第一章 编制说明及编制依据 ............................................................... 2-3 第二章 本工程难点、关键点认知与理解 ............................................ 4-5 第三章 施工准备及总体规划 ..............................................................6-10 第四章 施工总平面布置 .................................................................... 11-14 第五章 施工进度计划 ....................................................................... 15-20 第六章 施工导流及度汛安全保障措施 ............................................. 21-24 第七章 主要施工方案及技术措施..................................................... 25-35 第八章 资源配置 ............................................................................... 36-39 第九章 工程质量保证措施 .............................................................. 40-50 第十章 安全生产保证方案 .............................................................. 51-59 第十一章 安全文明施工措施 .......................................................... 60-63 第十二章 环境保护及水土保持措施 ............................................... 64-67 第十三章 施工组织设计附件 ............................................................ 68-73
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第一章 施工组织设计总说明
1.1工程概况
柘皋镇柘皋河流域水环境治理堤防加固工程（沿河联圩段）工程建设地点位于巢湖市夏阁镇，工程主要建设内容为：清基、加培、削坡、草皮护坡等。
1.2编制依据
1、业主提供的招标文件、招标补遗文件、设计图纸、技术要求和招标单位有效法律文件。
2、国家及行业技术规范、规程、标准； 3、本企业的质量方针、质量目标；
4、现场踏勘所获取的有关地形及周边环境资料及其它有关的气象、水文资料。
1.3期、质量及管理目标
我公司承建本工程，将精心组织，科学管理，规范施工，承诺并确保达到以下目标：
1、工期目标：预期本工程在2013年12月31日开工至2014年6月28日内完工，总工期180日历天。（具体以监理单位签发的开工令为准）
2、质量目标：严格执行“三检制”，按照ISO9001-2008质量保证体系运作，确保本工程质量等级达到“合格”标准。
3、安全目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保本工程不发生重伤及以上安全事故。
4、文明施工，环境保护：创文明施工工地，妥善地处理好工程和环境的关系，努力改善环境、控制污染。
5、服务目标：严格信守合同，充分利用我公司的综合施工能力，积极配合建设、监理、设计、管理等单位，加强对工程施工的管理，并做好售后服务工作，使业主满意。
6、施工协调：本工程牵涉面大，影响工程因素多，我公司将积极地，主动地争取各方支持、配合，尽可能自行协调地方关系，减少干扰，化解影响施工不
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利因素。
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第二章 对本工程难点、技术关键点的认识及理解
2.1对工程工期的认识与理解
本合同项目根据招标文件要求计划工期为180日历天。我公司暂拟定于2013年12月31日开工（具体开工时间以监理人发布的开工令为准），并于2014年6月28日完工，计划工期180个日历天。
由于本项目工程土方工程量大，工程战线长，且施工工期相对较短。这对施工管理造成不便，在计划工期内安排好各子项目的施工，确保本标段施工任务在规定工期内如期完工是本标段施工调度统筹安排的关键环节。
我方加大施工高峰时的各种资源投入，各分部分项工程严格按照施工进度计划安排施工，配备充足的人力、物力资源，抢时间、赶进度，才能确保工期目标如期实现。
另外，本项目在施工期间的排水系统要确保正常运行，要配置应急的备用设备（包括备用电源），不使工程施工受积水的影响，这也是施工时确保工期的关键之所在。
2.2对工程度汛安全的认识与理解
由于本工程工期经历汛期，防汛工作尤为突出，因而确保工程度汛安全是本工程顺利、安全实施的重要环节。
我方：
1）汛期到来之前，对工程下部结构及挡水围堰进行全面检查，排除质量隐患，确保工程安全度汛。
2）安排专人负责收集气象、水文资料，提前做好汛情预报，制定切实可行的应急度汛预案，组织防汛抢险队伍、机械设备和防汛抢险物资。一旦汛情到来，及时组织人员进行防汛抢险，尽量减小损失。
3）受洪水影响工程完成后，要尽可能撤出基坑内的机械设备、建筑材料，特别是不需要再使用的机械设备，达到工完、料尽、场地清的要求，避免因洪水可能带来的损失。紧抓施工进度，确保工程按期完工，严格按施工组织设计中规定的工期，只能提前，不得滞后。
4）汛期到来之前做好防汛准备，备足防汛所需的材料和设备，并在紧急情
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况下作好防汛劳动力的安排。准备一定数量常用的防汛抢险物资，如防雨的彩条布、编织袋或麻包等，并备足足够的砂石、土料资源。
2.3对工程施工安全的认识与理解
安全管理也是本项目施工过程中的关键环节。施工用电安全、拆除作业安全、 “沿口、临边”作业安全等，应自始自终地贯穿于整个施工过程。项目部各级人员对安全生产要引起高度的重视，施工过程中要层层把关、严格控制，做到无安全隐患、无安全漏洞，确保安全生产。
2.4对于关键工序的认识
本工程的土方清淤、开挖及填筑等均是关键部位和关键工序。为确保工程能按期或提前完成，在每一关键工序施工前，要针对关键工序制定出可靠的切实可行的施工方案。
各关键工序和关键部位的工程，既影响工程进度，又是本工程的质量重点部位。因此，每一个关键工序和关键部位的施工，其进度均要能满足进度计划表（或网络图）中安排的时间要求。关键部位的工程质量要确保达到优良，为整个工程质量达到合格打下坚实的基础。
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第三章 施工准备及施工总体规划
3.1施工准备
3.1.1施工调查
收集当地水文、气象等有关资料，灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及灾害程度，了解并落实当地资源和生活物资供应情况，并制定相应的防范措施。 3.1.2技术方面
首先组织人员熟悉图纸，做好技术与质量、安全交底工作。组织有关人员研究图纸和投标阶段施工组织设计，并在此基础上编制更为详细的施工组织设计和各单项工程的施工技术方案，指导工程施工。合理布置施工场地，充分做好临时道路、施工排水、土方回填试验等技术准备工作。
根据图纸和业主或监理工程师提供的测设基准资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，并将测量结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据，在此基础上建立施工控制网，以便对整个标段的建筑物实行同精度控制，确保工程质量。
编制主要分部工程和重要工序的质量管理实施细则和操作规程，并贯彻到管理人员和操作工人。 3.1.3原材料供应方面
按图纸设计及进度要求编制材料运输计划，组织材料设备进场。工程所需汽、柴油等均自行采购，由汽车运至工地料场。
所有材料均经现场取样试验合格后方可用于工程。
原材料供应从货源、规格、计划、用量、采购办法、运输管理以及进场时间等方面列出周密详细的材料计划表，以确保工程的顺利进行。 3.1.4设备供应方面
本公司设备充裕，状态良好，可根据工程进展情况，随时调配机械设备。 具体机械设备供应情况见附表。
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3.1.5人员进场筹备
本公司在中标通知书发出后3天内由项目经理负责组织技术人员、后勤人员等迅速进入施工现场筹备，该项目部全体人员相继及时到岗。 3.1.6向监理工程师提出开工报告单
根据技术条款要求，在分部（分项）工程开工前，向监理工程师提交开工报告单。该报告单得到监理工程师审批后，才能开工。
3.2施工总体规划
3.2.1机构设置
本工程战线长、工程量较大、工期紧、工程质量要求高。为确保质量、保安全、保工期、求效益，首先必须组建强劲有力的施工项目部。
我公司将成立现场施工项目经理部，配备具有丰富水利工程施工经验的精干施工队伍和精良的工程机械装备。
根据本工程实际情况，公司将建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制。抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强上岗培训、技术交底、业绩考核，确保工程顺利进行。
项目部具体施工管理网络如下：
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施工现场组织机构网络图：
项目经理 项 目 部
安全负责人 施工负责人 质量负责人 财务负责人 试验负责人 技术负责人 项目副经理 作 业 层
土方施工作业队 草皮护坡后勤作业队 作业队 8
3.2.2项目主要管理人员职责
（1）项目经理岗位职责
①建立健全的项目施工管理网络体系，负责本项日的安全、质量工作； ②严格成本核算制，合理控制成本，对项目的生产经营活动负责； ③检查、督促各部门的工作，确保工程顺利进行； ④全力支持配合各部门做好工作；
⑤积极配合建设单位处理好与地方的关系，减少施工干扰对当地人民群众的影响；
⑥执行企业法人代表赋予的其它职责。 （2）项目副经理岗位职责
①熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作； ②合理支配项目资源，增产节支，良性发展；
③具体做好各部门的分工，安排各部门的工作，确保工程顺利进行； ④检查、督促、协调各部门工作；
⑤积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作； ⑥项目经理赋予的其他职责。 （3）项目技术负责人岗位职责
①全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范、规程和标准的准确性； ②参加业主、监理及公司举行的质量会议并负责贯彻落实；
③编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行； ④负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理； ⑤负责组织项目部QC小组的日常活动：
⑥负责项目成本核算工作，合理控制成本，参加工程决算。 （4）项目质量负责人岗位职责 ①全面负责本工程的质量工作；
②参加技术交底，图纸会审工作，对各班组进行工序技术交底； ③组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；
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④收集质量记录资料，负责竣工资料的编制管理工作。 ⑤负责对质量缺陷的具体处理；
⑥享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工； ⑦负责本项目质量目标的分解，编制质量计划并具体组织实施。 （5）质检员岗位职责
①负责本项目质量体系的运行管理工作，协调各部门行使质量职责； ②负责主管过程的运行实施，并将有关记录及时传递给有关部门； ③在工序完工后，立即对具质量进行检查，并准确及时的填写质量检查记录等有关记录；
④发现不合格后，立即通知有关人员做好标识和评审处置工作；
⑤参与本项目部所发生的质量事故的调查处理工作，并负责制定的纠正与预防措施的实施。
（6）安全员岗位职责
①对本项目安全生产工作负具体责任；
②制定和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙； ③检查安全尘产工作，消除事故隐患，制止违章作业； ④对职工及外协施工队伍进行安全技术和安全纪律教育； ⑤认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；
⑥坚持“安全第一”的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令； ⑦发生伤亡事故及时上报，认真分析原因，提出和实施安全整改措施。 3.2.3公司与项目部的关系
公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给与项目部以全面的支持，同时公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制，确保本工程能按合同要求完工。
项目经理部作为项目独立的执行主体，在法人代表授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，优质高效完成本工程的施工。
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第四章 施工总平面布置
4.1施工总平面布置说明
根据本工程施工特点、工期及图纸中指定的施工场地等实际情况，充分利用施工现场的有利条件，现场布置必要的临时设施。临时工程包括临时施工道路、施工管理机构所在地及办公室、各施工辅助企业工厂、仓库及堆贮场、堆料区、和弃渣场等。临时设施布置应本着集中布置与分散布置相结合原则进行。根据该工程的特点，施工战线长，流动性大，所以项目部和主要施工的临时设施布置在中间施工段附近，靠近交通道路处，生产设施在相应的施工区根据需要合理布置。
4.2施工道路
4.2.1对外交通条件
本项目施工对外交通较为不利。道路需与当地主管部门协调才能够满足施工交通要求。 4.2.2场内交通
项目工程紧邻交通条件较为不利。不方便施工，场内交通根据施工需要，部分地段需要修筑简易便道通向工程地点，便道修建泥结石结构路面。
场内临时道路结构如下图所示： 排水沟 3.5m
排水沟
i=2% i=2% 泥结碎石厚20cm 素土夯实
施工期间负责管理、维修和养护包括指定的场外公共道路至施工点施工干线公路以及至施工点的全部临时道路等。
4.3施工供电
施工用电量不大，可从附近电网系统接入，并与当地居民签订用电协议，供
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现场使用。同时施工现场以自发电为主，配置50kw柴油发电机组1台作为备用电源，确保施工排水等施工用电。
4.4施工供水
4.4.1生活区供水
在生活区采用自来水用D=25mm水管将水送至各用水点，消防支管采用D=50mm，专供消防用。 4.4.2施工现场供水
施工用水直接从河道取水，通过供水管网沿建筑物两侧布置，除直接接至固定用水点外，每20m间距设一个三通，并设闸阀，用橡皮水管引至各需水工作面。
4.5施工照明
在项目部布置一盏2.5KW节能探照灯，局部施工点照明采用1KW碘钨灯，仓面照明采用24V低压照明设备，施工道路按50m间距布置路灯。共需节能探照灯3盏，碘钨灯10盏 ，路灯10盏。
4.6施工通信
为满足工程施工需要，办公室设固定电话一部，传真机一台，移动电话3台，以保证施工期与建设、监理和设计单位的密切联系。
4.7消防
在加油站、配电房等处设消防砂池。在各生产厂区和生活区均设置消防水池以及配备必须的消防器材。
4.8施工区、材料加工区、备料区布置
施工区根据现场场地的情况，材料和设备做到摆放有序合理，不得乱堆乱放。原则上材料和设备的安置以非施工区场地优先，当受现场场地的制约时，在后施工的场地上可暂时先堆放一些急用的材料，待该处按施工进度计划安排施工时，再将剩余的少量材料移至他处，进行该地段施工。
材料加工区、备料区拟在临时设施集中布置区集中统一布置。材料加工区布置一般离生活区要远些，以免噪声和粉尘等对生活和工作区造成污染。
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4.9施工总布置
4.9.1总布置
本项目临时设施依据集中布置与分散布置相结合的原则进行布置。根据工程实际情况，施工时，将主要的临时设施集中布置在本标段中部（施工区域范围外）的开阔场地（指定的施工征地范围内）。其他设施根据需要在相应的施工区分别设置，临时设施布置的原则是：靠近施工区域的场地主要布置生产性临时设施，远离拟建建筑物的场地主要布置生活和办公设施。
项目部职工住宿及办公用房采用双层活动房（条件许可时也可租用当地民房），并在临时设施集中布置区布置生产用房、食堂、浴室、厕所等临时设施，这些设施均采用砖墙、环保型波形瓦顶结构。同时在生活区附近设停车场、临时堆放场地以及其它必须的生产性临时设施。
出入口设置材料进场、人员入场专用大门，设置门卫值班室制定门卫管理制度，实行封闭管理。
施工现场搭设门楼标牌——入口处搭设规范灯箱门楼。门楼上方书写横幅标牌，印制本企业统一标识，门楼两边书写竖联，大门两侧砖墙粉白，一边是“一图五牌”（施工现场总平面布置图、工程概况、安全生产十项措施、文明施工十条标准、消防保卫措施、公司质量方针目标牌），一边是工程透视效果图、墙面美化图。施工现场设置广播室、安全文明宣传橱窗，明显处悬挂大幅安全文明标语牌，各作业场所、通道口、危险区悬挂安全技术操作规程牌及警示标牌。 4.9.2总平面布置图
详见附录五“施工总平面布置图”。
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4.9.3临时设施用地表
临时用地表
用途 机电库 综合仓库 试验室 机修厂 配电房等 办公设施 宿舍 其他设施 面积（m2） 120 180 60 80 80 200 1500 300 位置 临时设施集中布置区 临时设施集中布置区 临时设施集中布置区 临时设施集中布置区 临时设施集中布置区 临时设施集中布置区 临时设施集中布置区 临时设施集中布置区 需用时间 2013年12月~2014年6月 2013年12月~2014年6月 2013年12月~2014年6月 2013年12月~2014年6月 2013年12月~2014年6月 2013年12月~2014年6月 2013年12月~2014年6月 2013年12月~2014年6月
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第五章 施工进度计划
5.1施工进度安排原则
本工程以满足工期为原则进行组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合。确保在满足总工期的情况下，各分项工程有充足的机动时间。在不影响紧后工序的情况下，该工序有更加充分的自由时间。
5.2工期安排原则
1、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，确保目标工期兑现。 2、合理划分施工段，相应安排土方和建筑物作业队，各段平行作业，段内流水作业。
3、采用最优方案，合理配置施工设备和人员，从技术和施工设备上提供可靠的保证。
4、编制进度计划时，尽量做到均衡、连续施工，避免人力、物力过分集中，造成不必要的浪费。
5.3总体施工计划
拟定2013年12月31日开工（具体开工时间以监理工程师下达的开工令为准），于2014年6月28日完工，施工总工期180个日历天。
在总体安排上，拟一进场后即进行施工准备——包括早期施工的劳动力、机械设备到位等具体的布署工作；完成临时房屋的搭建、施工便道修筑、施工场地平整以及其它临时设施的施工，做到水通、电通、路通及施工场地的平整。完成施工准备后立即展开对主体工程的施工。需修筑围堰的，尽快完成施工围堰的填筑工作。
主体工程施工以施工线路长且工程量较大的河道治理、堤防加固工程为施工主线，其他配套工程等一并平行施工，做到在施工期内饱和施工。要确保按期实施，应主要考虑到主体工程施工过程中劳动力、机械设备等相互协调的因素。
5.4施工进度计划网络图
根据上述施工进度计划，综合考虑各工序之间的逻辑关系，绘制总施工计划网络图，见附图四。
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5.5施工进度保证措施
5.5.1施工进度计划保证的组织措施
1、建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。
2、为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。
3、项目经理是计划的实施者又是计划的控制者，项目经理对计划的落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。 5.5.2施工进度计划保证的技术措施
1、项目部采用图表法排出年、月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。
2、提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分部分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。
3、积极采用新工艺、新技术、在保证质量的前提下，突破常规的施工速度。 4、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。
5、合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。
6、加班加点，日夜施工，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。
7、配足机械设备及周转材料，以保证施工速度。 5.5.3施工进度计划保证的合同措施
按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。
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5.5.4施工进度计划保证的经济措施
施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：
1、大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本； 2、钢管等周转材料就近调用省去部分周转材料添置资金； 3、公司提供所有投标文件规定的保证金；
4、进度款暂时不足支付实际发生的价款的时候，由公司负责筹集落实。 5.5.5施工进度计划保证的信息管理措施
信息管理措施即是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划不相符合时，必须找出原因，作出决策，及时调整进度计划，以使其符合预定工期目标。
5.5.6确保工期实施的具体措施
1、土方工期的控制
⑴优化挖土方案，确定挖土顺序。 ⑵采用多点出土。
⑶按施工进度计划，确保挖土工期。 ⑷提高机械化施工水平。
⑸加大人工挖土、修土等的劳动力投入。增加工时，连续作业。 2、钢筋工程施工工期控制 ⑴配全配足钢筋加工机械。
⑵钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。
⑶优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接，交叉施工，以缩短绝对工期。
⑷钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。 3、砼工程施工工期控制
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⑴现场配备足够的搅拌机搅拌，加快砼浇筑时间。
⑵优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。 4、模板工程工期控制
⑴在结构施工中，运用新工艺，新技术，加快施工速度。 ⑵模板加工配备足够的木工，确保工程的顺利进行。 ⑶优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接，缩短绝对工期。
⑷柱模、平台模、梁模板，配制足够套数分类放置，投入足够的木工，加快支模速度。
5、对安装工程施工控制
⑴优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程中进行，其它管线加工、安装跟随土建进度。
⑵根据施工总进度计划，编制各单位安装施工总进度计划。
⑶每周定期召开各施工班组的工程例会，落实项目部协调会的计划进度，协调和解决安装与土建在施工中出现的矛盾。
⑷加强安全管理和质量管理工作，建立齐全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对施工班组进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时进行质量和安全交底。
⑸各单位安装工程，均应跟随土建工程，顺利进行。
⑹对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象。
6、优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。
7、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。
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8、加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。
9、做好施工排水与道路养护工作，尽量减少降雨对工程施工的影响。 10、节假日照常施工，假期实行轮休制。
11、编制先进的施工方案，配备先进的施工机械，从而缩短工期，降低劳动强度。
12、抓住关键性线路进行施工
进点开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住关键性线路，形成以关键性线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。
13、加强施工的监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程的控制，杜绝返工，保证工程进度。 5.5.7影响施工进度的因素分析
因本工程工期较紧，任何影响施工进度的因素的出现将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，以便有效控制。
1、有关单位影响：主要是设计单位、材料供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都有可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢。
2、施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。
3、技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响进度。
4、施工组织管理不利：流水施工组织不合理，劳动力和施工机械调配不当，施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。
5、意外事件的出现：主要是严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢
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工等。
5.6关键工期保证措施
（1）优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。
（2）做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。
（3）加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。
（4）做好施工排水与临时道路养护工作，尽量减少降雨对工程施工的影响。 （5）节假日照常施工，假期实行轮休制。
（6）编制先进的施工方案，配备先进的施工机械，从而缩短工期，降低劳动强度。
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第六章 施工导流及度汛安全保障措施
6.1导流方式
本项目需要导流或水流控制的工程主要为河流堤防等建筑物的施工，本项目河流堤防施工时，对整个工程进行分段施工，在每一施工段的上下游填筑围堰，进行断流封闭施工，施工段内的积水采用水泵进行抽排。交叉建筑物的施工，在上下游施工区域范围外布置施工挡水围堰。以确保建筑物施工在干地进行。
6.2导流建筑物的设计与施工
6.2.1施工围堰
本工程施工导流的挡水围堰采用粘土进行填筑。 6.2.2围堰断面设计
各种围堰断面设计视具体情况按如下简图进行施工（围堰的内外边坡坡度一致）：
2m 0.5~2m 1：1.5
6.2.3围堰填筑
围堰填筑土料就近取土解决。填筑时采取进占向前推进的施工方法，并用推土机或蛙式打夯机分层夯压密实，人工配合整型。其压实度符合设计及规范的要求。
6.3施工降排水
本工程施工期排水主要有：基坑内积水、基坑经常性降水、堰体与基础的渗漏水、施工过程中的废水等排水系统的设计和施工。基坑排水可以采取明沟排水与基坑降水相结合的方法进行。基坑内来水主要为围堰渗水和开挖后的基坑地下渗水。具体的排水措施主要有：
（1）沿基坑下口周边开挖明沟，围堰附近的明沟位置距围堰坝址2m。明沟
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深度为1.0m，底宽为0.5m。
（2）在基坑上口3m以外沿基坑四周设置明排截水沟，将基坑外围来水截住，集中自流或机排至施工区域外。
（3）在较深基坑内，如果基底或边坡渗水依靠明沟降排水达不到目的，则采取轻型井点降水措施。具体方案将在施工过程中根据不同的基坑分别设计。
基坑明排水沟布置如下图所示：
基 坑 明 排 水 示 意 图
0.6×0.6m截水沟 原始地面线 基 坑 0.5×1.0m排水沟 6.4度汛安全保证措施
本工程在施工过程跨越汛期，因而防汛工作尤为重要，必须做好防汛准备。 6.4.1组织保证措施
建立完整的防汛网络。组建以项目经理为组长，施工生产、调度、安全等部门参加的防汛领导小组，在建设单位和当地防汛指挥部统一领导下，负责抢险工作的协调指挥。指挥系统要有充分的思想准备和心理准备，一旦发生异常情况，应及时作出快速反应，研讨方案、制定措施、布置任务，一切工作均应紧张有序地进行。
建立一支灵活机动的抢险分队，配备充足的机械设备和施工人员。遇到险情，项目部所属各施工单位的设备、人员必须无条件服从防汛指挥部的统一安排。
加强现场巡逻，注意收听天气预报，与当地气象部门取得联系，及时掌握气象动态。
进入汛期，防汛领导小组每天24小时有人值班，当接到风暴的警报以后，
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在高潮汛期间，派出专职人员24小时进行现场值班巡逻，发现险情及时报告，及时抢救。
同时建立通畅的通讯联络网，现场配备对讲机与项目部及时联系，以便采取行之有效的抢险措施。 6.4.2技术保证措施
1、项目经理任组长，指定专人负责每天收听气象，观察水位情况，并做好详细记录。
2、组建一支强有力的抢险队伍，落实机械设备及人员，随时做好一切应急准备，确保施工的顺利进行。
3、准备抢险防汛物资，储备一定数量的草包，发生险情可立即使用。加强施工人员防汛抢险意识，增强自我保护能力，树立安全第一的思想。
4、在高水位来临前，及时加高、加固围堰，并派遣一定数量的人员在堰上24 小时轮值，以便及时发现险情，及时抢险，尽可能的将险情扼灭在萌芽状态。
5、汛期期间，所有能用于抢险的工具、设备及人员，均时刻准备投入抢险中去。
6、在水位较高时，在现场施工的人员及设备暂时撤离。
7、经常进行堰身的检查，修复被损坏部分，总结经验教训，作好下次抢险准备。
8、加强基坑内排水力量，预防汛期暴雨袭击。 6.4.3防汛器材
1、应根据本工地的实际情况，配齐配足抽水泵、水带、蛇皮袋、工具等防汛器材。值班期间，配好交通工具。
2、设备公司配备一定数量的汽车式起重机、挖掘机、自卸运输车，随时接受公司的调遣。
3、保管要求
1）设专门车库存放，不得挪作它用。
2）库门前挂牌，标明器材名称、数量及检查日期。
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3）库房钥匙分别由值班人员和料库保管，并防雨明显处做好标示。 4）定期检查清点防汛器材，做好保养措施。
5）水泵定期进行空车运转，若发现故障及时维修，同时用同类型运转良好的泵代替，保证库内水泵数量。
6）检查泵的电线插头与电箱插座是否相配。
7）防汛期间，防汛负责人的手机24小时待机，工作人员备24台对讲机及相关配套附件、防汛值班室设一部防汛专用电话，24小时专人值班，保持信息通畅。
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第七章 主要施工方案与技术措施
7.1土方工程
本工程土方工程主要包括河道开挖、清淤，堤防清基、加培等。 7.1.1土方开挖 7.1.1.1测量控制
开工前根据建设单位的交桩，对工地原设控制点进行核查及核测，然后用J2经纬仪及S3水准仪把这些桩点引至开挖堤段以外，不受施工等影响的适当地点。设永久性的标志，并标明桩号，架设标架。
同时根据堤防加固设计图纸，测放出堤顶、坡脚控制边线。 7.1.1.2堤防清基
堤身开挖和填筑前，首先进行填筑面的清基。清基范围包括滩地、沟塘部位的基面，其边界清至设计基面边线外5m，堤身和建筑物回填区的清理必须清理到设计边线以外的50cm，树根的挖除须达到填筑线外的3m，基层表面的淤泥、腐植土、泥炭土等不合格土和草皮、杂填土等杂物必须清除。清基厚0cm。砍伐的树木按照监理的指示运送到指定的地点，无价值的可燃物尽快将其焚烧，无法焚烧或未烧尽的清理物，按照监理指定的地点掩埋。
清基后，按设计文件要求对填筑基面进行平整压实，并将清基范围内清基开挖线以下的树根、垃圾、故河道、坑塘、洞穴、以及地勘遗留的坑、槽、孔、穴全部清除，并按施工图纸和监理机构的指示回填密实，回填中做好排水工作，保持干场作业。
清基土与清表杂土根据土料情况，尽量用于堤内填塘。其余部分，堤身清基土方弃于滩地推平。
清基采用1m3挖掘机配合推土机进行。 7.1.1.3河道、堤防土方开挖
在土方开挖前测量好堤身断面，作好控制桩，按设计要求的坡度和高程清理大堤多余的土方，并集中归堆，采用挖掘机配合8t自卸汽车运至需要回填的区段回填。
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削坡使用挖掘机自上而下分层分段开挖大堤多余断面土方，在施工中按照设计的坡比留出坡度，并留一定的保护层，使用推土机和人工整理坡面成型。在开挖过程中严禁超挖之后回填。开挖之后的坡面应及时整压。土方开挖过程中将开挖与填筑工序须结合考虑，开挖土方通过8t自卸汽车运抵填土区回填。
在开挖过程留10-20cm保护层人工修整，保证堤坡开挖的精度，边坡开挖先机械开挖，再人工按设计尺寸和坡度进行精整。
开挖过程中，开挖坡面若有不安全因素，采取相应的防护措施，如加强明沟排水和降低地下水位等措施。如坡面渗水量不大，则做砂石或土工布反滤把水引入排水沟，如出现裂缝、滑动迹象和流沙涌泥等无法继续施工时，立即暂停施工和采取应急措施，根据具体情况修正施工方案和采取相应措施。 7.1.1.4土方开挖质量控制措施
1、开挖前，会同监理工程师对开挖原地形平、剖面测量复核检查；对施工图纸所示的建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果检查。
2、开挖过程中定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及施工图纸规定的边坡坡度和平整度，及时整理放样成果，机械施工应予留基础保护层，采用人工开挖。
3、开挖完成后，会同监理工程师对开挖后的基面进行验收，检查基础开挖面的平面尺寸、标高，边坡坡度以及相应部位的平整度；检查基面有无积水情况，保证基面土壤不被积水浸蚀软化受扰动，对已软化的土壤应予清除。
4、土方开挖过程中符合回填要求的土料及时送往填筑面或临时堆土场，临时堆场土料必须加强保护，保证基坑回填土质量。 7.1.2堤身土方填筑
本标段填筑用土利用堤身开挖土方回填，运距在8000m左右，主要考虑用1m3挖掘机配合8t自卸汽车进行土方的挖运。土料运至填筑面后，用推土机平整，然后再用推土机压实。 7.1.2.1土方填筑施工参数的确定
1、土料填筑要求
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本工程要求堤防土方填筑的压实度为0.94 ，工程施工前我们根据压实度要求确定合适的施工机具、铺土厚度、土料含水量等参数，我公司施工前将对填土进行试验，测定各参数值，作为施工的依据。
2、碾压试验方法
本工程采用逐渐收敛法进行试验。试验场地选在施工现场，使用准备作为填筑的土料，按照设计要求分层摊铺、整平、碾压，按施工组织设计里确定的施工机械逐层碾压。试验人员按事先设计好的程序取样进行试验，测定各种技术参数。在进行碾压试验的同时提取一定数量的样品，进行物理、力学性能试验，检查压实质量的均匀性和层间的结合情况，测定有关的施工工效，以确定施工方法，提出有关质量控制的技术要求和检验方法，制定有关的施工技术操作规程。
3、试验记录
（1）记录压实土体的结构状态，是否产生剪力破坏，并测量其破坏深度，记录原状土结构破坏情况。
（2）观察碾压的工作情况，如土料是否粘碾，表面土层随碾压的翻动及层间结合情况等。
4、取样试验
（1）试验土料铺好后，测量铺土厚度、含水量。 （2）压实后有效压实土层的厚度。 （3）测定压实后的干容重、含水量
（4）试验过程中取一定数量的代表性试样，进行室内物理力学性质试验。 5、试验成果整理
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土方填筑工艺流程图
测量放样 碾压实验分析 监理审批 表层清理 装运卸料 备 料 整 平
机械不易碾压时人工配合夯实 未 不通 合过 格翻动处理 测定土壤压实度 自检处理 报送压实资料 监理审批 下一层填筑 分层填压至设计标高 28
试验完成后及时将试验资料进行系统整理分析，绘制成果图表，编写试验报告。
（1）绘制干容重、含水量与碾压遍数、铺土厚度等的关系曲线。 （2）绘制最佳参数（包括复核试验）情况下的干容重、含水量的频率分布曲线与累积频率曲线（亦称合格率曲线），以确定设计干容重合格率。
6、实验结论
根据以上试验成果，结合工程的具体条件，确定施工碾压参数及碾压方式，在试验报告中提出以下结论：
（1）设计标准的合理性。
（2）土料最大干容重、最优含水量及其控制范围，并与室内击实试验成果比较，分析其合理性。
（3）确定压实干容重的合格率。
（4）压实土的物理力学性质，土体的结构状态，剪力破坏情况等。 （5）提出施工参数：铺土厚度、碾压遍数。 （6）上下层的结合情况及其处理措施。
（7）其它施工措施与施工方法，如压实、铺土、刨毛等。 7.1.2.2堤身等部位土方填筑方法
1、回填土的土质应符合设计和有关要求。开挖前应抽出塘内积水、淤泥植物根茎拉圾等杂物。雨天严禁回填土施工，同时为保持土料正常的含水量，应做好土料的截水、临时排水措施，及时排水。对含水量合格的土料，应堆成土牛，做好防雨防晒工作。
2、现场施工试验
a、施工前根据施工详图对回填土料的要求，在现场进行施工试验，以取得最优的施工参数及施工方式。
b、对所用的土料做击实试验，以确定最优含水量并将试验成果报工程师备案。
c、通过现场碾压试验，确定压实机具、铺料方法、铺料厚度、压实方法、
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碾压遍数、加水量和有效压实厚度等施工方法和参数，并提出试验结果交工程师备案。
d、建筑物周边回填土，必须待墙体达到设计要求强度、伸缩缝经清理整修完毕，并经工程师验收合格后，方可进行墙后土方回填。回填土应按设计要求的土料回填，严禁使用淤泥、有植物根茎土和垃圾杂物进行回填。回填铺土厚度为0.25～0.30m，并不得大于30cm，分层夯实回填，干容重不小于14.5kN/m3。夯实采用人工和机械（蛙夯）并用，在建筑物后1m范围内回填土必须用小型压实机具夯实。同时按规范要求及时进行回填土分层取样试验，确保压实后土体的干容重不低于设计干容重。在靠近结构物机械无法压实处，用人工压实，并达到合格要求。
填土层厚及填土干容重允许偏差
序 号 项 目 允许偏差 (mm) 不得低于设计容重的50kg/m3 +30 检验频率 范围 15m长或每个构筑物 15m长或每个构筑物 点数 每隔3层一组三点 每隔3层一组三点 检验方法 1 2 干容重 填土层厚 度300mm 用环刀法 扒开用钢尺量 对于不能利用的土方直接运出场外指定地点，不能及时外运的可堆放至现场临时弃土区，然后外运，弃土范围及堆土高程严格按照工程师的要求执行。
土方填筑要与土方开挖尽可能结合起来施工，对于填筑长度较短的部位，采取全段分层填筑的方法；对于填筑部位较长的施工段采取分段分层流水施工方法。
采用进占法卸料，卸土后立即用推土机进行摊铺，摊铺均匀后及时测量，严格控制填土厚度。铺料与碾压工序连续进行，铺料后如需短时间停工或天气干燥时，土层表面水分蒸发较快，要经常洒水湿润，保持含水量在控制范围内，如需长时间停工，根据气候条件铺设保护层，复工时予以清除，并检查填筑面合格后才能开始填土，并作记录备查。
采取分段施工的填筑部位，要在各段土层之间设立标志以防漏压、欠压或过
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压。上下层分段位置错开，第一工作面回填后，进行第二工作面回填，同时进行第一工作面碾压。待第二工作面回填后，进行第三工作面回填，同时进行第一工作面取样试验，第二工作面碾压，即采用流水作业方法。
采用分段碾压时，相邻两段交接带碾压痕迹彼此搭接，平行长度方向不小于1.5m；宽度方向搭接宽度不小于0.5m。
对新填土与老坡面结合处，应将结合处挖成台阶状并刨毛，以利新、老层间密实结合。新老土壤结合处处理如图。 7.1.2.3土料填筑质量控制
土料填筑质量的控制是本工程的关键，在组建项目部时成立质检科，安排专职质检员和试验员跟班检查和试验，及时发现和处理不合格问题。在施工过程中，对每班发现的质量问题、处理经过及遗留问题在现场交接班施工日志上详细写明，并由值班负责人签字。
1、土料质量控制
土料质量是控制要点，因此必须加强土料的质量控制。
对用于填筑土料的开挖工作面，设置若干固定桩，进行标识，并做记录。开挖前对开挖面实施保护，并在开挖工作面周围布置截水沟防止外水浸入。直接采用开挖工作面开挖的土料时，要以不影响开挖工作为原则，不能因为取土而影响土方开挖进度。
除直接从开挖工作面取土外，另外一部分是从临时堆土场取土。为保证临时堆土场土料的质量，用推土机对临时堆土适度平整，保持土料堆放的边坡稳定，并有良好的排水措施。为保持可利用土料的含水率，在堆土区四周设置排水沟排水，土料堆面保持中部向外的泛水坡，并由内向外布置适当的排水沟。
对于第一次取土、天气变化、土质变化，取土时要进行试验，以目测、手试为主，并取一定数量的代表样进行试验，含水量符合试验要求的最优含水量才允许取土填筑。
2、填筑质量控制 A．人员控制
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对所有参与土方填筑、料场管理人员、试验检测和施工机械操作的人员进行培训，统一操作方法，经考试合格后方可上岗操作。
B．过程控制
施工过程中重点检查： a、填筑部位的土料质量；
b、压实土体表面刨毛、洒水湿润情况； c、铺土厚度和碾压遍数；
d、随时检查碾压情况，以判断含水量、碾压设备重量等是否适宜； e、有无层间光面、剪力破坏、弹簧土、漏压或欠压土层、裂缝等； f、土体与基面的结合，纵横向接缝的处理与结合。
每层填土厚度必须严格控制，碾压后及时取样检验。对于可疑处及与建筑物结合处抽查取样，测定土壤含水量及压实度，合格后报请监理工程师验收，对不合格者立即翻松，重新碾压，直到合格为止。
检查中发现有不符合要求的，施工人员立即纠正。每层压实后取样试验，合格后方可继续铺土填筑，定期或不定期抽查铺土厚度，碾压遍数，对其测定的铺土厚度碾压遍数经常进行统计分析，研究改进措施。
试验、测量仪器使用应建立责任制，仪器定期检查与校正，并作如下规定： a、环刀每半月校核一次重量和容积，发现损伤时立即停止使用。 b、铝盒每月检查一次重量，检查时擦洗干净并烘干。 c、天平等衡器每班校正一次，并随时注意其灵敏度。
d、测量干容重、含水量的环刀直径不小于100mm，高度不小于64mm。 7.1.2.4冬、雨季施工措施
1、对于老堤加培堤段以及平台填筑时，使填筑面向外侧倾斜，以利于排水，并做好保护措施，以防雨水冲坏坡面。
2、密切注意雨情预报，雨前用快速压实表面层松土，雨后填筑面晒干或处理经检查合格后，方可复工，作好堤面保护，下雨及雨后不许践踏堤面，禁止车辆通行。
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3、负温下采取铺土、碾压、取样等快速连续作业，压实时土料温度必须在-1℃以上。当日最低温度在-10℃以下，或平均气温在0℃以下且风速大于10m/s时，应停止施工。冬季土料填筑加大压实功能。
4、填料中严禁有冰雪，如因雪停工，复工前须将堤面积雪和冻土清理干净，检查合格后方可复工。
7.2草皮护坡
7.2.1施工工序
施工准备→测量放样→表层腐植土铺设→ 草皮铺设→完工清理→管理与养护→交工验收.
施工测量放样按照《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）标准实施。 1、测量仪器采用先进的经纬仪、水准仪。
2、在具体的测量放线以前，先要根据施工平面图，布设方格网，方格网距以20米为宜，打好控制桩并做好保护。
3、整个放样测量工作必须遵守“从整体到局部，先控制后碎部”原则。 7.2.2场地平整
1、清理施工区内的建筑垃圾、废物，以及不利于草皮生长或影响景观的杂物等。在种植中，所有大土块、石块，硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均移走。种植地段修整到监理工程师指示的线形和坡度，并具有舒顺的外形。处理好的表土和底土分开，并得到监理工程师认可。
2、按施工图平面等高线尺寸形状和剖面图的要求进行地面的整平。本着“高铲低填”的原则进行整理。施工机械采用0.4斗容量小型挖掘机、小型推耙机细造机造型。在缓坡部位不能使用机械施工的，进行整理的采用人工整理。
3、为使表层土疏松，有利于植物生长，深翻耕作层，用机械把20—30cm深的耕作层翻松，并将大块土打碎，并将砾石、树根、树桩、和其它垃圾应清除并运至监理同意的地点废弃，使工作区原状土形成种植土。
4、对部分土壤理化性能差的区域进行土壤的改良和处理。在土壤翻耕平整后，在现场选取土样送园林科研所进行理化指标测试。有的放矢地进行处理。
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5、部分优质土有必要时，采取措施临时堆放，必须注意雨水等因素劣化土质。正确掌握临时堆放的各施工区的土方量。堆土位置要考虑到是否对其它项目有否防碍及2次搬运距离。 7.2.3表土铺设
1、工作场地经平整和处理后，经监理工程师认可后，应立即进行表土的铺设，当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设。
2、铺设后将表土滚压，并形成至少50cm的纵向沟槽，其方向宜垂直于天然水流方向，以利排水。 7.2.4铺草皮
1、施工工序
施工准备→土层准备→草皮选购→运输→铺种→滚压→浇水及施肥→管理与养护。
2、施工材料
①草皮：选苗应以具有耐旱、耐涝、容易生长、蔓面大、根部发达、茎低矮强壮和多年生长的特性。
②肥料：肥料的含量应有不低于10%的氨、15%的磷酸盐和10%的碳酸钾；或根据土壤肥力状况选定成份含量。混合肥料则由10%的有机肥、20%的化肥、70%的表土均匀拌和而成。含有不低于上述有效营养成分的液体化肥出可使用。
③水：种植用水或养护用水应无油、酸、盐或其他对植物生长有害的物质，并应符合《农田灌溉水质标准》（GB5084-1992）要求。
3、施工要求
①地表面：按照表土铺设的施工要求进行地表面的整理和准备。
②草皮的选购与运输：选购的所有草皮应符合现行关于植物病害及昆虫传染的法规定，在草皮选定后将有关的检疫证明送达监理人。
在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输时候，植物根系应保持潮湿，防冻、防过热。草皮应在容器内运输保护好根系，从容器内移出的苗木应裹满泥土。运到工地后1天内种不完
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的植物，存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假植。
③铺植：按水土保持工程布置的要求，标出种植地段、位置及品种轮廓，并进行放样，在铺植地表的准备工作完成以后并得到监理人员的认可，即可铺植草皮。除平铺外，自坡脚处向上钉铺，用小尖木桩或竹签将草皮钉固于边坡上；铺植的形式，按图纸要求，或根据具体情况，采用叠铺式铺植。铺植后进行喷灌浇水。 7.2.5草皮养护
①草皮种植施工完毕后，用经监理人认可的机具在24小时内轻轻压实，随即浇水养护。草皮移植后至工程竣工前由我方负责养护。
②种植前和种植后，进行修理，以保持各植物的自然形态。修理工作由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的、枯萎的去掉。
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第八章 资源配置
8.1机械设备配备计划
8.1.1土方工程施工机械配置
施工主要内容为：河道开挖、清淤，堤防清基、加培等工作。
土方工程施工计划拟定于2014年1月10日开始，于2014年4月30日结束，施工所用机械将于2014年1月5日进场。
根据施工内容，配备1m3挖掘机3台，推土机6台，自卸汽车30台等。主要机械如下表所示：
拟投入本标段的主要设备表
序号 1 2 3 4 5 设备 名称 挖掘机 挖掘机 推土机 汽车 拖拉机 型号规格 1m3 0.6m3 74kw 8t 74kw 数量 3台 2台 6台 30台 8台 国别 制造年额定功率产地 合肥 徐州 上海 十堰 合肥 份 2008 2009 2005 2008 2007 （kw） 107 88.3 150 生产 用于施工部能力 600方 8T 位 土方开挖 土方推运 土方运输 土方填筑 1000方 土方开挖 备注 8.1.2其他主要施工机械配置
其他施工机械主要指为满足工程施工需要，方便工程施工管理所投入的施工机械。在整个工程施工过程中，将配备4台50KW发电机以应急。项目部将配备1辆吉普车便于对现场的管理。
拟投入本标段的主要设备表
序号 1 2 3 4 设备 名称 发电机 装载机 水泵 交通车 型号规格 50KW D85 越野车 数量 4台 1台 8台 1台 国别 制造年额定功率产地 上海 上海 上海 北京 份 2006 07 2005 2006 （kw） 生产 用于施工部能力 位 临设 料场 基坑排水 施工管理 备注
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8.2试验检测设备
试验检测设备一览表
已使序仪器设备名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 水准仪 经纬仪 全站仪 台称 电子天平 土样标准筛 万能试验机 核子密度仪 击实仪 环刀 S3 J2 CANNON 10kg/5kg 5kg/0.01G 0.074-60 WE100 轻型 100型 3台 1台 1台 2台 1台 2套 1台 1台 1台 中国北京 中国江苏 日本 中国无锡 中国上海 中国北京 中国北京 中国北京 中国南京 型号规格 数量 国别产地 份 时数 2006年 2005年 2006 2006年 2007年 2006年 2006年 2007年 2006年 2007年 4000 5000 500 2500 3000 2500 3000 1500 2600 2800 测量 测量 工程测量 原材检测 原材检测 土工 混凝土 土工 土工 土工 制造年用台用途 注 备10组 中国南京 8.3主要管理技术人员配备及劳动力投入计划
项目经理部设项目经理1名、项目总工程师1名；项目部下设工程科、质安科、物供科、计财科、后勤科，计划配备管理人员10人，从组织上确保工程安全、优质、快速。
本工程总施工180天，根据工程本身的特点及施工条件，施工过程中必须对劳动力进行有计划、合理地组织。如果我单位中标，将组织本公司的精兵强将，集中力量搞好本标段工程。为适应本标段工程施工特点，将安排专业队伍进行河道土方疏浚。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对本工程的施工、安全、质量进行全面管理，并建立以项目经理为核心、各专业队长参与组成的“QC小组”，努力实现本工程的优化管理。
贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，按计划组
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织岗前培训，合格后上岗。 8.3.1投入劳动力的工种
工人的工种要根据工程的工作内容及性质进行配置，要本着“满足工作需要，一人多用”的原则进行配备。可分以下几个工种：1）管理人员；2）技术人员；3）驾驶员；4）操作手；5）电工；6）机修工；7）普工。 8.3.2工种的数量
工人的数量按工作的需要进行配置，根据工程进度适当调整。具体见下表 8.3.3劳动力投入保证措施
（1）劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
劳动力计划表
工种 级别 管理人员 技术人员 驾驶员 操作工 机修工 电工 普工 12月 6 4 5 - - - - 1月 6 4 40 10 3 5 20 按工程施工阶段投入劳动力情况 2月 6 4 50 15 3 5 25 3月 6 4 50 15 3 5 25 4月 6 4 40 10 3 5 30 5月 6 4 20 10 3 5 40 6月 6 4 20 10 3 5 10 3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，
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完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
4）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 5）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
（2）提高劳动生产率的措施
1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。
2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
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第九章 工程质量保证措施
9.1工程质量管理规划
9.1.1质量目标
质量目标：确保本工程质量达到“合格”等级。 9.1.2工程质量保证体系及质量实施作业体系 9.1.2.1工程质量保证体系
本工程将严格执行工程施工“三检制”，并严格按照ISO9001-2008国际质量体系和公司批准颁布的质量体系文件执行。质检组织机构和质量保证体系详见“质量管理机构图”和“工程质量保证体系”。
项目部质量管理组织机构网络图
草 皮 护 坡 施 工 班 组 项目部质量管理领导小组组长 项目部质量管理领导小组副组长 项目部质量管理领导小组成员 质量科科长 土 方 工 程 施 工 班 组 后 勤 班 组
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工程质量保证体系
原材料 及计量 试验设 备检 验 质量科 质量检验 工序管理 工序质量检验 质量把关 单工或项程量验 位程分工质检建立工序检验点，明确重点，加强工序管理 进行工序分析，严格工序施工纪律，管好影响工序质量中的主导因素 开展群众性质量管理活动，通过QC小组活动，层层开展目标管理 质量预防 质量保证 9.1.2.2工程质量实施作业体系
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工程质量实施作业体系
CQ 作业班组质检员 施组及工施证 测及验件证 工织施措保设备材料保 证 专职质检 员 设计图纸分级会 审 技术力量保 证 质检责任 人 项目经理质保第一责任人 准备工作质量控制 施工过程质量控制 组织机构保证 施工全过程质量保证 思想教育 QC教育 标准管理 创优方针 经济责任制 质量考核 工作质量保证 创优活动 工作规划 质量竞赛 质量责任 效益评比 确立质量目标 开工条件保证 施工人员保证 工作程序保证 工作标准保证 活动 小组 量试条保工艺保证 工序质量保 证 工作效益保证 评奖制度 质量保证组织体系化 施工过程质量控制标准化 达到质量目标 42
创优工作规范化
9.1.3工程质量检验程序 9.1.3.1质量检验程序
1、施工准备检查：主体工程开工前，组织人员对施工准备工作进行全面检查，并经建设(监理)单位确认合格后才能进行主体工程施工。
2、工序及单元工程质量检验：严格按《评定标准》检验工序及单元工程质量，作好施工记录，并填写施工质量评定表。并按建设(监理)单位抽检意见进行处理，合格后才能进行后续单元工程施工。
3、工程外观质量检验：单位工程完工后，我单位首先进行内部检查验收，进行外观质量的检测评定，报请监理人，由质量监督机构组织建设(监理)、设计及施工等单位组成工程外观质量评定组，进行现场检验评定。
4、三检制程序：除运用ISO9001-2008质量管理体系标准对该工程施工进行质量管理外，我们还建立一套班组（专业队）自检、施工队复检、项目部质检员终检的检查体系。各班组设兼职质检员，负责施工过程中的质量自检工作；各专业项目队设置专职质量检查员负责本队施工班组施工工序的质量检查；项目部设质量科，负责日常的质量检验工作，对各项目队施工的工序、单元工程进行复检，质检负责人负责终检工作。此外在工地上设立试验室，负责日常的试验工作。配足质检仪器、设备，制定质检人员管理办法，试验、检验人员持证上岗，正常施工期，质检人员不得离开工地，确保质检工作正常开展。
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9.1.3.2质量检验程序框图
质检程序详见“质量检验程序图”。
质 检 程 序 图
班 组 自 检 合格 施工队复检 合格 项目部专职质检员终检 合格 监理工程师检查 合格 下一工序施工 不合格 不合格 不合格 不合格 返 工
9.2工程质量保证措施
1、完善质量自检体系，加强质量管理
建立由项目经理负责、项目副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系。 自检体系组织：自检体系由公司、项目部、施工队(处)三级组成，以项目经理部为质量自检核心。项目经理部内设独立的质量检验科和工地实验室，并配置足够的工程检测人员和检测设备， 加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。
自检内容：自检体系须依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量检查。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性和准确性。
自检体系要以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善内部岗位质量
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规范、质量责任及考核办法，促使和激励职工强化质量意识，内部实行经济效益与质量挂钩，实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。
2、施工过程中要认真接受业主和监理公司对工作质量的监督、检查和有计划的质量监查。同时对业主和监理公司提供必要的工作条件和便利。
施工过程中应保证质保大纲实施的有效性进行有计划的内部监查，对发现的问题和缺陷，应负责及时处置和纠正措施。
3、建立并实施质量保证记录系统，对记录的收集、编索、分发、标识、归档、贮存、维护和处置等作出明确的规定，尤其是对永久性记录和非永久性记录的分类和管理应作出详细的规定，并分子项按照业主要求提交永久性记录。
施工前要制定不符合项控制程序，及时将不符合项报告及其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主对纠正行动的验证。
还应对严重有损于质量和重复发生的不符合项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴别并查明起因，采取纠正措施，防止其重复出现。
施工期间必须对构成工程主体的材料及主要施工材料、半成品供货商进行资格评价并将评价报告业主审查认可。
4、实行“质量一票否决”
施工质量等级与结算和分配挂钩。项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关；各单项工程施工主管为该单项工程施工质量的第一责任人，对单项工程和各施工工序质量负责。
5、搞好质量预防，加强过程控制
针对项目特点建立工序质量管理点，对施工重点和难点编制《作业指导书》，逐级落实，层层把关。自上而下建立TQC小组，组织主要管理人员和质检人员经常性地进行工序分析、提高工艺水平和工序能力，把质量隐患消灭在萌芽状态。
6、配足设备、及时校验
配备足够的符合计量要求、满足质量检查与检测需要的仪器、设备和工器具，
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并按规定及时进行校验；精度不能满足计量要求时，及时更换。
7、建立例会制度、开展技术培训
定期召开质量专题会总结质量管理效果，对质量控制中存在的管理问题和技术问题提出针对性的解决措施，提高质量管理水平。
检查、检测人员和特殊工序作业人员必须持证上岗。开工前和施工过程中，针对人员素质构成和工程特点及时对管理人员和作业工人进行施工管理和相关技术培训，为工程质量提供技术保证
8、严格控制质量、自觉接受监督
项目经理部质量检查、检测部门要自觉接受监理工程师的监督指导，严格按标书文件、施工技术规范要求控制质量。
9、材料质量控制
进场原材料（包括成品或半成品）的质量必须符合规范和标书文件要求，经监理工程师认可后方可进场； 使用前重新进行检验，不合格的材料不得使用。
9.4分项工程质量控制措施
9.4.1做好技术交底工作
1、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
2、工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理和技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。
3、施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。 9.4.2测量放样技术保证措施
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（1）复核交桩资料，建立控制网：根据本工程情况，做好施工控制测量；施工前，根据交桩资料进行复测，复测无误后，加密网点，建立测量控制网以满足施工测量的要求。
（2）放样与复核：施工中测量由专人负责，做到及时、准确，每次放样应事先做好测量规划，包括测量点的布置，参数计算。测量后换人复测，每次测量至少复核一遍。
（3）测量控制网和放样复核应形成记录，并报送监理人审批。 9.4.3土方开挖质量保证措施
（1）保证边坡坡度不小于设计值。
（2）沿基坑上口外开挖一条截水沟，防止地面雨水等直接流入基坑，冲刷边坡。
（3）根据边坡的高度情况不同，在坡上适当高程分别设置宽度为1.5m的平台，平台上挖一截水沟，分段截留破面来水，集中排入基坑，防止冲刷边坡。
（4）下暴雨时边坡用塑料薄膜覆盖，防止雨水冲刷；对局部渗流出渗坡面采取铺土工布和砂砾等反滤防护措施。
（5）做好降水工作的同时，地下水位控制在基坑底50cm以下。 （6）必要时采用木桩或钢板桩塞砂袋等方式加固，保证安全施工。 9.4.4土方填筑质量保证措施
1、土料含水量控制难点及解决的措施
填筑土料必须接近最佳含水量才能提高土的压实度，土料含水量偏高是本工程控制的难点。
本公司针对土料含水量控制难点将采取以下几项解决措施：
（1）土料场布置纵横交错的排水沟，一是降低土料场地下水位，降低土料的含水量，二是拦截外来地表水，保证料场土料含水量稳定。
（2）采取翻晒等措施，使用翻耕机械事先翻耕土料场土料，加快土料水分蒸发速度，降低土料含水量。
2、填筑土料压实控制难点及解决的措施
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土方填筑压实是质量控制难点和技术关键点。压实度的高低直接影响填筑质量。本公司将从以下几个方面提高压实度问题。
（1）严格控制土料填筑层厚，土料层厚控制在20~30cm以内。
（2）采用能达到本工程设计要求的压实机械，机械的压实功要能满足设计压实度要求。
（3）土料压实遍数要满足施工规范和设计要求。 9.4.5隐蔽工程的质量保证措施
为确保本工程质量始终处于受控状态，采用IS09001:2008质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。
1）隐蔽工程的检查验收坚持 “三检制”。
2） 每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收
3）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。
4）隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并对档保存。
5）所有隐蔽工程必须经监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道王序施工。
6）经监理工程师检查不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。
7）按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按要求进行分类、分档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《水利水电工程施工质量检验与评定规程》要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。 9.4.6技术资料管理措施
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为保证资料的及时性、准确性、真实性，项目部对资料按形成的部门明确分工，并在项目部质量部内设置资料室，负责本工程的资料收集、整理、归档。施工过程的原始记录由负责该过程施工的专业队和施工员共同完成，过程中的质量检查记录、工程照片、来往函件等由质量部负责，试验记录由试验室负责，各种质量保证证书由材料设备部负责收集，施工方案、测量资料、观测资料由工程部负责。
（1）归档范围：凡是反映本单位施工工程项目、施工技术、重大革新及科技成果等内容的科技文件、图纸、照片、报表、文字等，都属归档范围。
（2）归档内容：凡涉及到工程质量的内容，均应归档，具体内容为： 1）工程竣工验收鉴定书、质量监督验收表、有关竣工验收的会议纪要、文件。
2）摄于工程施工过程及竣工后有代表性的照片、录相带（包括底片）。 3）工程施工组织设计、施工方案及施工总结。
4）工程合同及开工报告、竣工报告、质量事故处理记录。
5）施工过程中制定的质量检查办法、质量管理制度及质量奖惩措施。 6）工程施工过程的试验资料。 7）质量检查评定资料。
8）施工测量、放样复核、观测资料。 9）各种往来函件等。
（3）归档时间：施工组织设计、合同、质量检查办法、质量管理制度及质量奖惩措施应在开工后一个月归档，施工过程中的质量检查资料、试验资料、测量放样、计划、观测、往来函件每月整理一次，交资料室归档。全部完工后一个月内资料整理完毕，移交归档。
（4）项目部每月对资料的归档情况进行检查，资料归档不及时或归档率低于95%，质量保证资料归档达不到100%时，扣除资料负责人和资料收集人当月奖金，并责令在一周内收齐。
9.5冬、雨季施工措施
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9.5.1冬季施工措施
1、土方开挖当日未见槽底时，将槽底刨松30cm或覆盖塑料布和草帘等保温材料防冻。
2、砼基础下的土层已经受冻而又必须施工时，将冻层全部挖出，换土处理。进入冬季后，土方填筑前须做好料场开采、土料贮备和施工场地采暖保温设施的布置，并与气象部门密切联系，及时预报影响施工的气象变化。
3、控制土料含水量，对露天填筑极为重要。含水量过大，土料容量冻结，也容量引起水分重分布现象，影响压实质量。因此，在负温下填筑要求粘性土的含水量略低于塑限。
4、土料在负温下铺填与压实时，应采取铺土、碾压、取样等快速连续作业。压实时土料温度必须在-1℃以上。当日最低气温在-10℃以下，或在0℃以下且风速大于10m/s时，应停止施工。土料中严禁夹有冰雪，并且不得加水。填筑完毕后，立即用草帘进行覆盖保温。 9.5.2雨季施工措施
1、为防止取土区集水，在其周围开挖集水沟、坑，一旦集水及时用泵排除，保证正常施工。
2、土方碾压要平整，以防积水，一旦积水及时用泵排除，以免造成含水量过大影响施工。
3、连阴雨和暴雨天气要预先做好防护措施，在土坡顶部开挖截水沟，以防边坡出现拉坡冲刷现象，使其达到规定要求，一旦出现要及时补填，恢复原状。
4、下雨导致土质含水量过大时，不能马上碾压，要进行翻晒，使其达到规定要求。
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第十章 安全生产保证方案
10.1安全生产规划
10.1.1安全管理目标
（1）杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤负伤率≤1.5‰。 （2）杜绝重大设备事故发生。
（3）全员教育率100%；项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。
（4）达到文明施工工地。
（5）施工中做到不污染工地及周边环境，完工后，做到“工完、料尽、场地清”。
对上述安全文明管理目标分解，成立各班组安全文明小组，责任到人。 10.1.2安全管理机构
公司建立以法定代表人为公司安全生产第一责任人的安全生产委员会，项目部建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导组，下设安全生产科。工地安全生产日常工作由安全生产科负责，各队、组设立专（兼）职安全员，负责队、组日常安全生产工作。安全生产管理机构如下：
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项目部安全生产组织机构网络图
草 皮 护 坡 班 组 项目部安全生产领导小组组长 项目部安全生产领导小组副组长 项目部安全生产领导小组成员 安技科科长 土 方 机 械 班 组 后 勤 班 组 10.1.3危险性较大分部分项工程
根据建质[2009]87文内容规定对照本工程有无重大危险性较大分部分项，但在施工中各工序存在安全隐患和危险源在施工中应加强危险辩识和员工安全交底以及安全防护工作以及安全生产应急预案编制工作，加强安全资金落实工作。 10.1.4专项安全生产管理经费保障措施
做好安全保障工作必须有资金保证，本公司根据该工程的施工特点、作业条件，按照国家相关规定，从工程造价中划出资金作为安全生产管理专门经费，且专款专用，确保工程施工期间安全工作经费有保障。专项安全生产管理经费详见商务标中的相关项目。
10.2安全管理制度保证措施
认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法律法规，建立健全以安全生
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产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要措施。加强施工规范化管理，开展安全宣传教育，严格执行安全技术方案。具体制度如下： 10.2.1安全生产责任制度
坚持“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确项目部各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任。项目经理为工程项目部安全生产第一责任人，负责组织本项目安全生产。并与各专业施工队签订“安全生产责任书”。工程项目部配备专职安全员，各专业施工队与作业班组设立兼职安全员，做到分工明确，责任到人，严格考核。项目部管理者安全管理坚持“五到位”，即：健全机构到位、批阅安全文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位。并实行“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）安全管理。施工现场的各种安全防护设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。 10.2.2安全生产教育培训制度
（1）项目部安全科在工程开工前负责组织全体员工开展一次全员“三级”安全知识教育，认真填写《全员教育花名册》、《三级教育登记表》，批阅员工考试卷，并存档备查，教育时间一般不少于8学时。
（2）对新入场的人员必须经“三级”教育合格后，方可安排上岗。 （3）员工变换工种，项目部应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作，进行教育和考核应有记录材料。
（4）项目部安全科每月召开一次安全例会并组织学习有关技术规范和安全技术操作规程，结合工程施工中存在的安全问题，重点对员工进行教育和宣传。作业班组做到每天班前5分钟安全讲话，进行施工要求，作业环境的安全交底。
（5）安全管理人员与特种作业人员必须经省安监部门、质量技术监督部门培训考核合格，分别持有《安全管理人员岗位资格证书》、《特种作业人员安全操作证》上岗。
10.2.3安全检查及隐患整改制度
（1）项目部由一名副经理分管安全工作，每半月组织有关部门人员开展一
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次安全检查；各作业班组实施日常自查。
（2）施工现场设置安全宣传标语牌，机械作业场所悬挂安全技术操作规程牌，危险作业区要悬挂安全警示牌。
（3）项目部安全检查，及时下达《安全检查隐患整改通知书》，督促落实整改，并做到谁检查谁复验，以达到消除隐患，保证施工顺利进行。 10.2.4安全技术措施制度
（1）根据《建设工程安全生产管理条例》要求，在编制施工组织设计和施工计划时，对危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节必须编制针对性的安全技术措施并付诸实施，对施工技术难点工序、新技术、新工艺，必须制定专项安全施工方案。安全技术措施及专项安全施工方案的编制必须履行编、审、批签字。
（2）工程施工前，项目技术负责人根据工程施工专项方案，安全技术措施等情况详细向专业施工队、施工作业班组、作业人员进行针对性的书面交底，并履行签字手续。
10.2.5防护用品及设备管理制度
（1）项目部采购、租赁的安全防护用具及“三宝”、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入现场前进行查验。同时，做好防护用品和设备的维修、保养、报废和资料档案管理。
（2）施工现场所有的《厂内机动车辆》和特种设备，使用前须经当地质量技术监督部门检测合格后方可行驶作业。
（3）各种机具操作人员必须严格遵守岗位职责和JGJ 33-2001《建筑机械安全技术规程》，严禁违章操作。认真填写《运行记录》。
（4）机具设备实行定点定机、定员责任制度，并实行交接班记录。 10.2.6意外伤害保险制度
意外伤害保险由施工项目部与保险公司订立保险合同，支付保险费，以施工现场从事危险作业的人员作为被保险人，当被保险人在施工作业人员发生意外伤害事故时，由保险公司依照合同约定向被保险人或者受益人支付保险金。
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10.2.7消防安全责任制度
项目部确定一名副经理为消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，施工现场设置消防通道，消防水源，配备一定的消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。 10.2.8安全事故应急救援制度
工程项目部制定本项目生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员，配备必要的应急救器材、设备，并定期组织演练。 10.2.9安全事故报告制度
工程项目部按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，按月填写《工伤事故月报表》，建立事故登记档案。做到及时、如实地向当地安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告伤亡事故；特种设备发生事故的，还须向当地质量技术监督管理部门报告。发生伤亡事故不得瞒报。
10.3针对性的安全保证措施
根据国务院《建设工程安全生产管理条例》必须对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节制定针对性的安全技术措施，结合本工程工艺流程特点，特制定以下针对性的安全技术措施。 10.3.1土方工程安全技术措施
1、土方开挖前应认真学习和审查图纸，查勘施工现场，平整施I：场地及清除地面和地上障碍物。
2、施工组织设计中，要认真制定单项土方工程施工方案。对施工准备、开挖方法、放坡、排水，边坡支扩应根据有关规范要求进行设计，边坡支扩要有设计计算书。
3、基坑开挖时，操作人员之间要保持在2.5m以上安全距离。多台机械开挖，挖土机械之间应保证在l0m以上安全距离。
4、挖土方前应对周围环境认真检查，不得在贴近未加固的危险场所或危险建筑物下面进行施工作业。
5、机械多台阶同时开挖时，应验算边坡的稳定，根据规定和验算结果确定
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挖土机械离边坡的安全距离，以防造成坍方、翻机事故。
6、机械操作时，严禁在机械下方和在机械回旋半径内站人。 7、基坑内应搭设专用爬梯供作业人员上下。
8、有支护要求的基坑在拆除护壁支撑时，应按照回填顺序，自下而上逐步拆除，更换支撑时，必须先安装新的，再拆除旧的。
9、斜坡地段挖方宜从上而下，分层分段依次进行。在斜坡上方弃土时，应保证挖方边坡的稳定，弃土堆应连续设置，其顶面应向外倾斜，以防止坡水流入挖方场地。
10、滑坡地段挖方前遵循先整治后开挖，自上而下的施工顺序，严禁全面拉槽开挖，弃土不得堆在主滑区内。施工过程中应设专人监护以防止坍万事故发生。
11、运土道路的坡度，转弯半径要符合有关安全规定。 10.3.2施工现场临时用电安全技术措施
1、根据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》要求，工程项目施工现场临时用电必须编制临时用电专项方案，并有编、审、批签字。
2、施工现场必须设置用电总配电室。配电室高度不低于3m、长4m、宽3m。室内设置采光窗，内装网孔不大于10×10mm2的金属网。
3、进出配电室的线路应从墙面的预留套管或地沟中穿出和穿进；配电柜稳固在墩台上，柜前柜后均设置绝缘台（垫）；配电室内设置绝缘灭火器；电工岗位责任制和安全操作规程牌上墙，安全标志牌齐全。
4、施工现场临时用电采用TN-S系统。专用保护零线的设置必须采用绿/黄双色多股铜芯线，保护零线单独敷设不作它用，施工现场电气设备的金属外壳必须与保护零线连接，重复接地应与保护零线相连接，其接地电阻值≤10Ω。
5、施工现场临时用电按规范做到三级配电（总配电箱—分配电箱—开关箱）、两级保护（总配电箱和开关箱）。
6、施工现场用电设备做到“一机、一闸、一漏、一箱”，停止作业后，操作人员要停机切断电源，锁好开关箱防止误操作。
7、施工现场采用建设行业管理部门规定的有准用证的厂家生产的铁制标准
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式配电箱。配电箱和开关箱装设在坚固的支架上，其下底面与地面的垂直距离宜大于1.2m，小于1.5m。
8、施工现场的配电线路敷设方式采用架空线路，动力线路和照明线路分开设置。
9、外电防护搭设前与供电部门联系，履行验收，以保障安全和符合规范。 10、室外照明灯具的金属外壳必须保护接零，其灯具距离地面不得低于3m，路灯灯头接做防水弯。油库除通风良好外，其灯具必须为防爆型，拉线开关安装于库门外面；室内灯具装设不得低于2.4m，任何电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具、电器。对员工的临时宿舍的照明装置及插座要严格管理。
11、建立健全施工现场用电档案，其内容主要包括：用电施工组织设计、技术交底、检查和验收、接地电阻测试记录、定期检查表、电工维修记录等。 10.3.3机械设备安全技术措施
1、提高各种机械设备和车辆的安全性能
本公司拟投入本工程的各种机械设备均按照机械设备的管理规定进行了年检、维修，机械处于正常使用状态，这是保证机械设备安全的有效措施。施工期间安排机械工及时对各种机械设备进行检修，保证机械始终处于安全运行状态。
2、加强对操作人员的安全培训
加强对各种机械设备操作人员的安全培训工作，提高参加施工的机械操作人员安全意识、安全操作技术，可以有效降低各种安全事故的发生。
3、制定严格的机械操作规程和安全保障措施
针对各种不同机械特点制定机械操作规程和安全保障措施，要求机械操作人员严格按规程操作，并定期和不定期进行检查、监督。
4、设置安全护栏和安全标志
施工期间在车辆行驶路线设置安全标志和交通标志，方便车辆驾驶人员判断行驶路线状况。
施工现场的陡坡、井口周边设置安全护栏设施，悬挂安全标志，降低安全事
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故发生。
10.4施工现场生产安全事故应急救援预案
为了保障广大员工的人身安全，确保在意外情况发生时，抢救队员和全体员工能有条不紊地按照预先制定的方案，快速有效地组织抢险救援，最大限度地降低事故的危害程度，减少事故损失，特制定本项目施工现场生产安全事故应急救援预案如下： 10.4.1适用范围
根据本项目危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节施工的特点，容易产生的伤亡、伤害事故类型为：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌，本预案就是为这五大伤害而制定。 10.4.2应急响应
1、呼救
（1）当工地发尘伤害事件，最先发现情况的人员应人声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况，将信息准确传出。
（2）听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到《施工现场生产安全事故应急救援小组》现场总指挥（项目经理）处。由应急救援小组现场总指挥负责部署救援工作。
2、报警
（1）报警员负责打急救电话120，报告发生伤亡伤害事故的地点、伤害类型、同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利急救中心迅速判断方位。
（2）安全员负责将伤亡伤害事故情况及时报告总公司安技部和当地安全生产监督管理部门。
3、接车
项目部派遣接车员迅速到路口接车引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。
4、自救
应急救援小组现场总指挥（项目经理）负责现场组织工作。
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10.4.3现场恢复
1、事故调查组对现场伤亡、伤害事故应按照“四不放过”原则开展调查。 2、经调查组同意，可以撤离现场有关警戒，清理现场，恢复施工现场正常状态。
3、项目部对应急场所的工作人员和广大员工应进行安全教育，吸取教训。 10.4.4预案管理与评审改进
1、根据对事故的原因和责任分析提出预防和改进措施。
2、针对应急救援情况以及预案中所暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进应急预案文件体系。
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第十一章 文明施工措施
11.1项目部文明施工管理机构
文明施工是企业信誉的窗口，质量的依托，安全的保证，效益的源泉。本公司将坚定不移地创建文明施工示范工地，严格贯彻执行建筑施工安全检查中有关文明施工的强制性标准，并编制本工程创建文明建设工地实施方案。项目部成立文明施工管理领导小组，由一名副经理分管定期组织监督检查评比。
后 勤 班 组 项目部文明施工责任人 草 皮 护 坡 班 组 土 方 机 械 班 组 11.2文明施工管理措施
11.2.1文明施工的组织与管理
1、施工现场成立项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。
2、项目部施工现场管理制度含有文明施工的规定，包括个人岗位责任制，经济承包责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖罚制度等。同时加强和落实现场文明检查、考核及奖罚管理，以促进施工文明管理工作的实施。检查涉及施工区、生活区、场容场貌、环境文明及制度落实等内容，对检查发现的问题及时采取整改措施。
3、建立文明施工档案资料。资料内容：文明施工的有关法律法规、上级文件；施工组织设计（方案）中对文明施工的管理规定；各阶段施工现场文明施工的措施；文明施工自检资料；文明施工教育培训考核的资料；文明施工活动各项记录等。
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4、加强文明施工的宣传和教育。项目部坚持岗位练兵，同时采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、出黑板报、听广播、组织员工看录像、看电视等方法开展宣传教育工作。 11.2.2文明施工的具体措施
1、施工现场
——施工现场实施半封闭式管理。入口处面砖砌2.5m高围墙，出入口设置材料进场、人员入场专用大门，设置门卫值班室，制定门卫管理制度，进入现场施工人员必须统一着装，佩戴安全帽和证明其身份的胸卡上岗证。
——进口处搭设规范灯箱门楼。门楼上方书写横幅标牌，印制企业统一标识。门楼两边书写竖联。大门两侧砖墙粉白，一边设置镶有不锈钢边框的“一图五牌”（施工现场总平面布置图、工程概况、安全生产十项措施、文明施工十条标准、消防保卫措施、公司质量方针目标牌），一边是工程透视效果图、墙面美化图。施工现场设置广播室、安全文明宣传橱窗，明显处悬挂大幅安全文明标语牌，各作业场所、通道口、危险区悬挂安全技术操作规程牌及警示标牌。
——现场道路。路面平整，修筑主干施工道路，硬化地坪。现场无大面积积水，设置施工废水二次沉淀排水设施，不得随意排放造成污染。
——建筑施工现场各种工具、构件的堆放必须按现场总平面图规定的位置放置。机电设备有防雨设施并有接地（避雷）装置。易燃易爆物品禁止混放，垃圾、废料实行“袋装化”集中外运指定地点。
——施工现场建立治安保卫制度，协调好周边群众关系，并有专人负责进行检查落实情况，创造良好的施工和生活环境。
2、办公区
——办公区与施工现场隔离，布局合理。
——项目部配置电话、电脑、复印机、传真机、饮水机、空调、会议桌椅、办公桌椅等办公设备。
——各办公室墙上悬挂铝合金镜框中用电脑打印的《各级岗位职责》、《有关工作图表》。
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——会议室墙面设置悬挂规范的项目部组织机构管理网络图、安全文明组织机构管理网络图、质量管理组织机构网络图；公司简介、工程简介、工程承诺等有关宣传内容牌。
3、生活区
——生活区与办公区、施工现场严格分开设置。生活区砌筑2.5m高砖体周边围墙，实行封闭管理。生活区院内设置花坛，道路硬化畅通，环境加以绿化。
——员工宿舍设置可开启式窗户，设置外开门。宿舍符合卫生通风、照明要求。项目部统一购置高低铁床、蚊帐，不断改善员工住宿环境。建立宿舍管理岗位责任制度，宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐干净，轮流负责卫生管理。
4、生活设施
——盖建符合卫生要求的厕所（含施工现场），厕所地、墙、槽面贴瓷砖，均为水冲式，有专人负责管理。
——食堂配“三纱”（纱门、纱窗、纱罩），购置锅炉、蒸饭车、冰箱等设施，炊事员有卫生防疫部门颁发的体检合格证，统一穿白色工作服，生、熟食应分别存放，食堂卫生符合要求定期检查。
——沐浴室设置合理适用，寒冷季节应有暖气、热水，有专人管理和制度。 ——职工学习、文体活动室配有彩电、书刊杂志、棋牌；设置乒乓球室，在生活区修建小型篮球场等文体娱乐设施。
——设立医务室。有专职医务人员值班，备有保健药箱及一般常用药品和急救器材（如担架等）。在流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育，并配必要的防疫药品。
——设置必要的室外照明、排水设施，消防设施固定布置在较醒目地点。 ——生活垃圾应及时清理，集中运送装入容器至指定地点，设专人管理。 11.2.3加强精神文明建设、创建文明建设工地
——在广大员工中积极开展倡导、弘扬和宣传安全文化，营造“勿忘安全、关爱生命”的安全文化氛围，形成科学的安全习俗和安全行为，不断提高员工的修养，改造其安全行为和意识，从而使员工从被动服从管理制度的状态，转变为
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主动自觉的遵章守纪的状态。做到真正体现以人为本的思想理念。
——爱岗敬业，注重职业道德与岗位技能培训。这是新时期建设精神文明的要求，也是适应市场经济的迫切需要。通过工地广播、黑板报、宣传橱窗、搞现场服务、开展“青年文明号”、各种评比创优、岗位技能培训等活动，不断提高职工的思想道德水平和业务素质，体现人生价值。制定有关规划和具体措施，并作为经常化、制度化的硬任务落实到实处。 11.2.4社区服务
——施工现场建立不扰民措施。
——建立与周围社区、地方政府、乡村定期联系制度，努力融洽周边群众关系，取得他们对工程施工的支持与帮助。
——项目部经常听取地方社区意见，对合理意见及时采纳处理并有记录。当地方社区群众有困难需帮助解决时，项目部尽力从人力、物力上给予帮助解决。 11.2.5专项文明施工管理经费保障措施
做好文明施工工作必须有资金保证，本公司根据该工程的施工特点、作业条件，按照国家相关规定，从工程造价中划出资金作为文明施工专门经费，且专款专用，确保工程施工期间文明施工工作经费有保障。专项文明施工经费详见商务标中的相关项目。
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第十二章 环境保护及水土保持措施
12.1环境保护及水土保持管理机构
草 皮 护 坡 班 组 项目部环境保护管理责任人 后 勤 班 组 土 方 机 械 班 组 12.2环境保护及水土保持措施
在工程施工过程中，严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理工程师制定的有关本工程环境保护的规则，加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气的浓度以及做好废水和废油的治理和排放。遵守有关鱼类和野生动物、树木、文物保护、防火及废弃物处理的规章制度，随时接受业主、工程师及当地政府环境机构的监督检查。 12.2.1自然环境的保护、水土保持方案
本工程的人员、设备进场后，我方将遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，并按发包人的有关规定，做好施工区的环保、水保工作。防止由于施工造成工区的环境污染和水土流失。对环保、水保工作做全面规划，综合治理。会同监理人及时与当地环保、水保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规。按国家和地方有关环境保护法规和规章的规定控制施工的粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。采取一切合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度。工程完工后在规定期限内，按监理人的指示，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的废弃物，并按发包人批准的环境保护措施计划完成环境恢复，并切实做好绿化工作。
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12.2.2环保、水保组织措施
1、成立环保、水保小组，制定环保、水保措施，项目经理部实行分级管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环保工作的落实。
2、建立、健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度。 3、加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环保、水保工作的重大意义，积极主动地参与环保、水保工作，自觉遵守环保、水保的各项规章制度。
4、提高全员水土保持意识，加强监督管理。主动接受地方主管部门监督指导。
5、积极开展义务植树等绿化活动，对生产区、生活区有规划的进行绿化改造。
12.2.3环境保护及水资源保护措施
1、核实、确定施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。
2、在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时包含相应的施工区和生活区环境保护措施计划，主要包括：
施工弃碴的利用和堆放； 防止饮用水污染措施；
施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油待治理措施； 施工区和生活区卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施； 完工后的场地清理。
3、在《施工计划》中安排环境保护具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等项目，计算环境保护工作的工作量并作出经费预算。
4、做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。在开工前必须完成工地排水和废水处理设施的建设，
在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水
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直接排入河流；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。 12.2.4防止水土流失措施
采取有效措施，对施工开挖的边坡及时做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。将工程开挖弃碴运至经监理人批准的弃碴场，并按规定修筑周边排水和边坡防护设施。防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀，以及对土地、河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成开挖料或其它冲蚀物质在任何河流或支流中的淤积。生活区的废水用排水沟排至指定地点。生活垃圾集中堆放，并定期清理运至场外指定地点。 12.2.5施工弃碴的处理
严格按指定的存料场和弃碴场规划有序地堆放。场地设置挡墙、护坡等适宜的防护措施，防止雨水冲刷，给当地环境造成影响。严禁任意堆放弃碴降低河道的行洪能力以及影响其它承包人的施工和危及下游居民的安全。 12.2.6施工污染的治理
1、水源污染防治措施
采取措施防止任何污染物质直接或间接地进入河道、水源，各种施工用的燃料、油料、化学品、酸等做到严格管理。做好施工生产、生活区排水系统的设计，生产、生活废水、污水都经过处理达到排放标准后才排至河道，严格防止废水、污水直接排入农田和河道。施工区域设置足够的卫生设施。施工中采取保护措施，保护饮用水源不受施工活动造成污染。
2、施工噪音的控制
设备选型优先考虑低噪声产品，设备底座设置防震基础。采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。
3、粉尘控制
① 施工现场主要道路进行硬化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。
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②遇有四级风以上天气不得进行可能产生扬尘污染的施工。
③水泥等粉状建筑材料设专门库房密闭存放。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。运输车辆装车高度不超过车厢挡板高度，以减少运输途中洒落；车辆行使速度一般不超过40km/h，以减少施工扬尘。
④不在施工现场燃烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。
⑤施工现场使用的热水锅炉、炊事炉灶及冬施取暖锅炉等必须使用清洁燃料。施工机械、车辆尾气排放应符合环保要求。
4、排水
根据施工需要设置排水设施，并进行全面规划、设计，避免由于施工造成的水土流失。
5、场地清理
在完工后及时拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的废弃物，并按批准的环境保护计划完成环境恢复，达到业主及监理的满意。
保护施工区外的场地及植被；未经允许不自行砍伐树木，合理设计开挖区的边坡，并采取防护措施，以免引起滑坡而破坏植被。凡没有使用价值的废弃物必须堆砌在监理工程师批准的弃碴场。对于合同规定的施工活动界限之外的植物、树木尽量维护原状，不使有害物质（如燃料、油料、化学品、酸以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、弃碴等）污染土地、河川。 12.2.7专项水保及环保经费保障措施
做好水保及环保施工工作必须有资金保证，本公司根据该工程的施工特点、作业条件，按照国家相关规定，从工程造价中划出资金作为水保及环保施工专门经费，且专款专用，确保工程施工期间水保及环保工作经费有保障。专项水保及环保经费详见商务标中的相关项目。
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第十三章 施工组织设计附件
1、附件一：拟投入本标段的主要施工设备表 2、附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 3、附件三：拟投入本标段的劳动力计划表
4、附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图 5、附件五：施工总平面图
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附件一：拟投入本标段的主要施工设备表
拟投入本标段的主要设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 设备 名称 挖掘机 挖掘机 推土机 汽车 拖拉机 发电机 装载机 水泵 交通车 型号规格 1m3 0.6m3 74kw 8t 74kw 50KW D85 越野车 数量 3台 2台 6台 30台 8台 4台 1台 8台 1台 国别 制造年额定功率产地 合肥 徐州 上海 十堰 合肥 上海 上海 上海 北京 份 2008 2009 2005 2008 2007 2006 07 2005 2006 （kw） 107 88.3 150 生产 用于施工部能力 位 备注 1000方 土方开挖 600方 8T 土方开挖 土方推运 土方运输 土方填筑 临设 料场 基坑排水 施工管理
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附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
试验检测设备一览表
已使序仪器设备名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 水准仪 经纬仪 全站仪 台称 电子天平 土样标准筛 万能试验机 核子密度仪 击实仪 环刀 S3 J2 CANNON 10kg/5kg 5kg/0.01G 0.074-60 WE100 轻型 100型 3台 1台 1台 2台 1台 2套 1台 1台 1台 中国北京 中国江苏 日本 中国无锡 中国上海 中国北京 中国北京 中国北京 中国南京 型号规格 数量 国别产地 份 时数 2006年 2005年 2006 2006年 2007年 2006年 2006年 2007年 2006年 2007年 4000 5000 500 2500 3000 2500 3000 1500 2600 2800 测量 测量 工程测量 原材检测 原材检测 土工 混凝土 土工 土工 土工 制造年用台用途 注 备10组 中国南京 70
附件三：拟投入本标段的劳动力计划表
劳动力计划表
工种 级别 管理人员 技术人员 驾驶员 操作工 机修工 电工 普工 12月 6 4 5 - - - - 1月 6 4 40 10 3 5 20 按工程施工阶段投入劳动力情况 2月 6 4 50 15 3 5 25 3月 6 4 50 15 3 5 25 4月 6 4 40 10 3 5 30 5月 6 4 20 10 3 5 40 6月 6 4 20 10 3 5 10 71
附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图
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附件五：施工总平面图
项目部拟设置在本标段中部（施工区域范围外）的开阔场地，平面具体布置见下图：
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