx镇致农民群众的一封信》，并让联系干部将这两封公开信和联系卡亲手送到各自的联系对象手中。目前镇上已编发简报42期，及时将“双联”行动开展情况上报市

“双联办”，州、市领导在调研时对我镇的信息报送工作给予了充分的肯定。

（二）“六级”联动，确保“双联”行动取得实效

我们不断加强与各联系单位之间的联系，形成了省、州、市、镇、村、社六级联动。行动开展之初，省、州、市各联系单位分别深入各自联系村和贫困户家中，开展了调研慰问活动，详细了解了贫困户致贫原因和致富想法，并为贫困户送去了慰问品。我们统筹兼顾，最大限度的调动发挥各联系单位业务特长，重点从产业培育、完善基础设施、综合整治村容村貌和宣传惠民政策等方面进行了谋划，建立了底数清楚、任务明确、措施具体的贫困户增收台账；结合综合整治突击月活动，协调联系单位、组织全镇干部职工帮助群众搭建蔬菜拱棚520亩，带动群众种植大田蔬菜100亩；大力开展以清渠道、清垃圾、清路障为主的“三清”活动，出动干部1500余人次，对村社道路、渠道进行了集中整治，清运了垃圾380余车，有效地制止了乱摆乱放、乱搭乱建现象，引导村民树立起健康的卫生意识和良好的环保

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意识；向群众宣传了农村养老保险、农村合作医疗等惠民政策，让群众做“明白人”。

（三）深入开展“双联”行动“回头看”工作

为及时解决“双联”行动中存在的问题和不足，我们深入开展了“回头看”工作。围绕全镇提出的十四项工作任务，着力在综合施策上下功夫，克服和解决只注重物质帮扶的单

打一问题。我们积极配合各联系单位和联户干部在深入调查摸底的基础上，形成了高质量的调研报告，为联系村和联系户制定了综合性、针对性、可行性、操作性强的联村方案和联户计划，帮助群众找准发展路子，整合资源，集中力量解决基础设施和群众生产生活上的突出问题。

二、重点工作开展情况

“一园区三基地”建设方面：一是慈王、苟家、大庄等村150亩的高效日光温室均已开工建设。投资100万元为产业园区配套了渠系工程。二是帮扶群众搭建拱棚520亩，带动群众种植大田蔬菜100亩。拱棚内种植了番瓜、茄子、辣椒等10个品种的蔬菜，均已上市销售，预计每亩拱棚年收益可达1.2万元，总收益可达650万元。组织成立了九眼泉绿色无公害蔬菜农民专业合作社，在种植技术、蔬菜销售等方面进行全方位的跟踪服务。同时投资2万元开展了拱棚蔬菜种植、病虫害防治为主要培训内容的实用技术培训7期，培训870人

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次。三是投资10万元成立了xx镇家政服务公司。投资3.2万元开展了5期以家政服务、电工电焊、挖掘机、装载机为主的劳务技能培训，参训161人次；劳务输出2014人次。四是投资2160万元的东乡族民俗文化村寨正在加紧建设之中。

整镇推进方面：一是投资120万元硬化了5.74公里的祁牟、苟家、大庄三村村社道路。投资40万元衬砌了2.1公里的苟家至祁牟村渠道；二是投资37万元在甘费、大庄、

苟家三村新建抗旱机井4眼。三是250座太阳灶已发放到户。 xx村整村推进方面：一是32户异地搬迁项目已动工建设。二是91户群众正在原址改造农村危旧房。三是拓宽硬化了全长2.5公里的村社道路；全长2.8公里的渠道正在衬砌当中。

惠民政策落实方面：建成了xx镇惠民大厅，并在苟家、甘费、祁牟三村建立便民服务大厅，规范了办事程序，建立了电子档案。今年1—5月，因东区项目征地，核销了6户、19人的农村低保资格，新增了农村低保15户、60人，实现了惠民政策的动态管理。截至目前，全镇共发放各类惠民资金164.6万元。

在“双联”行动中，市上领导、各联系单位对我镇产业发展和项目建设等重点工作给予了大力的支持，市政协边主席、宣传部黎部长、穆市长、苏市长、检察院柴检察长等市上领导多次亲临我镇检查指导工作，协调帮助解决我镇产业发展和项目建设上的难题，并深入

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田间地头，带头发扬“带着群众干、做给群众看”的扎实工作作风，带领联系干部深入基层一线，加班加点帮扶群众搭建蔬菜拱棚，确保了我镇富民产业的健康快速发展。各联系单位也对我镇基础设施建设、产业发展、群众增收给予了大力的支持，市财政局在一事一议项目上给我镇予以倾斜，并帮扶xx村拱棚建设资金4万元。市交通局投资120多万元硬化了我镇4条村社道路，并在充分调研联系村情的基础上，和市运管局帮扶祁牟村拱

棚建设资金40万元。市物管局、市档案局和市科协投资10万元对慈王村委会周边环境及村级办公场所进行整治。市委宣传部、市检察院、市工信局等单位也从生产资料等方面对联系村进行了帮扶，解决了群众春耕生产中存在的困难和问题。下一步，我们将抓住市上领导和联系单位全力支持我镇发展的有利机遇，积极和各联系单位加强联系沟通，抓好当前的各项工作，以工作推动“双联”行动的深入开展。

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