2014年11月3日-2014年11月9日
本周是2014年的第45周,本周重点对水质进行调整和协调外排水,同时在劳动纪律和安全隐患方面加大了监管力度,具体工作汇报如下:
1、 生产方面:
①、本周用葡萄糖700kg、二氢钾35kg、双氧水3500kg、亚铁4700kg、PAC:350kg,PAM:175Kg.
②、上周周提升水量增加,生化系统停留时间短,反应不彻底,出水及好氧池的氨氮超标,本周提升水量降低,缓解了系统负荷,有效的降低了系统的氨氮和COD值。 ③、本周铲车转泥7车。 2、设备方面:
①、由于设备长时间不间断使用,现有设备及管道出现不同程度的腐蚀。
②、不定时检查各岗位点巡检的点检情况,保证设备的正常运行。 ③、重点检查跑冒滴漏,一旦发现,及时整改。 3、卫生方面:
①、11月6日,粉刷外排泵及外排池。 ②、11月9日,粉刷化验室东花坛。 ③、11月9日粉刷TNC楼梯。
④交接班时,对岗位卫生进行面对面交接,尤其是死角卫生,进行
细查。
⑤班中,不定期打扫管辖区域卫生,时刻保持大路及岗位的清洁。 4、安全方面:①、上班期间,劳保用品穿戴齐全。
②、利用班前班后会的时间向职工宣传安全知识,提高职工的安全意识。
③、对酸碱等强腐蚀性药剂做好必要的防护工作。 ④、对厂部及安监科下发的安规及通知进行学习,让每
位员工意识到安全的重要性。
5、劳动纪律:①、各岗位人员遵严格守厂部及车间的各项规章制度。
②、加强劳动纪律的检查和自查。
下周工作计划
1、 监控进出水及各系统的各项技术参数,及时调整,保证各项指标达到规定范围。
2、 加大各岗位点巡检及交接班的检查、落实力度。 3、 清理厂区及各岗位卫生,创造一个舒适的工作环境。 4、 积极联系焦炉及铁厂协调好排水工作。 5、 加强劳动纪律的管理,确保职工遵规守纪。 6、 配合车间领导,做好车间的各项工作。 7、 更换东台外排泵的端盖及叶轮。 8、 更换气浮池曝气管。
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